- 未來已來:全球領袖論天下
- 朱民主編
- 11653字
- 2021-04-19 16:34:50
前言
未來悄然已至
2016年仲夏,我在國際貨幣基金組織任職期滿,婉拒了國際貨幣基金組織總裁拉加德的數次挽留,謝絕了眾多金融機構和學術機構發出的邀請,又一次打點行李登上了回國的航班,落地清華大學國家金融研究院?;氐轿乙恢睙釔酆兔詰俚膶W術生活,喝茶、教書、做研究、帶學生,回顧歷史、細究當下、探討未來,忙得不亦樂乎。
回到北京后,之前結識的世界各國的朋友來訪時總會相邀會晤。幾番喝茶之余,我突然想到為什么我不請這些國際大師到清華大學給學生和教師們講講他們看到的世界和他們的人生經歷呢?清華大學的學生歷來歡迎世界的視角和對未來的展望,我則可退居其后作為主持人。想法甫一成聲,就得到清華大學五道口金融學院和國家金融研究院的支持以及清華學子的歡迎。
我在國際貨幣基金組織工作時已經深切感受到了全球經濟結構的變化,觀察到了傳統金融市場結構的裂變?;貒蟾w會到全球地緣政治環境的惡化,感受到科技創新的顛覆。而特別令我震動和敬畏的是變化的速度,未來正在以令人眩目的速度撲面而來,沖擊全人類的生活、工作、文化與思維。世界正在悄然變化,未來已經悄然而至。我請演講嘉賓著眼未來,并把系列講座命名為“未來已來——全球領袖論天下”。
未來已來,終有風起青萍。
我們的第一講從未來世界大格局開始,請了彼得·毛雷爾作為演講嘉賓。他現任紅十字國際委員會主席,為人和藹,做事堅定,是我多年的朋友。他也是世界經濟論壇的董事,在每次董事會期間,我都能感受到他對世界面臨的沖突和人類面臨的災難的深切關切。我們的講座就從他訪問北京開始,我請他講未來的沖突格局,他的講座充滿了人道主義的悲憫之心,我們都非常感動。
他開宗明義,提出未來在沖突方面有五個關鍵趨勢。第一,沖突持續的時間越來越長,并更多發生在城市中。因此,人們的需求也在轉變,除了藥、水、食物等,人們還需要手機、電力、互聯互通等。第二,對國際法律與原則的不尊重越發普遍。平民成了被攻擊的主要對象,政治交易日益肆虐,人道主義追求的平等和尊重正在消失。第三,社會短期的沖突越發受到長期結構性發展問題的影響。貧窮是社會問題的根源,一旦貧窮與暴力和沖突匯集到了一起,社會就會瀕臨崩潰。第四,全球、地區和地方層面的權力動態日益緊密地聯系在一起。孤立性的沖突越來越少,每一個地方的沖突都與地區甚至全球沖突有關。第五,第四次工業革命正在帶來嶄新的人道主義挑戰和解決方案。一切都在日益虛擬化。所有這些都在加速發生,面對未來,他發自肺腑地呼吁人類回到遵守國際人道主義法的基準,反思我們的過去,構建新形式的多邊主義伙伴關系。不幸的是,今天,彼得·毛雷爾當時講到的都在我們眼前發生,我相信也將繼續演化,直到全世界都能恪守國際人道主義的基準。
我認識道格拉斯·彼得森多年,他是標準普爾全球總裁兼首席執行官,待人親和,專業細致,講話嚴謹。標普長期以來評估全球、區域、國家、產業以及公司的風險,因此,道格拉斯·彼得森對風險和風險的變動有著深刻的理解,他全方位地為我們解析了全球金融風險的結構性變化,見解非常深刻。
