五

大家都很愉快的接受了這樣的會議內容，每個人的出發點是很好的，都希望自己能夠為公司做一份力，出一份自己的能力，把公司做得更好，更上一層樓。

為了增加員工的活動，公司決定在中秋節的前幾天舉辦一次活動，其中也有籃球，還有拔河比賽，女孩子的呼拉圈，這樣子豐富大家的活動，而且也有很豐厚的獎勵，這樣的獎勵讓大家都有一種動力去做，也很認真的去實現這種活動，讓生活變得豐富多彩。提高公司的知名度，舉辦了這次活動讓大家在生活變得更加的快樂，幸福。

劉君威參雖然加了籃球比賽，但他是備用隊員。高中的時候他就喜歡上籃球了，現在已經很多年都沒有打過了，現在重新拾起，有一點生疏的感覺，但是大家都很熱情的參加這個活動。這次活動并不是要你怎么樣的奪冠，重在參與。

尤一兵在另外一組，大家都是臨時組合起來的，說：“劉總，這次比賽要是我們能贏了，你應該好好的請我們吃一頓。”

劉君威聽了之后，笑了笑說：“要是這次你的贏了，我專門請你們吃飯。好像不符合道理吧，你應該請我吃吧。”

同在尤一兵一隊的車曉說道：“劉總要是我們能夠贏，吃飯就免了吧，下次把多給訂單給我們車間做，一定會很好的，保證完成任務。”

剛剛加入公司不到一年的第三車間主任李季聽了之后，說：“尤主任要是你贏了我，我保證配合你。”

李季是從學校畢業后，從人才市場應聘而來的，他有著豐富的理論知識，但漸漸的從來都實踐中，找到了屬于自己的管理方式，把第三車間管理的有聲有色，讓生產迎來新的開始。也得到了大家的認可。

尤一兵對于這位從學校出來的精兵，他感覺到有說不出來的壓力，這樣的壓力是他不得不改變，很多屬于自己的管理方法。他不得不從自己以前比較軍事化的管理，慢慢的傾向于人性管理。他感覺到，這位90后讓人覺得后生可畏，管理能力也不能忽視，而不得不像他學習。軍事化管理雖然能夠讓公司的凝聚力集中，公司的發展能夠更好的發展起來，但是很多人都反對這種管理方法就是因為這種方法過于強勢。

人性化管理就是不一樣了很多的人公司都是以人為主，所以人性化管理對于職工來說這是個很好的管理方法，因為這種方法不會對任何事情都針對，是一切都以人為本。

籃球比賽馬上就開始，雖然只是一場娛樂活動，但是引起了劉君威的注意，他本來不想參加這次比賽的，因為他人家說閑話，所以他也只好站在一邊當個備用隊員。一個公司的領導人上場比賽是會引起雙方的，有種說不出來的壓力，所以他不想參加比賽。

比賽已經開始了，以尤一兵為主的是藍隊，以李季為主的是紅隊，都是比較年輕的對，而且能力也年輕放所以也讓很多本沒看好他，因為這個籃球比賽也是一個的耗體力，需要有沒很好的配合與及協調才能夠打贏這場籃球比賽，所以年輕反應快迅速敏捷那是最重要的。因為很多人都好久沒有這樣過耗體力的勞動以及各種運動，所以大家剛開始的時候都反應不是很敏捷，也不是很快的那種，好像在玩游戲一樣，讓人看了都沒有精神。