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第四章 急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理

規(guī)范急診業(yè)務(wù)管理,強化急救治療能力

一、急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理

急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理支持急診醫(yī)療業(yè)務(wù),具體功能包括院前急救、急診分診、急診處置、急診留觀和急診電子病歷等業(yè)務(wù),涉及救護(hù)車定位、移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),主要用于醫(yī)院急診科醫(yī)護(hù)人員服務(wù)患者。

二、建設(shè)背景
(一)現(xiàn)狀分析

國外在急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理建設(shè)方面起步早于國內(nèi),在發(fā)達(dá)國家,急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理的發(fā)展已經(jīng)歷了十幾年的時間,系統(tǒng)應(yīng)用較成熟,功能范圍涵蓋醫(yī)院急診科所有業(yè)務(wù)。

1.國外現(xiàn)狀分析

(1)美國。哈佛醫(yī)學(xué)院的貝斯以色列女執(zhí)事醫(yī)療中心(Beth Israel Deaconess Medical Center,BIDMC)從2012年起使用基于云計算技術(shù)的電子醫(yī)院管理系統(tǒng),利用一種被稱作“SafetyPad”的應(yīng)用程序接口,實現(xiàn)救護(hù)車和醫(yī)院急診科醫(yī)護(hù)人員信息連接。“SafetyPad”讓BIDMC的醫(yī)生在院內(nèi)急診科的顯示屏幕上可以看到救護(hù)車上的患者數(shù)據(jù),并且能將這些數(shù)據(jù)導(dǎo)入患者的電子病歷中。醫(yī)護(hù)人員可以看到患者的治療方案、病史、用藥史、心電數(shù)據(jù)和一些實驗室檢查結(jié)果。在芝加哥、邁阿密和華盛頓等地區(qū)的急救人員也可以在救護(hù)車上通過移動設(shè)備訪問SafetyPad,還能通過蘋果iPad訪問該系統(tǒng)。

(2)以色列。該國設(shè)有國家急救服務(wù)機構(gòu)(Magen David Adom,MDA),通過MDA實現(xiàn)全國范圍內(nèi)通訊調(diào)度和醫(yī)院信息聯(lián)網(wǎng),規(guī)范搶救行動秩序,實現(xiàn)院外院內(nèi)搶救的銜接。官方于2016年10月開發(fā)了My MDA移動應(yīng)用,支持在緊急情況下,傷員、患者或目擊者可通過該應(yīng)用程序迅速聯(lián)系MDA調(diào)度員,預(yù)先加載醫(yī)療歷史、藥物過敏或其他產(chǎn)品過敏史、心電圖結(jié)果、是否存在聽力或語言障礙等任何希望與醫(yī)務(wù)人員共享的個人信息。調(diào)度員可通過手機全球定位系統(tǒng)(Global Positioning System,GPS)或追蹤用戶電話快速查看對方的位置,獲得用戶信息,并能接收發(fā)自現(xiàn)場的照片或直播視頻,輔助決定如何指派救護(hù)車或人員,以及把用戶送往哪家醫(yī)院。

2.國內(nèi)現(xiàn)狀分析

國內(nèi)醫(yī)療信息化建設(shè)發(fā)展迅速,大部分三級甲等醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)較為全面,但是國內(nèi)在急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理建設(shè)方面起步較晚,應(yīng)用范圍較小。早期僅有個別醫(yī)院自行研發(fā)了急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng),應(yīng)用效果也局限于醫(yī)院內(nèi)部,沒有涉及院外急救部分。我國大部分醫(yī)院僅使用常規(guī)門診醫(yī)生工作站來支持急診科的日常工作處理,范圍也只限于急診、門診部分,急診留觀和處置搶救部分文書仍然大量依靠手工操作,信息系統(tǒng)涉及較少。

目前國內(nèi)急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理中存在如下問題:一是急診擁擠現(xiàn)象嚴(yán)重,隨著綜合醫(yī)院急診服務(wù)的需求量持續(xù)增大,急診區(qū)域患者流量過多,導(dǎo)致急診擁擠。二是急診科業(yè)務(wù)在院前、搶救、留觀等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中均存在手工記錄等現(xiàn)象,容易發(fā)生記錄少、亂等情況,且易丟失疾病及治療信息,存在較大的隱患。目前國內(nèi)已實施的醫(yī)院信息系統(tǒng),絕大多數(shù)是針對普通門診和病區(qū)管理進(jìn)行建模和流程設(shè)計的,對急診業(yè)務(wù)考慮的較少,隨著醫(yī)院信息化的發(fā)展,急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理越來越凸顯其必要性。

(二)需求分析
1.院前急救與院內(nèi)急診協(xié)同需求

從院前急救到院內(nèi)急診是患者從緊急處理到緊急治療的過程,精準(zhǔn)的信息獲取、高效的業(yè)務(wù)對接可以有效提高急診搶救能力和患者就診滿意度。目前國內(nèi)醫(yī)院院前急救病歷和急診病歷大多為手工記錄,患者信息不能實現(xiàn)連續(xù)管理。建立健全急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理,可以有效完善院前急救與院內(nèi)急診業(yè)務(wù)協(xié)同。