他敏銳地指出,全球金融危機以來,標普觀察的全球重要風險因子——利率、債務、地緣政治、科技創新以及氣候變化等,都已經開始發生質的變化,并將對實體經濟和金融市場產生重大的影響。利率是金融市場最為重要的變量,但零利率使利率因子正在發生根本變化。金融危機以來,全球流動性泛濫,各國紛紛采取量化寬松的政策,央行資產負債表不斷擴張,多國的名義利率下降至低位,很多地區甚至出現了零利率。央行總要收回流動性,全球總要進入加息周期,利率的回升將對市場造成極大的壓力。債務因子也發生了變化,長期政府債務不斷增高,許多國家的政府債務水平過高,與GDP的比值已經超過了100%,在這種情況下,如果利率上升,就會觸發債務危機并引發社會動蕩。地緣政治的因子也在變化,貿易保護主義和民粹主義逐漸在全球多個國家和地區抬頭,并對美國大選和英國“脫歐”產生了直接影響。未來民粹主義會進一步影響地緣政治。科技創新的因子也有所變化,世界已進入技術創新大大加快的沖擊期,新技術隨時可能顛覆現有商業模式、需求結構和供給結構,產生經濟、社會和政治問題。氣候變化因子是一種非常重要的長期風險。全球所有國家和公民都應該更加關注氣候變化和環境變化,并將ESG(環境、社會與公司治理)因子納入考慮問題的范圍,以便更好地應對全球風險。道格拉斯·彼得森演講那天,來了不少專業人士,大家都聽得很用心,我記得會場特別安靜,講者細細剖析,聽眾認真嚴肅。他當初提出的全球風險的結構性變化是如此深刻,今天全球的金融市場正在受到這些結構性變化的沖擊和影響,這些沖擊和影響還將延展到未來。
吉塔·戈皮納特是國際貨幣基金組織首席經濟學家,我們在國際貨幣基金組織共事的時間不長。在加入國際貨幣基金組織之前,她已經是哈佛大學經濟學系的新星,我多次聆聽她的學術報告,也多次和她同臺發言辯論。在她訪問北京之際,我請她對全球經濟金融格局做一個展望。這一次,經濟學界的很多專業人士也趕到了清華大學。
秉承國際貨幣基金組織的國際視野,吉塔·戈皮納特向聽眾展示了一幅全景式的全球經濟金融展望圖。她首先指出,由于政策高度不確定,全球經濟增長整體偏于下行。全球貿易普遍不振,全球范圍內制造業、商品貿易、工業活動均呈疲弱態勢,只有服務業和消費者情緒相對穩定。發達國家通脹率保持在低位,經濟增長緩慢、動能不足。名義工資的上漲并未導致物價上升,消費者物價指數仍然很低。經濟增長乏力,通脹疲軟且低于央行通脹目標。在這種環境下多國央行均通過降息放松貨幣政策,各主要央行也下調了利率,全球金融條件變得更寬松。在發達國家實行貨幣寬松政策的情況下,大量資本將流入新興市場國家和低收入國家。新興市場國家的資本流動對全球金融周期非常敏感,尤其是外國投資者敞口更大的國家。全球金融周期波動會導致資本流入和流出波動。
她同時指出,特朗普政府挑起貿易摩擦的理論基礎薄弱。美國進口商在中美貿易摩擦中承擔了最大比例的損失(高達80%~90%),而且加稅無助于美國改善貿易赤字。當前全球貿易呈現兩個主要態勢:一是貿易總量在減少——不僅中美之間貿易量在減少,全球商品貿易年均增速也在下滑;二是制造業貿易和服務業貿易出現了分化——制造業下滑迅猛,但服務業維持了此前的上升勢頭。匯率對貿易的影響,相對關稅的影響要小得多,在全球價值鏈分工深化的情況下,匯率貶值會促進出口的假設已經不能成立。因此,動用貨幣武器來應對貿易摩擦絕非政策的明智之選。一年多過去了,吉塔·戈皮納特擔憂的經濟疲軟和貨幣寬松的格局正在繼續惡化。
中美關系是影響未來世界大格局的最為重要的國際政治和經濟關系,勞倫斯·薩默斯是討論這個題目的不二人選。他曾是克林頓政府的財政部長,奧巴馬政府的國家經濟委員會主席,也曾擔任哈佛大學校長。他在哈佛大學教授了多年的經濟學,曾是哈佛大學最年輕的經濟學正教授,他學術功底深厚,經濟、金融和政治融會貫通,觀察細致,觀點犀利。我在世界銀行工作時,他是世界銀行的首席經濟學家,我們就發展中國家的增長模式問題有過多次探討,此后我們經常在多種場合見面,也相互參加對方的活動。在他參加中國發展論壇之際,我也請他來清華大學演講,講講中美關系的未來。他的演講引起了各方面的關注,演講那天,禮堂早早就被擠得滿滿當當的。
