推薦序

認識顧老師的機緣，是一次有幸受邀給真格基金的被投企業講商業模式創新的方法論。第一次與那么多80后、90后的年輕創業者交流，那場景今天依然歷歷在目。不同于我過去20年提供管理咨詢服務的那些頭部企業領導，這些年輕人并非胸有丘壑，沒有目光如炬，沒有洞若觀火，他們務實、謙遜、好奇、熱情。我在這里看到了中國商業生態的新希望，但也生出一些隱憂。也許是受中國傳統文化的影響，他們和老一代創業者的共性是，會刻意回避個人的感受、內心的修煉，包括創業的初心。他們孜孜不倦地打磨商業模式的細節，對于如何獲客、如何增長效益、如何轉化新技術等求知若渴，但很少詢問關于文化、價值觀、個人成長相關的問題。

實際上，這些和自我認知息息相關的問題，往往決定了一個人是否適合創業，是否能夠帶領項目從0做到1或者從1做到10。甚至，對于沒有創業打算的人來說，多關注這些問題，也能在職業選擇和人際交往方面少走一些彎路。

為什么會這樣？因為我們習慣性的思維模式、行為模式和情緒模式所建構的認知，定義了我們對于這些問題的答案。雖然說最終的答案本身并沒有所謂的對與錯，但顯而易見的是，如果我們的認知破了圈——原有的局限性被打破，對自己優劣勢有了更全面的了解，新的自我認知建立起來，那么我們自身的境界、視野就會隨時發生改變，由此也將產生不一樣的結果。比如，當談到創業的時候，在大家習慣性的認知里，會認為一個創業項目是否能成功，關鍵是要跟上趨勢和跑對賽道。真的是這樣嗎？在絕大多數情況下，事實并非這么簡單。其實趨勢也好，賽道也好，這是很多人都能看到的，然而這個創業項目的成功與否，更多則取決于項目所屬行業或領域的特征與創業者自身優勢特征的匹配程度。也就是說，你是否能適應這個趨勢，你是否有能力堅持在這條賽道上跑下去，才是你能否獲得成功的核心。

所以，正如這本書所強調的，對自己有清晰的自我認知，認清自己的習慣性思維模式、行為模式和情緒模式，識別自我在接受信息時的濾鏡和在做判斷時的偏見，尤為重要。如果創業者意識到了這一點，并且主動去升級認知，擁抱變化，那么恭喜你，你已經走在了正確的道路上。當然，認知破圈不是一蹴而就的事，這種改變除了需要持之以恒的毅力，更需要真誠面對自我、打破舊模式的勇氣。因為對于變化本身，我們并不抗拒，只是對于即將要失去或結束的事物，當我們不知道如何去面對的時候，這些不確定因素會讓我們產生害怕及抗拒改變的心理。而顧老師的這本書，用非常接地氣的語句和發人深省的案例，歸納了她過去幾年教學的所思所想，揭秘了什么是認知破圈和如何讓認知破圈的方法，應該能為大家指點迷津。

我覺得這本書不僅是一顆讓人敢于擁抱變化的“定心丸”，更是一部包含了外功招式和內功心法、助人認知迭代的“武林秘籍”。坦白說，外功招式相對容易學也容易練，學個一招半式也能開始著手探索自我認知存在的誤區。但是，如果不把心沉下來，腳踏實地修煉自我，也很容易迷失在招術里。術是起點，道是終點。在練習這些方法論的同時，也要注意不能放棄對招式背后道理的研習。更重要的是，在精進修行內功時觀照自我，通過外部反饋進行總結并內化，從而升級心智和整合自我，突破認知限制，最終創造出嶄新的思維模式、行為模式和情緒模式。

心有多大，舞臺就有多大。希望大家能擁抱變化，擁抱不確定性，在認知破圈的過程中，收獲成功，成就自我。

韋瑋

麥肯錫商學院前聯合創始人及首任院長

2021年6月16日于玉龍雪山