2.急診分診與精準(zhǔn)診斷關(guān)系需求

急診分診是依據(jù)患者生命體征與病情評估等數(shù)據(jù),來實現(xiàn)患者快速分流處置的過程。合理的病情分級、精準(zhǔn)的分診判斷可以確保急診患者得到有效及時的治療,從而提高患者的治愈率。2012年9月原國家衛(wèi)生計生委印發(fā)的《醫(yī)院急診科規(guī)范化流程》(WS/T 390—2012)明確了分診程序、分診原則及分診應(yīng)當(dāng)記錄的信息,對分診業(yè)務(wù)流程和信息管理進(jìn)行了規(guī)范。

3.急診業(yè)務(wù)記錄?數(shù)字化處理需求

急診業(yè)務(wù)處理過程中,大量院前急救、急診分診、處置搶救環(huán)節(jié)產(chǎn)生的病歷、醫(yī)囑等信息數(shù)據(jù)仍然采用手工記錄,醫(yī)生和護(hù)士每天需要記錄大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)和護(hù)理文書,給他們的工作帶來極大的不便,并且容易在急救階段產(chǎn)生差錯,手工記錄方式在當(dāng)今信息化時代就顯得較為落后。急診業(yè)務(wù)記錄的數(shù)字化處理應(yīng)當(dāng)整合醫(yī)生診療活動過程中的急診電子病歷、急診醫(yī)囑等資料,滿足患者疾病信息獲取和信息交流需要,提供病歷書寫編輯器、患者臨床信息調(diào)用等功能。

三、基本原則
(一)急診工作流程優(yōu)化

急診信息化是針對急診“急”的這一特點,要提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強化急診業(yè)務(wù)協(xié)同能力,優(yōu)化急診工作流程是關(guān)鍵。

(二)預(yù)檢分診精準(zhǔn)高效

急診分診是對患者進(jìn)行急診分級處理的前置過程,合理配置急診資源,建立急診分診知識庫,規(guī)范急診患者信息采集,可以有效提升急診分診的時效性、精準(zhǔn)性。

(三)急診治療決策支持

急診治療決策是診療處置的關(guān)鍵,急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理應(yīng)當(dāng)具備急診數(shù)據(jù)分析,提供患者疾病診斷參考,輔助制定科學(xué)救治方案,提高急診救治水平。

四、建設(shè)內(nèi)容

急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理建設(shè)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋急診業(yè)務(wù)全流程,主要包括院前急救、急診分診、急診處置、急診留觀、急診電子病歷等業(yè)務(wù)。

(一)急診醫(yī)療業(yè)務(wù)
1.院前急救

實現(xiàn)醫(yī)院門急診與院前急救機構(gòu)(救護(hù)車)的信息對接,提供現(xiàn)場急救信息技術(shù)支持,在突發(fā)事件群體性傷員及危重癥患者送達(dá)醫(yī)院前,提早了解患者基本信息和疾病信息,做好患者運送途中救治信息支持,并支持根據(jù)現(xiàn)場狀況和疾病情況進(jìn)行醫(yī)療處置指導(dǎo)。

具體功能:

醫(yī)院門急診與院前急救機構(gòu)(救護(hù)車)之間信息交互和音視頻聯(lián)通、救護(hù)車定位、院前處置知識庫等3項。

適宜技術(shù):

①院前急救知識庫。②移動監(jiān)護(hù)及音視頻信息的采集和存儲(含現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運過程)。支持高清視頻編解碼。③急救信息共享與協(xié)作。包括綜合信息顯示、SIP視頻協(xié)作、信息交接等。④救護(hù)車定位。支持北斗、GPS系統(tǒng)。⑤行車路徑引導(dǎo)。

業(yè)務(wù)流程:
圖4-1 院前急救業(yè)務(wù)流程圖
建設(shè)要求*:
表4-1 院前急救建設(shè)要求

院前急救在符合具體功能、適宜技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、建設(shè)要求的基礎(chǔ)上,具體細(xì)化功能如下:

(1)信息交互與音視頻聯(lián)通。災(zāi)難事件中需要快速作出需求評估,患者生命體征檢測與傳輸是實現(xiàn)快速評估必不可少的新技術(shù)手段。將現(xiàn)場轉(zhuǎn)運車輛圖像及患者監(jiān)護(hù)數(shù)據(jù)實時發(fā)送給醫(yī)院急診室。在救護(hù)車輛和急救醫(yī)療單位間實現(xiàn)信息交互,通過醫(yī)療監(jiān)護(hù)信息對患者的全程監(jiān)護(hù),可以最大限度爭取患者搶救時間,提高救護(hù)車調(diào)度、院前急救工作的準(zhǔn)確化、快速化和全程信息化,降低急救死亡率和致殘率。①當(dāng)有多個車輛需要遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)指導(dǎo)的時候,提供根據(jù)時間先后實現(xiàn)排隊功能。②開啟會議時,可以同時獲取包含患者基本信息、患者生命體征數(shù)據(jù)、患者的電子病歷、當(dāng)前救護(hù)車輛信息(包含隨車人員、車輛的時間節(jié)點信息)。③提供醫(yī)院專家信息編輯添加功能。④實現(xiàn)音視頻控制,包括連接、禁言、靜音、掛斷等會議控制操作功能。⑤提供醫(yī)院專家遠(yuǎn)程診斷形成指導(dǎo)意見的功能。