勞倫斯·薩默斯首先指出,中美兩國的政策選擇不僅關系到兩國經濟增長和金融穩定,也將影響全球經濟發展、和平與安全。他作為中國的朋友,祝賀并欽佩中國過去40年取得的巨大進步,希望中美兩國能共同找到明智的解決爭端的方式,為未來幾十年的繁榮和人類福祉做出貢獻。
他指出,基于中美雙方經濟實力對比的變化,今天,中美經貿關系出現了一些摩擦,這很正常,需要及時溝通和調整。展望未來,雙方有競爭的領域,也有合作的領域。在競爭的領域要明確規則,增加透明度,進行公平、開放的競爭。在國際事務方面,世界需要中美雙方合作,雙方也有合作的空間,例如氣候變化、全球衛生和健康、貿易、網絡空間安全等。雙方的合作也需要構建新的基礎。他特別強調,中美雙方各有不同的利益訴求,為了避免破壞性影響,需要加強溝通和交流。他的發言非常到位,對中美關系的變化觀察細致入微,他看到了中美之間的摩擦,也是最早從正面提出積極建議的人。
哈佛大學教授格雷厄姆·艾利森是公共政策研究領域的權威,他的經典作品《決策的核心要素》是公共管理專業學生的必讀之作,我在普林斯頓大學上學時,就細讀了全書,贊嘆不已。之后我去哈佛大學找過他,也和他在不同場合有過多次爭辯。他也是研究“修昔底德陷阱”的權威。“修昔底德陷阱”是指古希臘軍事家和歷史學家修昔底德跟蹤觀察伯羅奔尼撒戰爭后得出的結論,即“當一個崛起大國挑戰原有統治大國的地位時,產生的結構性壓力會導致戰爭”。格雷厄姆·艾利森教授在他的《注定一戰:中美能避免修昔底德陷阱嗎?》一書中總結了歷史上16個“崛起大國挑戰原有統治大國地位”的案例,發現其中12個以戰爭收尾。
但是,格雷厄姆·艾利森教授指出,在進一步細致分析后,他發現歷史同樣表明,在“修昔底德陷阱”的動態中,戰爭并非不可避免。實際情況是,歷史上鮮有哪個崛起大國或原有的統治大國希望發生戰爭,戰爭往往是由一些第三方因素誘發的。因此,管理和控制第三方因素引發的沖突就變得特別重要。
他認為中美兩國正處于“修昔底德陷阱”的動態中,中國是正在崛起的大國,而美國是原有的統治大國,但是中美之間并不一定會爆發戰爭。中美雙方的領導人多次強調并采取行動維護世界和平。習近平主席提出的共建人類命運共同體就是一個開明且積極的倡議。因此,需要探討建立大國之間的新型關系,構建一個“多元化的、安全的世界秩序”。要積極探索限制惡性競爭的方法,雙方在必須合作的領域制定共同的目標,讓大家都生存下去。他對此持積極態度。
金融界的來訪者也很多,世界最大的對沖基金橋水基金的創始人瑞·達利歐也是我多年的老朋友。他稱我為下棋的伙伴,我在國際貨幣基金組織工作時,他若來華盛頓,總會到我的辦公室坐坐,談談世界的大棋盤上發生了哪些變化,我若去紐約,也常去他家吃早餐,在他的中國式小院里慢慢地喝龍井茶聊天。他訪問中國時找我喝茶,我當然要請他做講座。達利歐的《原則》中文版問世后,影響很大。他的講座海報刊出后,報名的聽眾不斷增加,我們數度更換演講場地,最后搬到了清華大學的大禮堂,上千人的禮堂座無虛席。達利歐雖然是億萬富翁和名人,但他絲毫沒有架子,他的開場演講結束后,進入我和他的對話階段時,要臨時在臺上加兩把椅子,舞臺太大,我們的工作人員稍稍慢了一點,他看到舞臺邊角的沙發,便自己走過去,把笨重的沙發高高抱起,搬到舞臺中央,引來全場的掌聲和笑聲。
