豐田領(lǐng)導(dǎo)方式通過手段和目標(biāo)進(jìn)行的管理
- 豐田模式(領(lǐng)導(dǎo)力篇)
- (美)杰弗瑞·萊克 加里·康維斯
- 2569字
- 2021-06-11 16:09:54
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 經(jīng)營(yíng)30條
- 可設(shè)計(jì)的增長(zhǎng):管理者的思維設(shè)計(jì)工具箱
- 艱難的輝煌2·中信:2009—2019
- 利他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
- 會(huì)管理,就是懂帶人
- 高效能班組長(zhǎng)的七項(xiàng)技能
- 自我測(cè)試手冊(cè)(中文修訂第2版)
- 你其實(shí)不懂管理學(xué)
- 人力資源法律管理⑧:群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議管理
- 教練型管理者
- 上海科技金融產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新研究
- 管理越簡(jiǎn)單越好Ⅱ
- 小餐館賺大錢
- 高效產(chǎn)品攻略:泛產(chǎn)品經(jīng)理必備的效率提升實(shí)踐寶典
- 打造精益人效體系:塑造企業(yè)的二次增長(zhǎng)曲線