（二）20世紀初至50年代的社會背景與設計管理思想——企業化的設計管理階段

在這一歷史階段，設計管理思想受到戰前經濟危機與戰爭的沖擊而發展受阻，卻也隨之引發了設計師、企業家對于戰時設計管理方式的思考，并發展出適應戰時需要的企業化設計管理方式。

19世紀末至20世紀30年代，企業化設計管理方式圍繞資本家展開，以資本家為主體，企業的管理運營、設計階段以及商業決策均由資本家個人決定，因此其設計管理方式具有很強的個人特色，以資本家的個人經驗進行企業管理。20世紀40至50年代，隨著第二次世界大戰的爆發，世界政治、經濟格局發生驟變，企業化管理方式隨之發生改變，出現了決策分層，即資本家與企業管理層的分離，企業的設計管理方式不再單一地由資本家制訂，而是轉向由高層管理人員主導，總結設計管理經驗，并對其進行系統化梳理，使之形成更為完整的、系統的設計管理理論，并運用于商業實踐。企業化設計管理從這一歷史時期起，由一元主導的模式向二元乃至多元主導的模式轉變。

在這一時期出現了計劃經濟與蘇聯設計管理模式、蘇聯設計局、工業化象征主義、國際主義等設計管理案例與設計思想，以及雷蒙德·羅維、沃爾特·D·蒂格等代表性的設計師。可見，該時期的設計管理方式是順應了時代的發展變革，具有一定的時代性和歷史性，也推動了后期設計管理思想的進一步成熟與發展。