3.5　工作分析輸出——崗位職責

工作分析的最終目的不是為解剖現在的崗位，而是要將在前期通過搜集來的看似雜亂無章的工作“流水賬”進行歸類整理，它將成為我們常用的職務說明書的重要組成部分的前置，即設立這個崗位的目的及其崗位職責。

1.崗位職責提煉的要徑

將羅列工作內容進行合并同類項，按模塊歸類，簡練準確表達。如下：

2.工作要徑的梳理

通過以上歸類，梳理出來的崗位職責內容仍然具有一定的概括性，而這些工作是如何完成的，要通過哪些關鍵要徑來交付成果，這些要徑必須參照的制度依據與規定、時間節點等要求，是崗位職責可“被執行”的關鍵一步。

3.工作交付與責任界定

在實際操作中，大多的工作并不是獨立完成，還與相關部門、上下游崗位發生著千絲萬縷的聯系，這些復雜的聯系卻關乎著我們工作成果的交付，這就需要在工作成果的交付過程中，進一步厘清崗位角色與責任邊界。范表如下：

綜上，完整的崗位職責內容應包括具體的工作內容、工作要徑或稱履職指南、工作交付標準以及工作對接中的責任分工。如下表：

小貼士

清晰的崗位職責是崗位說明書的重要組成部分，也是與之對應的任職資格要求的依據，更是招聘工作中“知己方能知彼”的選人基礎。