達利歐的演講從他堅信的經濟運行基本原則開始,他認為經濟是由四股基本力量的變動主導的,即生產力變動、短期債務周期變動、長期債務周期變動以及政治變動。他認為維持宏觀經濟穩定必須維持三個非常重要的平衡:第一,債務的增長必須要和收入的增長相匹配;第二,股票的預期收益需高于債券的預期收益;第三,債券的預期收益需高于現金的預期收益(按適當的風險溢價計算)。
他認為當前我們經濟所處的狀態其實跟1937年非常像,貨幣寬松是當前最需要關注的環節。債務問題最嚴重的國家有大量以外幣計價的債務,并對外國資本高度依賴,在貨幣方面通常都存在顯著的弱點,容易受到沖擊。央行印了很多錢,股市的價格不斷上升,在這個過程中,富人持有資產,所以他們會進一步推高資產的價格,而這會進一步拉大貧富之間的差距。因此,民粹主義就會大行其道。這會從經濟問題演進成政治問題。今天在中國和美國之間存在緊張的局面,其實就是中美競爭力發生了變化所造成的一種結果,也是不同的歷史長周期隨著時間演進的運作方式。目前,短期債務和長期債務周期都差不多在頂點。往后走就會有很多風險?,F在民粹主義高漲,地緣政治環境惡化,資產價格在高點,經濟也在高點,那么經濟惡化的情況很有可能引發政治危機。
他認為中國的基本面非常好,包括不斷改革、經濟有序發展,以及國家、企業和個人都有很強的責任感。中國在未來發展中面臨五重挑戰,這些挑戰同時也是中國繼續改革和發展的機遇:第一,債務重組的挑戰;第二,資本市場重組的挑戰;第三,經濟結構調整的挑戰;第四,保持收支平衡以及貨幣穩定性的挑戰;第五,地緣政治環境惡化的挑戰。達利歐有著非常矛盾的兩面。一方面,他堅定不移地相信經濟和金融的運行是有規則的,是不斷往復發展的。但另一方面,他同時注重短期的擾動和震蕩。而人類的智慧就是,在適當的時點和市場理解兩者的交融,因此他也是樂觀主義者。今天看來,他在講座中提出的狀況都在發生,而他看似矛盾的兩面,在他的樂觀主義下,恰恰是最迷人的地方。
雅各布·弗蘭克爾是摩根大通國際董事長,也曾任以色列央行行長和國際貨幣基金組織經濟顧問和研究主任。他在國際金融方面集理論、政策和市場實踐于一身,他從市場看政策的角度,以及從政策看市場的思維框架,既獨特又豐富。他是我多年的好朋友,總是對我愛護有加,每有見解,他總愿意先和我分享。他聽說了我們的講座,不請自來,自告奮勇要來做報告。
他敏銳地指出,短期看,通貨膨脹是影響未來全球經濟金融走勢的最主要且最不確定的變量。因為老齡化和經濟增長緩慢,就業市場低迷,通貨膨脹保持在低位。而全球央行都設置了2%的通貨膨脹目標,例如美聯儲就希望能夠實現2%的通脹目標,只要沒達到,美國就會繼續印鈔。歐洲央行、日本央行、英格蘭銀行也是如此,這些央行一致同意將2%作為通脹目標,達不到就繼續實行貨幣寬松政策。隨著時間的推移,如果不論怎樣印鈔通脹率都達不到2%,金融穩定性就會受到威脅。
長期來看,他特別提到人口老齡化的挑戰,他提出,到2050年,美國、歐洲、日本、中國、拉丁美洲都會步入老齡化社會。非洲的人口將增長強勁,會比現在新增13億人口,而且大多數是年輕人。世界需要考慮全球人口結構失衡問題,即有就業機會的地方缺勞動力,有勞動力的地方就業崗位不足。移民政策將是最為重要的全球政策。老齡化將改變需求結構,也將連帶改變供給結構和金融結構,這也就代表著巨大的機會。雅各布·弗蘭克爾多年前就一直呼吁要關注人口老齡化和結構變化對全球經濟金融的影響。他認為這是不以人的意志為轉移的,我們必須接受,同時也可以把它看成機遇,在新的人口格局下,找到新的發展模式。
