內(nèi)容提要

如何才能讓下屬心甘情愿地追隨你？這恐怕是許多管理者每天都在思考的問題。有人說，只要按流程制度管理就行，其實(shí)光有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，管理是有技巧的，管理者既需要憑借管理技巧，也需要提升自我修養(yǎng)，從而對下屬具有一種天然的吸引力、感染力和影響力。那么，怎樣輕松、高效地做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)呢？

本書從團(tuán)隊(duì)組建、管理者角色轉(zhuǎn)變、選人識人用人、自我威信的提升、大膽授權(quán)、有效溝通、激勵(lì)、批評、鼓勵(lì)競爭、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)矛盾10個(gè)方面講述管人之道。本書分享了多個(gè)經(jīng)典管理案例，是一本方便實(shí)用的管理技巧和方法的寶典，適合企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、部門主管或者中小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建者等管理人員閱讀，相信它會給你帶來啟發(fā)，讓管理工作輕松、高效。