(2)救護(hù)車定位及路徑規(guī)劃。提供救護(hù)車地理信息系統(tǒng)(Geographic Information System,GIS),地圖數(shù)據(jù)支持百度、高德、天地圖等數(shù)據(jù)圖源。系統(tǒng)支持自動標(biāo)注接車地址,GIS自動進(jìn)行路徑規(guī)劃,并遵守最快、最短的原則進(jìn)行路徑推薦。

(3)院前急救知識庫。提供院前急救知識庫,可為使用者平時的急救知識學(xué)習(xí)以及在遇到緊急情況下提供參考。

(4)航空救援。在救援過程共享患者的病史及病情變化信息,實時采集救治數(shù)據(jù)(患者生命體征,心電圖波形,機載電子病歷,視頻監(jiān)控信息),通過在統(tǒng)一時間軸上傳輸至院內(nèi)救治系統(tǒng),在醫(yī)院展現(xiàn)患者心電圖體征波形與直升機運行軌跡,讓參與救治的專家與醫(yī)務(wù)人員提早掌握救援詳情,提高救治效率,縮短救治時間。

2.急診分診

依據(jù)患者生命體征與病情評估等數(shù)據(jù),實現(xiàn)急診患者的智能分級分診。

具體功能:

基本信息獲取、生命體征采集、急診分級管理、病情評估模型建立、診室分配、隊列次序設(shè)置等6項。

適宜技術(shù):

①患者身份識別。支持通過居民身份證、居民健康卡等身份證件進(jìn)行識別,支持掃描腕帶等方式獲取患者身份信息。②患者生命體征自動采集。系統(tǒng)與生命體征監(jiān)測設(shè)備通過接口連接自動讀取監(jiān)測數(shù)據(jù)(如心率、血壓、體溫、血氧等指標(biāo))。③急診分級知識庫和病情評估模型。根據(jù)患者生命體征數(shù)據(jù)和患者主訴,系統(tǒng)自動給出病情分級建議結(jié)果。④二級分診和隊列調(diào)整規(guī)則。支持自動二級分診,同時支持手工調(diào)整急診患者隊列次序和診室分配。

業(yè)務(wù)流程:
圖4-2 急診分診業(yè)務(wù)流程圖
建設(shè)要求*:
表4-2 急診分診建設(shè)要求

急診分診在符合具體功能、適宜技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、建設(shè)要求的基礎(chǔ)上,具體細(xì)化功能如下:

(1)基本信息獲取。當(dāng)證件或卡通過刷卡設(shè)備時,急診分診系統(tǒng)通過調(diào)用刷卡設(shè)備廠商提供的軟件開發(fā)工具包(Software Development Kit,SDK),實現(xiàn)快速讀取居民身份證、居民健康卡、就診卡等證件或卡的患者基本信息,減少人工輸入數(shù)據(jù)的工作量。

(2)生命體征采集。急診分診過程中通常會采用很多生命體征采集儀器,急診分診系統(tǒng)通過WIFI、移動網(wǎng)絡(luò)、藍(lán)牙及有線等連接方式與生命體征儀器數(shù)據(jù)進(jìn)行交互,即時記錄如血壓、體溫、心率、血氧、脈搏等患者生命體征數(shù)據(jù),減少人工轉(zhuǎn)抄數(shù)據(jù)的工作量,提高生命體征數(shù)據(jù)采集效率。

(3)急診分級管理。內(nèi)嵌病情分級知識庫,提供常用主訴、判定依據(jù)集合,支持三區(qū)四級的分診模式,實現(xiàn)急診分級。

(4)病情評估模型建立。構(gòu)建病情評估模型,通過對患者生命體征,疼痛評分、昏迷評分及創(chuàng)傷評分等相關(guān)評分,患者主訴及癥狀的錄入,實現(xiàn)患者病情評估,提高判斷患者病情的準(zhǔn)確率。

(5)診室分配。對患者完成分診之后,根據(jù)患者病情等級及癥狀,由系統(tǒng)自動分配診室或手工進(jìn)行分配診室。

(6)隊列次序設(shè)置。通過與醫(yī)生叫號系統(tǒng)的對接,可自動完成患者就診隊列叫號,同時支持手工調(diào)整急診患者隊列次序。

3.急診處置

實現(xiàn)急診處方和檢查、檢驗、治療、手術(shù)等處置的全流程管理。

具體功能:

處方和處置錄入、審核、分析等3項功能。支持急診、檢查、檢驗、治療、手術(shù)等5種處方和處置類型的全流程管理。提供藥物字典、檢驗檢查字典、手術(shù)治療字典、合理用藥、醫(yī)保控費等5種知識庫。

適宜技術(shù):

①醫(yī)生權(quán)限管理。支持不同級別醫(yī)生開立相應(yīng)級別藥物、檢驗檢查、治療方案以及手術(shù)等醫(yī)囑信息。②處方處置規(guī)則知識庫。包括藥物字典、檢驗檢查字典、手術(shù)治療字典等。③處方處置審核知識庫。包括藥物過敏、合理用藥、醫(yī)保控費等信息提示。④處方處置信息共享。支持采用政府發(fā)布或指定的信息標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)急診處方處置信息共享和結(jié)構(gòu)化處理,支持全流程關(guān)鍵節(jié)點數(shù)據(jù)采集和分析。

