- 人際溝通心理學(xué):好人脈是處出來的
- 冠誠
- 1933字
- 2021-11-18 16:47:45
識時務(wù)的人脈才是好人脈
人們總是說:“長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上。”其實(shí)前浪之所以先死,是因?yàn)槠渫恿骱惋L(fēng)向的關(guān)系沒有處理好,這些前浪要是跟風(fēng)向的關(guān)系好了,風(fēng)向忽然一轉(zhuǎn),那先死的不就是后浪了嗎?在一個社會組織中做人同樣是這個道理。
我們看史書和一些歷史劇,往往會發(fā)現(xiàn)有一些做臣下的,無論換了哪個皇帝依然是大紅大紫,官位一樣穩(wěn)固,這就是所謂的幾朝老臣。他們不僅僅是因?yàn)榛畹镁枚鴴靷€空職位的幾朝老臣,其實(shí)很多人都一直掌握著實(shí)權(quán),并且在不當(dāng)政后還能全身而退留下一個好名聲。究其原因,關(guān)鍵在于無論換了哪個皇帝,他們都能很好地揣摩上意,都能和皇帝搞好關(guān)系。
張廷玉,字衡臣,清朝安徽桐城人,康熙年中進(jìn)士,在康熙王朝登上了內(nèi)閣學(xué)士的高官位置;在雍正王朝,更是大得雍正青睞,先后當(dāng)過禮部尚書、戶部尚書、保和殿大學(xué)士,職同宰相。雍正王朝是個短命王朝,只有短短的十三年。于是張廷玉又在乾隆王朝當(dāng)上內(nèi)閣大學(xué)士,仍是位同宰相這樣級別的官職……他前后居官五十年,居首屈一指的宰相席位達(dá)二十四年,是真正的三朝宰相……張廷玉卒年八十四歲,富貴壽考,為清代之最。他又是怎樣適應(yīng)“一朝天子一朝臣”的巨大變化的呢?
歸根結(jié)底一句話:“改變自我,適應(yīng)君王。”我們只需看看張廷玉是怎樣適應(yīng)君王的不同愛好就知道了。
在整個清王朝中,康熙可算得上是一個英主,他在位六十年,文治武功,開創(chuàng)盛世。從康熙十三年起至康熙四十六年。康熙前前后后六次巡幸江南。但他的巡幸勤于公事,不講排場,主要是為了考察河道的整修情況,以及江南的吏治民情。康熙巡幸江南所用之開銷,所需費(fèi)用及供應(yīng)物品,大多數(shù)出自內(nèi)務(wù)府。而每次巡幸所帶的隨從人員,也只有二三百人而已。
張廷玉參加了康熙六次巡幸中的后三次,幾乎每次都由張廷玉起草有關(guān)文告,原因很簡單,張廷玉從生活習(xí)慣上差不多與康熙一致。康熙覺得“衡臣對心思”,所以總是命他起草相關(guān)文告……他也就不遺余力,完全按照康熙的生活準(zhǔn)則,嚴(yán)格規(guī)定拒絕地方官員布置豪華供應(yīng),要求地方長官以勤政愛民的具體政績來接受康熙的考核與檢查。
康熙一看,總是大加贊賞地說:“就要這樣,衡臣懂朕的心思。”
這樣一來,康熙自然就把張廷玉當(dāng)作心腹近臣來看待了。
康熙一死,兒子雍正繼位,雍正是一個十分古怪的人,脾氣暴躁,手段狠辣,不茍言笑,甚至連聲色之娛都盡量回避。許多臣子對雍正的這一套作風(fēng)不習(xí)慣,張廷玉卻說:“天子就是天子,你不能要求天子去學(xué)臣下,而只能要求臣子去適應(yīng)天子。”
在這方面,張廷玉費(fèi)了不少心思,分析雍正的特殊愛好,然后投其所好。
雍正嗜好鼻煙,欽定鼻煙壺式樣;欣賞眼鏡,用于獎勵臣子;玩狗成癡,頻制狗衣;事必躬親,工而不厭,等等。
張廷玉幾乎是按照雍正的各個個人喜好,各有貢獻(xiàn),比如雍正喜好鼻煙,張廷玉就搜集各種煙壺獻(xiàn)給雍正定奪……雍正喜好用眼鏡獎賞給臣工中的近視眼,張廷玉就給他準(zhǔn)備各式各樣的眼鏡,供雍正選來獎賞臣工……總之,雍正愛好什么,張廷玉就搜集和貢獻(xiàn)什么,當(dāng)然大得雍正的青睞。
到了乾隆王朝,皇上的興趣愛好又變了。乾隆也學(xué)他祖父康熙的樣子,在他在位的六十年內(nèi),多次巡游江南,但是乾隆巡游江南的主要目的不是出于勤政,而是為了尋歡作樂。
乾隆與康熙不大相同,他最愛鋪張,講究豪華,沿途官府勒索,百姓怨聲載道。他的隨從人員,不是康熙巡幸時的二三百人,而是兩三千人。地方官接待圣駕,更是怠慢不得半點(diǎn)。張廷玉看出了乾隆崇尚奢華的弱點(diǎn),于是以“年老”為由,拒絕與乾隆同去江南巡游。
乾隆六下江南巡游,總花銷二千多萬兩銀子,這無疑給朝廷財政增加了極大負(fù)擔(dān),更給沿途百姓造成了極大危害。
張廷玉趕上了乾隆六次游江南的前三次,但他一次也不參加,與其他許多大臣千方百計想跟乾隆游一次江南不同,張廷玉只是口頭上叫好,贊同乾隆對江南的巡視,但是以自己年邁體弱為由,從來沒有跟隨乾隆去過江南。張廷玉很聰明,這樣做既不會讓乾隆討厭自己,又能保住自己的晚節(jié),不至于被后人唾罵。作為“三朝元老”,張廷玉迅速改變自己的愛好以適應(yīng)新君王的興趣,有所為有所不為實(shí)在是太重要了。
當(dāng)今也是一樣,公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)換了又換,公司大老板走馬觀花,今天這個注資,明天那個退出是常有的事。一朝天子一朝臣,要把握領(lǐng)導(dǎo)的喜好,順著他的意思來做,這當(dāng)個幾朝元老就絕對沒有問題了。很多領(lǐng)導(dǎo)都有個毛病,喜歡把前任的政策推倒重來,他想推倒就讓他推去,你反對也沒用,還會成為他的眼中釘。即使領(lǐng)導(dǎo)的做法是錯的,自有有實(shí)力的人去反對,自己就算了吧,還是躲在幕后穩(wěn)定地握著實(shí)權(quán)的好。
人脈箴言
能做“幾朝老臣”是一件很不容易的事情,尤其是做了幾朝老臣還能全身而退就更不容易了。關(guān)系越發(fā)展長久,越要淡定從容,作為“老臣”,不要想著自己資歷老,就可以撈上一筆,就可以居高臨下,這最容易導(dǎo)致晚節(jié)不保。