2008年全球金融危機時,哈維·施瓦茨是全球著名的金融公司高盛集團證券部門的全球銷售主管?;仡櫄v史,他認為金融危機帶來了兩個教訓:一是人們對系統性風險的認知,二是國際政策協調合作的重要性。2008年由次貸危機觸發的全球金融危機實際上是多年危機累積的結果:不斷下調的利率,日益放松的金融監管,全球化趨勢,依賴技術創新的金融市場,居高不下的杠桿率,以及全球去杠桿進程中面臨的經濟放緩困擾和挑戰,一起催生了10年前席卷全球的系統性金融危機。危機最重要的經驗教訓就是,必須重視全球合作。國家間的合作以及各國央行間的政策協調,對于危機后穩定金融體系、建立新秩序意義非常重大。
利率環境的變化以及量化寬松政策是金融領域需要密切關注的兩個要點。展望未來,市場利率從零利率環境中恢復,以及逆量化寬松政策都將對全球金融布局帶來系統性重大影響,需要密切關注。中美未來的金融合作對全球金融穩定意義重大。作為當時高盛集團證券部門的全球銷售主管,哈維·施瓦茨從最微觀的層面看到了全球金融危機最宏觀的問題,他提出的理解與把握金融系統性風險和全球金融合作,毫無疑問是全球金融最為重大的命題,振聾發聵。
蘇馬·查克拉巴蒂是歐洲復興開發銀行的第六任行長,我在國際貨幣基金組織工作時,除了負責對多個國家的宏觀經濟金融進行督導和制定全球政策外,也負責與所有多邊組織合作的工作,因此和他有工作上的交往。他思維縝密,改革大膽,我們每年都有多次見面的機會,我總能從和他的交談中了解歐洲和中亞的經濟金融情況,并學到在國際組織中推進改革的經驗。
那幾年,多邊開發銀行的工作整體上都是為了實現可持續發展目標,在吸引更多的發展中國家和新興市場國家參與時,融資成為挑戰?;A設施、能源、氣候變化等都需要大規模和多來源的投資,僅靠國內資源、捐贈資金和公共部門投資是不夠的。2018年我參加二十國集團全球金融治理名人小組工作時,我們的報告強調了需要“實現系統內整體商業模式的重要轉型,以有效推動私營部門投資”。但引入私人投資介入公共部門項目是一個讓國際多邊組織和金融市場困惑多年的老問題。當時我就和蘇馬·查克拉巴蒂討論過這個問題,他表示贊同,并提出要在歐洲復興開發銀行闖出一條路。這次他來到清華大學,帶來了他的實踐成果,他提出了解決之道的兩個非常重要的原則,即良好的政策環境和市場定價。演講一如他既往的發言,嚴謹且有原則,有創新,有市場運營的實踐,非常精彩!
未來總是由創新者書寫的。我也請了一些在科技界和企業界大膽創新的朋友。我一直對科學發展有興趣,當年差點考了復旦大學的物理系。注意到近年來人工智能的再度崛起,我也關注人工智能的發展,應深圳市政府之邀我們做了《深圳市人工智能發展戰略》的調研報告。在這個過程中,我自知存在不足,每遇科技界人士,總黏著討教學習,由此結識了不少科技界的朋友。洪小文就是其中的一位,他是微軟全球資深副總裁,下轄1 500名科學家。他是人工智能專家,畢業于有金字招牌的卡內基梅隆大學計算機系,是人工智能之父約翰·麥克阿瑟的直系弟子,他本人有多項人工智能專利。我多次向他請教人工智能的發展,也就人工智能的認知能力與他有過激烈爭辯。他的演講有著科學家的底蘊,邏輯清晰,大量舉證,我們和他一起在人工智能的世界里遨游了一番,真是快意!