業(yè)務(wù)流程:
圖4-3 急診處置業(yè)務(wù)流程
建設(shè)要求:
表4-3 急診處置建設(shè)要求
4.急診留觀

對留觀患者實現(xiàn)病歷、醫(yī)囑、會診、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等處理。

具體功能:

留觀登記、留觀床位分配、留觀病歷書寫、留觀醫(yī)囑開立、核對及執(zhí)行等4項。

適宜技術(shù):

①基本信息和疾病信息采集。支持急診患者急診留觀全流程管理中關(guān)鍵節(jié)點數(shù)據(jù)采集和分析,直接引用患者基本信息、檢驗、檢查結(jié)果信息等數(shù)據(jù)。②留觀病歷編輯器。支持結(jié)構(gòu)化錄入及處理、痕跡保留、醫(yī)學(xué)矢量圖和圖形圖像標(biāo)注、多媒體調(diào)用、醫(yī)學(xué)專用符號及表達(dá)式、留觀病歷模板等功能。③急診留觀知識庫。包括診斷和鑒別診斷庫、醫(yī)學(xué)術(shù)語庫、急診分診規(guī)則庫,支持歷史數(shù)據(jù)自學(xué)習(xí)。④留觀治療知識庫。支持急診留觀患者各項臨床治療管理,包括醫(yī)囑、處方、檢查檢驗與手術(shù)等。⑤留觀病歷信息智能查詢檢索。支持病歷信息的多角度、多維度分析處理。⑥留觀病歷信息共享。支持采用政府發(fā)布或指定的信息標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)留觀患者處置信息共享和結(jié)構(gòu)化處理。

業(yè)務(wù)流程:
圖4-4 急診留觀業(yè)務(wù)流程
建設(shè)要求*:
表4-4 急診留觀建設(shè)要求

急診留觀在符合具體功能、適宜技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、建設(shè)要求的基礎(chǔ)上,具體細(xì)化功能如下:

(1)留觀登記。提供留觀患者出入登記管理,關(guān)聯(lián)病人的基本信息和電子健康檔案,記錄在急診科留觀病歷中,留觀入出一般不超過3天。

(2)留觀床位分配。支持會診申請,診斷應(yīng)該包含普通診斷、疑似診斷和主診斷。支持會診狀態(tài)查看及會診評價,需要與住院會診系統(tǒng)對接,能夠自動計價、生成醫(yī)囑。

(3)留觀病歷書寫。實現(xiàn)搶救區(qū)床邊數(shù)據(jù)的高效自動獲取,能夠自動生成搶救護(hù)理記錄單。支持醫(yī)囑的校對和執(zhí)行,保證診療安全和高效。可提供個性化的護(hù)理模板的定制,降低護(hù)士工作量,提高工作效率。支持醫(yī)囑校對和執(zhí)行。提供模板,用點選的方式,快速錄入觀察項。可支持通過簡單點選,錄入出入量。可支持通過簡單點選,錄入導(dǎo)管信息。病情記錄,對于護(hù)士重復(fù)書寫的護(hù)理措施、病情記錄和交班報告等文字段落進(jìn)行模板化的統(tǒng)一定制,減少護(hù)士書寫護(hù)理記錄的時間,規(guī)范醫(yī)療文書記錄。自動匯總搶救期間從床邊設(shè)備采集到的呼吸、監(jiān)護(hù)等數(shù)據(jù),以及醫(yī)囑執(zhí)行情況。支持體溫單顯示及打印。護(hù)理評估,如疼痛評估、導(dǎo)管滑脫風(fēng)險評估等,具體評估單格式根據(jù)科室需求定制。

(4)留觀醫(yī)囑開立、核對及執(zhí)行。采用移動終端執(zhí)行醫(yī)囑的增加、修改、刪除、保存、核對、立停與執(zhí)行等過程。提供符合急診留觀區(qū)域特點的定制化需求模板,便于護(hù)士完成對留觀患者的護(hù)理管理工作。

5.急診電子病歷

按照《病歷書寫基本規(guī)范》要求,支持病歷書寫及時、完整、規(guī)范。主要內(nèi)容包括初診電子病歷、復(fù)診電子病歷、急診電子病歷、電子傳染病報告、電子出生證明和電子死亡醫(yī)學(xué)證明等。

具體功能:

病歷書寫、疾病診斷(ICD-10)錄入、處方和處置錄入、信息引用(包含患者基本信息、檢查檢驗信息、處方處置信息、知識庫等)、智能提醒、模板管理、病歷質(zhì)控、患者診后去向管理等8項功能。

適宜技術(shù):

