前言

企業的發展在于什么？

孫子曰：“兵（賺錢）者，國（企業）之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故經之以五事，校之以計，而索其情：一曰道（渠道），二曰天（客戶），三曰地（產品），四曰將（團隊），五曰法（營銷）。凡此五者，將（老板）莫不聞，知之者勝，不知之者不勝。”

100多年前，德國化學家李比稀研究發現：植物生長需要碳酸、氨、氧化鎂、磷、硝酸及鉀鉀、鈉和鐵化合物等無機物，如果缺少任何一種元素，即使其他元素再充足，也無法生長，只有稀有元素全部具備，才能茁壯成長，基于這個原理，研究出了化肥，從此農作物有了高收成！

我發現，企業在發展過程中需求團隊、產品、營銷、渠道、資金、客戶等系統，任何一個系統出了問題，企業都無法順利發展，只有幾大系統相互協調、相互支撐，企業才能自動運轉，業績暴漲！

古希臘神話傳說中的普羅米修斯盜取了圣火，把光明帶到了人間，而我則把徹底解決企業發展“瓶頸”的方法帶給了中國所有的企業家！作者歷時17年，走訪全球20多個國家，跑遍國內30多個省份，閱讀了2000多本書籍，聆聽了100多位世界級培訓大師的課程，深入研究了102家世界500強企業，拜訪超過1000位企業領袖，并結合自己35年的人生經歷，最終研發出了一套企業經營管理課程。

→它囊括了全球最頂尖的企業管理學、組織行為學、消費心理學和廣告營銷學；

→它揭秘了軍隊組織超強執行力的組織架構；

→它爆料了華爾街金融組織快速賺錢的商業模式；

→它披露了蘋果手機快速占領全球市場的營銷策略；

→它幫助無數企業實現了業績暴漲、老板身心解放。

這套企業管理方法主要解決企業發展過程中的五大難題：

1.產品（項目）沒有殺傷力，不好賣，如何讓產品（項目）賣得更好；

2.團隊無激情，沒狀態，無執行力，如何打造好團隊、管理好員工；

3.營銷跟不上，如何打造公司自動運營系統；

4.渠道不給力，業績不理想，如何提升業績、發展渠道；

5.資金“瓶頸”，三角債務嚴重，資金鏈隨時會斷裂，如何解決發展中遇到的資金難題。

這套管理方法，是作者總結出來的最系統的經營管理方法。使用這套方法，企業就能少走彎路，實現業績暴漲，實現身心的自由！

徐淼

2020年3月