推薦序一

數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢不可當，將不斷推動公司價值鏈的再造、升級乃至重構(gòu)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和金融科技發(fā)展的推動下，商業(yè)銀行的業(yè)務結(jié)構(gòu)、客戶行為、產(chǎn)品特點、交易渠道都發(fā)生了根本性變化，交易和交割時空分離、業(yè)務和數(shù)據(jù)前后臺分離，風險傳播也從線性向網(wǎng)絡化發(fā)展，審計線索日益淹沒在大數(shù)據(jù)海洋之中，審計人員難以追蹤其草蛇灰線，常有望而生畏、望洋興嘆的感覺。

面對豐富多彩的交易場景、各具特色的創(chuàng)新產(chǎn)品和不斷迭代的技術(shù)應用，作為內(nèi)部治理架構(gòu)的重要組成部分，內(nèi)部審計部門也必須跟隨大勢，積極做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深入推進數(shù)字化審計，只有這樣才能更好地發(fā)揮審計風險預警和價值增值的作用。

數(shù)字化時代呼喚數(shù)字化審計，也給審計帶來了黃金機遇。大數(shù)據(jù)和人工智能時代的內(nèi)部控制及內(nèi)部審計離開了數(shù)字化將寸步難行。正如國家審計署前審計長李金華所說：“不懂計算機，我們將失去審計資格。”

那數(shù)字化審計又該如何做呢？《數(shù)字化審計實務指南》一書從多個維度提供了可借鑒之處。細細讀來，本書有以下幾個突出特點。

第一，接地氣。作者在書中不堆砌概念，不追求純粹的原理，而是從實務視角進行思考，瞄準非IT專業(yè)人士的痛點，剖析技術(shù)和工具的應用，讓讀者比較容易理解和掌握。

第二，成體系。作者從數(shù)字化審計的歷史沿革出發(fā)，結(jié)合內(nèi)外部研究，不僅給出了數(shù)字化審計的定義，還提出了數(shù)字化審計六大核心支柱，指出了數(shù)字化審計實施路徑，將數(shù)字化審計知識點體系化。

第三，重實戰(zhàn)。作者在數(shù)字化審計道路上探索多年，全書上下隨處可見由實戰(zhàn)而來的案例或經(jīng)驗，鮮活而具有操作性。

第四，有視野。作者并沒有止步于當前，而是一直保持著敏感性和創(chuàng)新性，發(fā)揮遷移學習能力，嘗試將成熟的數(shù)據(jù)分析技術(shù)與審計檢查相結(jié)合，不斷開拓數(shù)字化審計的新前沿，書中對模型風險、圖數(shù)據(jù)庫、智慧審計、區(qū)塊鏈應用等都進行了前沿探索。

我與作者共事多年，看著他始終堅持發(fā)揮其業(yè)務和技術(shù)相結(jié)合的優(yōu)勢，埋頭在數(shù)字化審計道路上進行探索和開拓。他的成果，大大地推動了全公司審計條線的工作從手工操作到精準定位、從有限樣本到全量數(shù)據(jù)篩選、從單一視角到立體多維檢查的轉(zhuǎn)變。他也成為公司數(shù)字化審計的領(lǐng)軍人物，被評為“全國內(nèi)部審計先進工作者”。《中國內(nèi)部審計》期刊還以“領(lǐng)軍審計數(shù)據(jù)化 開拓審計新前沿”為題對作者進行了專題報道。“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”作者還樂于分享，也擅長分享，他堅持“問題導向、應用至上、解決痛點”的理念，通過個人公眾號“數(shù)據(jù)化審計”（SmartAudit）持續(xù)展示數(shù)字化審計相關(guān)的思維框架、研究成果、工具應用和實戰(zhàn)案例，他認真的態(tài)度和專業(yè)的精神也吸引著廣大關(guān)注者。

萬物皆可數(shù)字化的時代，數(shù)字化審計已不再是深不可測的“技術(shù)黑箱”，而是每個審計人員都應該具備的工作技能，相信《數(shù)字化審計實務指南》一書將對廣大審計工作者大有裨益。

王微

交通銀行審計監(jiān)督局副局長