①病歷書寫編輯器。支持結(jié)構(gòu)化錄入及處理、圖形圖像標(biāo)注、多媒體調(diào)用、醫(yī)學(xué)專用符號及表達(dá)式等功能。②患者臨床信息調(diào)用。直接引用患者基本信息、檢驗、檢查等數(shù)據(jù)。③臨床醫(yī)學(xué)知識庫。如診斷和鑒別診斷庫、醫(yī)學(xué)術(shù)語庫、電子病歷模板庫、病歷質(zhì)控規(guī)則庫等,支持歷史數(shù)據(jù)自學(xué)習(xí)。④醫(yī)學(xué)矢量圖。方便醫(yī)學(xué)圖像的查看、處理。⑤痕跡保留。支持病歷內(nèi)容歷次修改痕跡保留。⑥病歷信息智能查詢檢索。支持病歷信息的多角度、多維度分析處理。⑦病歷信息共享。按照國家相關(guān)信息標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)病歷信息共享。

業(yè)務(wù)流程:
圖4-5 急診電子病歷業(yè)務(wù)流程
建設(shè)要求:
表4-5 急診電子病歷建設(shè)要求
(二)未來展望

在未來,急診數(shù)據(jù)將實現(xiàn)基于人工智能技術(shù)的全面應(yīng)用。在診前對高血壓等慢性病患者進(jìn)行預(yù)警提醒,以便及早干預(yù)和阻斷疾病發(fā)展進(jìn)程。在診中對急診信息進(jìn)行系統(tǒng)評估,形成科學(xué)診斷決策,提升患者管理的速度、精度和效率,最終可以減少診斷失誤,改善臨床結(jié)果。在診后通過對離院數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)跟蹤分析,降低患者二次病發(fā)引致意外發(fā)生的風(fēng)險。

五、建設(shè)方法
(一)建設(shè)策略

醫(yī)院急診信息化建設(shè),是提高急診救治水平和服務(wù)水平的必經(jīng)之路。項目通常主要由醫(yī)院行政管理部門組織,信息技術(shù)管理部門支撐,聯(lián)合醫(yī)療系統(tǒng)服務(wù)提供商共同建設(shè),急診科及相關(guān)科室提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),滿足急診醫(yī)療信息管理需求。系統(tǒng)功能選型既要符合醫(yī)院整體信息化規(guī)劃,亦需充分考慮急診科室的特殊性,并突出其“急”的業(yè)務(wù)需求特點,確保項目的實施與目標(biāo)相適應(yīng)。

醫(yī)院急診信息管理的建設(shè)要符合《全國醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范(試行)》(國衛(wèi)辦規(guī)劃發(fā)〔2018〕4號)、《醫(yī)院信息平臺應(yīng)用功能指引》(國衛(wèi)辦規(guī)劃函〔2016〕1110號)、《醫(yī)院急診科規(guī)范化流程》(WS/T 390—2012)等相關(guān)規(guī)定,符合醫(yī)院急診科管理理念。急診管理流程需符合醫(yī)院急診科管理制度,軟件的應(yīng)用要貫徹和執(zhí)行醫(yī)院急診科管理理念,圍繞急診業(yè)務(wù)的“急”這一特點進(jìn)行科學(xué)管理,使急診信息管理的各個環(huán)節(jié)形成一個有機整體,實現(xiàn)全程數(shù)字化管理,對院前急救、急診分診、急診處置、急診留觀和急診電子病歷等實現(xiàn)全面管理,提高急診搶救能力和急診服務(wù)水平,切實保障人民生命安全。

(二)應(yīng)用技術(shù)

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及信息化發(fā)展趨勢,選擇相應(yīng)的技術(shù)實現(xiàn),以滿足醫(yī)院發(fā)展需求。主要包括:系統(tǒng)開發(fā)語言(如Java、.NET等)、主流關(guān)系型或非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)(如B/S、C/S等)、消息交互機制(如消息隊列、Socket等)、移動智能終端(如Android、IOS等)應(yīng)用開發(fā)、條碼、二維碼、無源RFID識別。

(三)建議建設(shè)模式

急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)根據(jù)頂層設(shè)計的原則,在系統(tǒng)建設(shè)之前成立領(lǐng)導(dǎo)小組、專家小組、開發(fā)團(tuán)隊及實施團(tuán)隊,以完成系統(tǒng)的持續(xù)推進(jìn)。建設(shè)模式可按照組織建設(shè)模式、技術(shù)模式、系統(tǒng)演進(jìn)三大主要方面來進(jìn)行分析。

通過概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計明確業(yè)務(wù)需求以及功能,明確軟件運行需具備的軟硬件配置要求,明確各業(yè)務(wù)模塊之間的對接,在完成系統(tǒng)的人員組織結(jié)構(gòu)之后,進(jìn)行軟件系統(tǒng)開發(fā),將大的業(yè)務(wù)系統(tǒng)劃分成各個模塊化的子系統(tǒng),如急診相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、各子系統(tǒng)的運行日志監(jiān)控、用戶權(quán)限管理,各子系統(tǒng)的負(fù)載均衡處理、各子系統(tǒng)的上線部署、系統(tǒng)整體安全設(shè)計等。

