一個好的管理制度，是以員工的需要為方向的，考核是追求公司要的，激勵是滿足員工要的。

公司需要什么就考核什么，員工需要什么就激勵什么，通過滿足員工不同時期、不同階段的個人訴求、需求，獲得員工的認同與能量的給付，最終實現共同的目標。

這幾天銳創產業園區內，員工們之間開始流行這一句話，“你評級了嗎？”

“已經評級了，人事部給我的評級是M5。”

“兄弟厲害啊，都已經和我們主管一個的...