大科學家總從簡單的東西開始,他首先構建了一個智能和人工智能發展的金字塔,從簡單到復雜,把智能分為計算和記憶力、感知、認知、創造力與智慧五個階段。他認為目前人工智能的發展已經越過“感知”階段,計算機視覺和語音識別等技術已經成熟。目前已經進入“認知”階段,人工智能已經開始具有理解、洞察、推理、計劃和決策等能力。因為認知的進化主要來自反饋閉環,而人工智能在閉環中扮演重要的分析與決策角色,所以自然語言的突破是一個飛躍。
他強調人工智能與人類智慧仍然有邊界,目前人工智能主要是黑盒模式,它是基于大數據模式識別推理的,可以解決“是什么”,但不能解決“為什么”的問題。而人類認知更多是白盒推理,能夠進行因果分析,還可以舉一反三,在不同白盒系統間實現認知和推理。已有人工智能的發展已經產生了足夠的應用,將促進人類生活的徹底數字化,從文字、數據庫、交易、信息知識再到物聯網、數字孿生等方面都有所體現。應對未來,企業數字化轉型尤為重要,其基礎是以人工智能的強大算法、海量數據以及大規模的計算三個要素組成的人工智能平臺。洪小文在科學家嚴謹態度的基礎上對人工智能未來的樂觀想法,感染了我們在場的所有聽眾。
正如他的名字,陸奇在業界有奇才之稱。他是科學家,對計算有極高的悟性,但同時他對科學創新的商業運作也有敏銳的眼光,對科技的社會沖擊和影響也有獨特的見解。巧的是,陸奇還是我在復旦大學的校友,我請他專注講講數字化的未來,他發給我的題目是“數字化的長潮與巨浪”,我不禁拍案叫絕。
雖然陸奇的語言平實質樸,但一開場他就語驚四座,把我和聽眾都鎮住了。他說人類永遠在追求獲得更多的能源,用更多的信息來減熵,這是人類技術手段的最終核心的核心。數字化是達到這個目的最好的工具,數字化可以幫助我們更好地追求我們想要的東西。數字化的驅動力永無止境,不可阻擋,因為它是基于大歷史,基于物理世界、化學世界、生物世界運轉的現實,基于人類社會作為一個復雜智能體系的存在的根本。
他幾乎預言性地指出,任何一代技術一旦有交互上的突破,就必將引爆大規模的商業價值產生。新的交互的出現,意味著數字化的廣度和深度的提高。通過把握數字化演進中的“不變要素”以洞悉未來,“交互”永遠是需要首要關注的,因為交互定義了數字化的行為。AI(人工智能)和5G(第五代移動通信技術)把整個物理世界、人類活動數字化,打通所有的交互通道。在AI/5G的計算平臺時代,定義性的能力是深度學習帶來的,它是一種新的計算基礎,用重疊向量來代表信息,信息則可以被高速表達成一種簡單的形式。物理世界和數字世界會逐步融合在一起,這是一個在本質上與以往任何一次科技革命都不同的機會。
面向未來,陸奇提出,中國的數字化一定要注重建立一個健康的、大家共贏的商業生態,避免惡性競爭。一定要有好的、可持續的商業模式,讓生態中的每一員都可以獲得盈利。歷史上一再被印證的一條規律就是:健康的商業生態是讓科技大規模發展起來的環境。國家的角色越來越多元,對這些角色的準確定義有待摸索,但又頗為緊迫。當前,隱私保護、數據安全成為普遍關注的問題,需要在政策上、基礎設施建設上有創新舉措。他特別強調,今天的企業特別是高科技的企業對社會有著很大的影響,在很多未知的領域,企業不能等政府來規范,而應該憑著自己的良知和本心來判斷、取舍與付諸行動。他也由衷地希望更多的年輕一代可以從事科研、從事創業,站在歷史正確的一邊,擁抱數字化浪潮帶來的機會,不懼數字化大浪帶來的挑戰。陸奇的演講是震撼的。他從人工智能進入最為深刻的科學基礎,從而提出人工智能發展的長浪的趨勢。他又從科技創新衍生到商業模式,并從商業模式談到生態和治理機制。如此復雜的課題和深奧的基礎理論,他都信手拈來、游刃有余。陸奇確實揭示了人工智能發展的趨勢:數字化的長潮與巨浪。