急診各個具體應(yīng)用之間避免不了數(shù)據(jù)的共享,采用開放式應(yīng)用編程接口(Open application programming interface,Open API)的模式,不僅快速打通各個模塊之間的數(shù)據(jù)交互通道,而且能快速應(yīng)對不斷變化的急診業(yè)務(wù)擴(kuò)展需求。傳統(tǒng)的應(yīng)用模式是一個團(tuán)隊以項目模式開發(fā)完整的應(yīng)用,開發(fā)完成后就交付給運維團(tuán)隊負(fù)責(zé)維護(hù)。模塊化應(yīng)用架構(gòu)則倡導(dǎo)一個團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如開發(fā)產(chǎn)品一樣,負(fù)責(zé)一個模塊完整的生命周期。模塊化應(yīng)用架構(gòu)主張將組件間通訊的相關(guān)業(yè)務(wù)邏輯放在組件端而非放在通訊組件中,通訊機制或組件應(yīng)該盡量簡單及松耦合。整體式應(yīng)用往往傾向于采用單一技術(shù)架構(gòu),模塊化應(yīng)用架構(gòu)則鼓勵使用合適的工具完成各自的任務(wù)。每個模塊化應(yīng)用可以考慮選用最佳工具完成,模塊化應(yīng)用更注重快速更新,因此系統(tǒng)的設(shè)計會隨時間不斷變化而演進(jìn),同時模塊化應(yīng)用的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),為系統(tǒng)長期演進(jìn)打下堅實基礎(chǔ)。

(四)未來建設(shè)模式

未來急診信息管理建設(shè)流程將利用智能設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、云計算及人工智能(Artificial Intelligence,AI)等新型技術(shù),實現(xiàn)醫(yī)療資源的最佳配置,降低成本并提高效率,讓患者得到更好、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。未來的建設(shè)可從疾病的預(yù)測、診療、跟蹤三個主要方面來開展。

通過人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù),依托急診患者的連續(xù)生命體征數(shù)據(jù)、實驗室檢查數(shù)據(jù)、影像數(shù)據(jù)和電子病歷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,將可以開展患者疾病的預(yù)測分析,實現(xiàn)發(fā)病的預(yù)測與用藥的監(jiān)控。急診治療過程可以使用智能輔診系統(tǒng)來實現(xiàn)精準(zhǔn)決策支持,可以提升患者管理的速度、精度和效率,最終減少診斷失誤,改善臨床結(jié)果。在患者離院后,通過構(gòu)建病情健康恢復(fù)模型,實現(xiàn)對患者進(jìn)行持續(xù)跟蹤,預(yù)期會降低高危疾病再發(fā)或引發(fā)并發(fā)癥的風(fēng)險。

六、建設(shè)流程
(一)建議建設(shè)流程

醫(yī)院急診信息化建設(shè)是一個在醫(yī)院總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下的持續(xù)改善的發(fā)展過程,必須以醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)為核心,通過業(yè)務(wù)分析,明確急診業(yè)務(wù)需求,建立醫(yī)院急診業(yè)務(wù)模型與信息系統(tǒng)模型,促進(jìn)醫(yī)院急診業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與服務(wù)整合,實現(xiàn)醫(yī)療急診業(yè)務(wù)的信息化建設(shè)。

1.建設(shè)范圍

急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)范圍包含兩大部分:業(yè)務(wù)建設(shè)部分及技術(shù)建設(shè)部分。業(yè)務(wù)建設(shè)部分包括院前急救、急診分診、急診處置、急診留觀及急診電子病歷等業(yè)務(wù)的建設(shè)。技術(shù)建設(shè)包括網(wǎng)絡(luò)及安全建設(shè)、應(yīng)用服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的硬件準(zhǔn)備及相應(yīng)軟件的安裝設(shè)置、各終端硬件(臺式機、手持設(shè)備、智能設(shè)備)的準(zhǔn)備及相應(yīng)軟件的安裝等。

2.技術(shù)選擇

為了使急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)更快完成部署、更靈活應(yīng)對急診業(yè)務(wù)的快速變化與擴(kuò)展,急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)采用了平臺架構(gòu)設(shè)計作為基礎(chǔ)、子業(yè)務(wù)采用微小化服務(wù)的架構(gòu)方式。子業(yè)務(wù)模塊采用Linux操作系統(tǒng),Tomcat作為應(yīng)用服務(wù)器,Mysql作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,并采用Docker的部署方式。前端采用Web、C#等開發(fā)技術(shù),后臺采用Java開發(fā)技術(shù)。

3.系統(tǒng)設(shè)計

急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)為提高急診科的運行效率,充分合理利用急診資源,需完成院前搶救、急診分診、急診處置、急診留觀、急診電子病歷等業(yè)務(wù)應(yīng)用的協(xié)同設(shè)計,同時需要與HIS、檢驗、PACS、藥房等現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行無縫對接。

4.系統(tǒng)開發(fā)

在開發(fā)人員充分理解急診業(yè)務(wù)流程和需求之后,開發(fā)團(tuán)隊全面進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā),對急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)分成系統(tǒng)級開發(fā)和業(yè)務(wù)模塊級開發(fā),在開發(fā)的過程中,保證各個子業(yè)務(wù)模塊化應(yīng)用與整體系統(tǒng)之間順暢調(diào)試運行。

5.系統(tǒng)測試

系統(tǒng)測試是保證任何一個系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ),在系統(tǒng)需求分析階段,測試人員就需及時介入,并在系統(tǒng)不斷調(diào)整過程中及時跟進(jìn)。在測試人員充分了解業(yè)務(wù)及系統(tǒng)運行需求后,需及時準(zhǔn)備好測試用例,一旦系統(tǒng)開發(fā)完成,測試人員應(yīng)搭建好測試環(huán)境,采用各種測試方法驗證系統(tǒng)是否完成相應(yīng)的測試指標(biāo),在測試的過程中,如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時反饋給相應(yīng)人員,并做好相應(yīng)的記錄及歸檔,直到系統(tǒng)全部測試完成。

