第二節 目標落實

【標準條文】

1.2.1 根據所屬部門及各參建單位在項目安全生產中的職能，分解項目安全生產總目標和年度目標。（5分）

1.2.2 組織所屬部門和各參建單位簽訂安全生產目標責任書。（5分）

【理解要點】

目標管理的關鍵是目標的落實，目標分解是目標落實的重要手段和根本途徑。目標制定得再好，不分解、不落實或落實上有折扣，直接影響安全生產目標的完成。

項目法人的安全生產工作需要各部門、各崗位按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，結合各項管理職能共同實施，因此安全生產目標必須結合各部門、各職能和各崗位的職責進行分解，并以簽訂目標責任書的形式進一步分解和強化所屬部門和各參建單位的安全生產目標。

【實施要求】

1.項目法人應組織所屬各部門及參建單位根據各自在安全生產中所承擔的職能，以及可能面臨的風險大小，按目標管理制度要求分解項目安全生產目標，建立各部門和參建單位項目部的安全生產目標，必要時進一步分解至科室、班組和崗位，建立起橫向到邊、縱向到底的項目安全生產目標體系。

2.各部門和參建單位的目標要圍繞項目的總體目標結合本部門和單位的職能制定。分解目標時同樣可以適用SMART原則，使目標有可測量性、可操作性，做到上下貫通，相互協調，下一級保證上一級，確保項目安全生產目標的實現。

為了保障年度安全生產目標的完成，各部門及各參建單位宜針對各項目標，制定相應實施計劃。

3.項目法人應根據所屬部門和參建單位的職能，層層簽訂安全生產目標責任書，逐級明確安全生產目標至各部門和參建單位。

4.在目標實施階段，應充分信任基層人員，實行權力下放和民主協商，使下級人員進行自我控制，獨立自主地完成各自的任務和目標。績效評價和獎勵也宜按照每個崗位的目標任務完成情況和實際成果大小來進行，以激勵其工作熱情，發揮其主動性和創造性。

5.項目法人應保持目標分解和安全生產目標責任書等相關記錄。

【評審方法及評分標準】

對1.2.1條款：查安全目標分解相關文件和記錄。

未對目標進行分解，不得分。

對1.2.2條款：查安全生產目標責任書等相關文件和記錄。

未簽訂安全生產目標責任書，不得分；簽訂部門或單位不全，每缺一個扣2分。