蘇世民是黑石集團的董事長,他不僅是華爾街的傳奇,也是美國乃至全世界的一個傳奇。我認識蘇世民多年,我們在各種會議上相遇,喝茶聊天。我若去紐約,也常去他的辦公室吃早餐。他工作勤奮,每天都早起鍛煉,我們的早餐通常從早上7:30開始,當紐約的第一抹陽光射進他小小的辦公室時,他已經精神抖擻地進入工作狀態。他是一個執著的人,曾反復向我強調,每個人在生活中擁有的時間都是有限的,只能把自己的努力放在一兩件真正偉大的事情上,然后全力投入。
他的商業自傳《蘇世民:我的經驗與教訓》中文版在2020年疫情期間上市,但甫一上市就登頂暢銷書榜。我約他在網上聊聊他的書,他的人生經歷和他對疫情后經濟金融走勢的判斷。這是一次跨洋線上對話,他在佛羅里達州海灘邊的家中,同樣是早上7:30,身后有一抹陽光斜射在墻上。我多次提出疫情對全球經濟金融的沖擊和對以后的展望。蘇世民則強調,無論是疫情之前還是疫情之后,變化是必然的,我們也必須根據相應的變化來應對,但原則上,做人做事,全憑綜觀大勢,全局在胸,志向遠大,目標堅定,專注刻苦,過程靈活,這是不變的。真是精彩!
小米首席執行官雷軍的氣場很強,各界人士都來聆聽他的演講,會場座無虛席,現場的每一個角落都能感受到熱烈的氣氛。雷軍特別強調企業的文化和原則,他強調小米的初心和理念是做“感動人心、價格厚道”的好產品,即產品品質達到頂級的同時,用戶還能享受國貨的實惠價格。他承諾:小米每年整體硬件業務的綜合凈利率永遠不超過5%,如果超過都將回饋給用戶。我是小米的忠實用戶,喜歡它簡潔的設計和良好的適用性。回國后,我的空氣凈化器等家用電器都是小米的產品,當雷軍講到小米的第一臺空氣凈化器預計成本為899元,他要求一定要把銷售價壓到699元時,我在臺下脫口而出:“是呀,我就在這個價格上買了兩臺,不貴又好使?!迸_上臺下頓時笑翻了。雷軍隨即補上一句:“性價比不是戰術,而是一種價值觀,是一種商業模式,一種核心能力,背后是對效率的極致追求和死磕自己的決心?!闭坡曈忠淮雾懫?。
如何做到既高質量又有厚道價格呢?靠嚴格的管理。雷軍把理念具體化成一整套管理措施,從減少市場推廣及廣告費用、銷售及渠道費用來削減成本,到將絕大部分資金投入產品研發設計,不斷提高品質。雷軍說:“創新決定我們能飛多高,品質決定我們能夠走多遠?!比珗稣坡暲讋印U雇∶孜磥恚总姷目谔柺恰拔磥硎?,增長十倍”。到底怎么增長?創新驅動?!笆謾C+AIoT(人工智能物聯網)”就是增長計劃背后的重要邏輯。小米始終堅持做“感動人心、價格厚道”的好產品,讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。這就是創辦小米的目標,就是一群互聯網行業的人,喜歡消費電子產品,喜歡做硬件,希望用自己掌握的科技、經驗和方法來提升中國制造業,造福全球每一個人。講到這里,雷軍開心地笑了,全場又一次響起掌聲。
魚谷雅彥是日本著名化妝品公司資生堂的全球總裁兼首席執行官,畢業于哈佛大學商學院,在日本的商界、學界和政界都以國際化和改革創新聞名。我和他相識多年,深感他身上日本文化和哈佛教育的融合之自然。他為人謙遜,做事果斷。