6.試運行和交付

待系統(tǒng)測試工作全部完成之后,系統(tǒng)進(jìn)入試運行階段。在試運行過程中,需準(zhǔn)備好網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、各終端設(shè)備等硬件設(shè)備,同時在各服務(wù)器及終端上嚴(yán)格按照步驟部署好相應(yīng)的系統(tǒng)軟件及相應(yīng)的設(shè)置,以便完成系統(tǒng)的正常運行。與同此時,需完成對系統(tǒng)的各角色使用完成相應(yīng)的系統(tǒng)使用培訓(xùn),以便更好完成系統(tǒng)的運行目標(biāo),縮短系統(tǒng)上線的運行周期。在系統(tǒng)正常運行一段時間后,確定整個系統(tǒng)運行流暢,即可完成系統(tǒng)的正式交付。

(1)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境準(zhǔn)備。要實現(xiàn)急診醫(yī)療信息管理的正常運行,必須保證急診科有線網(wǎng)、無線網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的暢通。因急診科終端的類型比較多,包括PC、PDA、移動推車、藍(lán)牙智能設(shè)備、監(jiān)護(hù)儀等,要保證各個設(shè)備的數(shù)據(jù)正常傳輸,需保證網(wǎng)絡(luò)的正常運轉(zhuǎn)。

(2)硬件環(huán)境準(zhǔn)備。根據(jù)選擇的產(chǎn)品,與施工方充分溝通,準(zhǔn)備好項目建設(shè)所需的硬件環(huán)境,包括培訓(xùn)環(huán)境、測試環(huán)境、上線環(huán)境所需硬件設(shè)備。包括以下內(nèi)容:

培訓(xùn)環(huán)境:培訓(xùn)服務(wù)器、培訓(xùn)客戶端(兼容性好)、條碼打印機、針式打印機、掃描槍、手持終端等設(shè)備。

測試環(huán)境:測試服務(wù)器、條碼打印機、針式打印機、掃描槍、手持終端等設(shè)備。

上線環(huán)境:正式服務(wù)器、客戶端、條碼打印機、針式打印機、掃描槍、手持終端等設(shè)備。

(3)軟件環(huán)境準(zhǔn)備。系統(tǒng)實施所需的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應(yīng)用服務(wù)中間件、WEB應(yīng)用服務(wù)中間件、桌面管理軟件、殺毒軟件。

(4)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。急診科系統(tǒng)涉及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)較多,如患者信息、檢查、檢驗等,這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是保證急診醫(yī)療信息管理運行的根本,因此必須認(rèn)真對待每條數(shù)據(jù),做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,完整。在此期間,要求每部分初始化數(shù)據(jù)都必須有專人負(fù)責(zé),并在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

(5)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對接。系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計,預(yù)留專用數(shù)據(jù)接口,易于擴(kuò)展,保證了系統(tǒng)的安全、可靠。此外結(jié)合醫(yī)院的實際情況,將原來紙質(zhì)化、分散的信息數(shù)據(jù)集中起來實現(xiàn)共享,提高了數(shù)據(jù)資源的使用率,實現(xiàn)信息的采集、存儲和傳輸自動化,實現(xiàn)醫(yī)療信息系統(tǒng)的高度共享,以便為急診科資源的配置、分析和決策提供支持。

(6)產(chǎn)品操作培訓(xùn)。系統(tǒng)管理員、業(yè)務(wù)骨干操作人員的培訓(xùn)貫穿于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)測試和專業(yè)培訓(xùn)的過程中,這些人員在參加數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)測試的過程中,實際上就已經(jīng)掌握了系統(tǒng)的基本應(yīng)用,也目睹了系統(tǒng)正式運行之后的常見錯誤現(xiàn)象和解決辦法。在系統(tǒng)試運行期間以及系統(tǒng)正式上線以后,這些參加數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)測試的人員將與工程技術(shù)人員一起,幫助指導(dǎo)急診科室人員在急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)上完成本職工作。

培訓(xùn)對象——管理人員、維護(hù)人員和業(yè)務(wù)操作人員。

培訓(xùn)目標(biāo)——掌握并熟練使用及一定的問題處理能力,熟練使用管理工具,了解急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),熟悉急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程要求,掌握系統(tǒng)各模塊的安裝和調(diào)試方法。

(7)業(yè)務(wù)操作人員。能獨立操作并會使用本崗位涉及軟件的各種功能。

7.運維保障

在系統(tǒng)正式交付之后,應(yīng)制定完備的運維保障方案。如建立統(tǒng)一的維保電話及網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式,當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障或系統(tǒng)使用者有疑問時能及時聯(lián)系到系統(tǒng)開發(fā)者,及時解決出現(xiàn)的問題,如通過電話或網(wǎng)絡(luò)方式不能解決的,需及時派遣相關(guān)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行處理。同時需對系統(tǒng)運行狀態(tài)進(jìn)行定期檢測,以保證系統(tǒng)的持續(xù)正常運行。無論是遠(yuǎn)程支持、現(xiàn)場支持還是定期巡檢,都要做好運維記錄。

