激勵自己，樂觀向上創造奇跡

和幾十年前傳統的計劃經濟時代相比，現在的職場人士再也沒有了曾經的輕松悠閑。畢竟大鍋飯的時代已經一去不返了，在如今的市場經濟時代，每家企業都是一個蘿卜一個坑，每家企業在決定聘用一個人時，都希望這個人在自己的工作崗位上承擔起相應的責任，也為公司創造一定的效益。為此很多人都覺得壓力特別大，甚至覺得身心憔悴，因為在責任面前，他們總是不知道如何才能更好地展示自己，也常常為自己的能力不足而憂心忡忡。實際上，與其因為工作上的壓力而心神不寧，還不如把責任感轉化為強大的內驅力，從而激勵自己不斷地爆發出潛能，始終樂觀向上創造奇跡，這就是責任心的神奇力量。

世界上很多偉大的企業家都對責任心非常重視，創造微軟帝國的比爾·蓋茨就曾經要求員工一定要有責任心，因為在他的心目中責任是排在第一位的。他認為，只有擁有責任心的員工，才能對公司盡職盡責，才能夠擁有超強的執行力。所以說一流執行力的具體表現就是對工作全心全意，認真負責。毋庸置疑，現在社會有很多人都擁有大學學歷，甚至擁有研究生、博士生的學歷，然而為什么那么多用人單位都感慨自己沒有合適的人才可用呢？這是因為有很多人才都缺乏責任心，他們盡管能力超群，卻不能把這份能力完全用到工作上，也無法用能力來保證工作的質量，那么這和沒有責任心、沒有能力又有什么區別呢？

作為新員工，要在工作上更積極主動，特別是在激烈的競爭中，更要肩負起自己的職責，投入全身心的力量認真面對工作，才能在工作上脫穎而出。當然，這一切的努力和認真都是責任感驅使他們去做的，所以作為人才就一定要有強烈的責任心，才能成為上司和老板最不可或缺的人。當然，只有責任心也是遠遠不夠的，還要有超強的執行力。任何事情，如果拖延下去，就會導致結果不盡如人意。因而現代社會的效率主要體現在馬上執行方面，很多人在工作中一旦遇到難題，首先就決定等一等，等到時機合適或者條件成熟，再著手去解決問題。

實際上，解決問題的好時機轉瞬即逝，在一味的等待中，我們非但不能把問題解決得更好，反而會貽誤解決問題的最佳時機，使問題變得更麻煩。不得不說，工作上的等待實際上是在逃避責任，要知道這個世界上沒有任何事情能夠做到絕對完美，所以與其為了追求完美而無限拖延下去，不如當機立斷去做，從而在做的過程中努力提升和完善自己。

1861年，美國爆發了內戰。當時擔任總統的林肯非常著急，只想找到一位將軍馬上率領大軍去平息內亂。然而，他更換了四位統帥都沒有找到一個最合適的人選，因為這些統帥總是找出各種各樣的理由不想立即執行林肯的命令。最終，林肯找到了最合適擔任這項任務的人，他就是大家所說的酒鬼格蘭特將軍。聽說林肯要任命格蘭特率領大軍去平息內亂，很多人都表示反對，但是林肯對格蘭特的評價非常高，甚至愿意送給格蘭特他愛喝的酒。他認定格蘭特就是最合適的人選，這是為什么呢？

格蘭特和其他四位將軍有什么不同呢？第一位將軍面對林肯的任命，說要先封鎖局勢，等到合適的時機再決定是否發兵。第二位將軍說要把部隊變成一個凝聚力超強的整體，然后才能夠對敵人展開行動。第三位將軍說必須把部隊武裝到牙齒，才能對敵人展開行動。第四位將軍說只有擁有百分之百的把握，才能對敵人出擊。不得不說這四位將軍的回答都有一定的道理，然而他們的回答并不是林肯想要得到的。他們的潛臺詞都是他們無法對這件事情負起責任，所以只有等到萬無一失的時候才能做出實際的行動。然而什么時候才能算是萬無一失的時候呢？也許將軍們能等，但是動蕩的局勢絕不能等。

最終，林肯毫不猶豫地把他們撤掉，堅定不移地選擇了格蘭特，只因為格蘭特的回答是“既然我們沒有準備好，那么敵人也一定沒有準備好，所以現在就是最好的時機，機不可失”。就因為這個回答，格蘭特被林肯總統任命為北軍司令。哪怕別人再怎么反對，林肯也沒有動搖自己的想法。因為在林肯心中，格蘭特將軍才是勇于承擔責任的人，才是敢于執行命令的人。

一個人即使能力再強，如果總是瞻前顧后，不愿意發揮自己的能力，那么他的能力也是沒有價值的。同樣的道理，即使你自身有超強的能力，但卻總是畏縮不前，不愿意發揮自身的能力去開拓與眾不同的人生，那么你也就辜負了自己的能力。每個人都有自身的責任需要承擔，雖然這需要面對巨大的壓力，但是只要我們正確對待責任，擁有執行力，那么就能夠把責任轉化為源源不斷的動力。這里所說的責任，并不是別人強加于我們的責任，而是我們主動承擔起來的責任。只有這樣，我們才能最大程度激發出自身的潛能，不把巨大的壓力作為逃避人生責任的借口。記住，一個人只有勇敢地承擔起艱巨的責任和任務，才能讓自己距離人生的目標和理想越來越近。