(1)遠(yuǎn)程支持。針對日常使用中遇到的問題,醫(yī)院技術(shù)人員或業(yè)務(wù)人員可以通過撥打服務(wù)熱線電話進(jìn)行技術(shù)咨詢或?qū)Ξa(chǎn)品提出意見和建議,施工方需提供7×24小時響應(yīng)服務(wù)。

(2)現(xiàn)場支持。如果出現(xiàn)的問題遠(yuǎn)程無法解決,施工方需提供現(xiàn)場支持,安排技術(shù)人員對整個系統(tǒng)進(jìn)行檢測,對系統(tǒng)存在的潛在安全或故障隱患進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決方案。排除故障,解決問題。

(3)定期巡檢。施工方需定期對用戶系統(tǒng)進(jìn)行例行檢查,盡量將故障發(fā)生的可能性將至最低,充分發(fā)揮和利用在以往其他項目中所積累的經(jīng)驗,采取科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龇椒ǎ龀鰷?zhǔn)確的分析和判斷,為系統(tǒng)正常運行提供有力的保障。

8.規(guī)范建設(shè)流程

前期規(guī)劃時,著眼全局,要設(shè)立較高的信息化目標(biāo),立足于“優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和改進(jìn)管理體系”,將急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息作為醫(yī)院的重要業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,以提高急診搶救能力及急診醫(yī)療服務(wù)水平,并通過引進(jìn)國外先進(jìn)管理理念,制定嚴(yán)密的實施方案。嚴(yán)格地按照系統(tǒng)工程的規(guī)范來實施項目管理,科學(xué)地劃分工作階段,并對每個階段規(guī)定明確的任務(wù)、起點和終點,每個階段都要有明確的檢查目標(biāo),每個階段結(jié)束后,都要有專家小組進(jìn)行評審,只有評審?fù)ㄟ^后才能進(jìn)入下一階段的工作。所有這些工作,可以通過嚴(yán)密的實施方案加以詳細(xì)地控制。建議建設(shè)流程見圖4-6所示。

圖4-6 建議建設(shè)流程
(二)未來建設(shè)流程

未來急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理建設(shè)流程,將在強調(diào)急診業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,通過引入云技術(shù)、人工智能等更多新型技術(shù),變革信息系統(tǒng)建設(shè)。采用混合云的架構(gòu)方案,在數(shù)據(jù)安全、合規(guī)的前提下,借助公有云服務(wù)架構(gòu)模式,通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享,服務(wù)醫(yī)學(xué)科研機構(gòu),同時引入私有云架構(gòu)模式,對于敏感數(shù)據(jù)實施限定范圍保護(hù)。打造公有云和私有云結(jié)合的混合云架構(gòu)模式,兼顧共享和隱私,實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全和開放科研的融合。通過接入人工智能醫(yī)療平臺,提供虛擬化環(huán)境下的基礎(chǔ)功能配置、開源代碼共享,可快速實現(xiàn)急診醫(yī)療業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)部署、測試、試運行,便捷實現(xiàn)業(yè)務(wù)功能的擴(kuò)展、刪減,待醫(yī)院方面確認(rèn)無誤后,支持系統(tǒng)移植,從而縮短項目建設(shè)周期。

七、建設(shè)關(guān)鍵點
(一)院前急救數(shù)據(jù)交互

急診過程中院前院內(nèi)的數(shù)據(jù)交互,可保證危重患者得到提前診治指導(dǎo)及充分準(zhǔn)備的救治處理。保持院內(nèi)急診科室與院前救護(hù)車的良好數(shù)據(jù)交互是系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵點。

(二)分診信息快速獲取

分診過程中信息的獲取速度影響后續(xù)治療服務(wù)的開展,可以借助無線射頻識別、語音信息識別、傳感器等實現(xiàn)患者基本信息、體征信息、主訴信息的快速獲取,為急診患者的分診提供全方位、準(zhǔn)確的信息。

(三)分診信息精準(zhǔn)判斷

分診判斷的結(jié)果直接作用于治療行為,通過病情分級知識庫和病情分級模型,可對急診患者進(jìn)行病情分級并實現(xiàn)預(yù)警服務(wù),為患者提供下一步就醫(yī)流程的用藥準(zhǔn)備、診室準(zhǔn)備、手術(shù)室準(zhǔn)備等服務(wù)。

八、建設(shè)注意事項
(一)規(guī)范急診數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

急診業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)采用規(guī)范統(tǒng)一的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),遵循國家和行業(yè)發(fā)布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,既著眼于信息交互的規(guī)范安全,又兼顧效率問題,實現(xiàn)急診業(yè)務(wù)系統(tǒng)全流程標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化管理。

(二)急診信息互聯(lián)互通

急診信息在院前急救、院內(nèi)急救、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科基本處于單向流轉(zhuǎn),信息系統(tǒng)銜接基本處于斷層,建立健全急診病人信息的全業(yè)務(wù)流程管理,可以形成全流程的信息反饋,提高急診信息的利用率,有助于強化整體急救搶救能力。

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