他的演講從他個人在資生堂的經歷開始。他接任資生堂的董事會主席時,資生堂的利潤和股價都在下跌。市場把資生堂比作一個睡美人:資生堂是一家很好的公司,擁有高品質的產品和良好的口碑,然而是一個睡美人,不夠活躍,創新和改革不夠大膽。如何喚醒資生堂這個睡美人?他理念先行,先用了半年的時間,在公司內部,從高層到員工,層層研究產品,分析市場,研判國際發展局勢,最后統一思想:改革、創新和國際化是資生堂的唯一選擇。戰略明確并統一后,他隨即分三個階段縝密而嚴格地推進改革。第一階段,2015—2017年,重建企業基礎,盡快清理所有的歷史遺留問題,強化企業基礎。在這個階段,并不期待利潤的增長,重要的是整頓和改革,這是公司接受“手術”的階段。第二階段,2018—2020年,是加速增長階段,重點關注產品創新、市場營銷、人才和組織建設。第三階段是國際化,從2019年開始。隨著改革措施落地,資生堂的利潤和股價也大幅攀升。
話鋒一轉,他提到辦企業的三項原則。第一,讓產品說話。這意味著你需要有高質量的產品和創新。第二,讓產品帶有個人體驗?;瘖y品的精髓就在于要讓消費者產生情感,這要求公司有創造力和設計能力。第三,企業必須國際化、全球化。不僅是品牌、市場和生產的全球化,更重要的是要有國際化的思維和視野,這是今天辦企業特別重要的原則。由此,企業家要有快速的反應,多樣化的產品和市場也是關鍵。真是至理名言。
演講嘉賓都是各自領域的改革者、推動者、創造者、思想者和實踐者,演講場場精彩無比,嘉賓個個經歷豐富。他們站在世界的制高點觀看全球,又從身邊發生的真實故事引出細節。演講視野開闊,觀察細致,角度獨特,格局宏大,案例生動,娓娓道來,妙語連珠,深入淺出。每場演講都是一場精神的盛宴,時時有滿場笑聲和掌聲,旋即又極其安靜。我作為主持人,面對全世界的大師,他們的演講題材廣闊,細節林立,思考深邃,不免緊張。每次我都認真準備,大量閱讀。而每次,我也都從演講者身上學到大量的思維方式和獨特的角度,學習他們對歷史的鉤沉和對細節的把握,親和的語言和犀利的思想。
在2020年新年的曙光中,我擬訂了新一年“未來已來——全球領袖論天下”系列演講的安排,動身去達沃斯參加世界經濟論壇的年會。2020年達沃斯一周無雪,凌晨結束最后的晚餐辯論后我走在結滿冰凌的大街上,天空一片黝黑,群星閃爍,雪山一派青黛,逶迤沉寂。如此靜謐,也涌動著隱隱的不安。2019年世界經歷了整整一年的焦慮,先是經濟增長速度放緩,中美貿易摩擦談判反復,后是美聯儲降息推動股市債市雙牛市,年終中美貿易談判總算達成第一階段協議,英國“脫歐”靴子落地。雖然美伊沖突和世界各地的民粹和示威暴力活動交織,把世界拖入對地緣政治的恐憂,但人們普遍認為2020年將是經濟金融的“平庸”之年,唯氣候變化和地緣政治是最大的不確定性和風險。站在2020年的時點展望未來,達沃斯充滿了對未來的期盼和不確定性的涌動。我主持了閉幕大會“全球經濟展望”論壇,參與討論的嘉賓有國際貨幣基金組織新總裁格奧爾基耶娃、歐洲央行行長拉加德、美國財長姆努欽、德國副總理兼財長舒爾茨、日本央行行長黑田晴彥。出乎意料的是,氣候變化、科技創新和地緣政治成為熱點,拉加德和姆努欽在臺上公開辯論,整節討論高潮迭起。
然而僅僅幾天之后,一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全球,人類開始痛苦地和死亡競賽。隔離、封城,全球生活停擺;停工,關店,全球經濟斷崖式下跌;暴跌、暴漲,全球股市經歷近百年來未有的大幅震蕩。原先安排的“未來已來——全球領袖論天下”系列講座不斷延期,最后都取消了。封城在家,思想奔騰,我突然想到,為什么不把“未來已來——全球領袖論天下”系列已有的演講整理成文,讓更多的人得以分享這些信息呢?我們的團隊很快行動起來,給各位演講嘉賓發函請求發表,在疫情的危機下,沒有什么比傳播正能量信息更重要的了。大家都很支持,很快,同意的信函從世界各地飛來,我們的團隊開始著手整理材料,開始了一場“‘未來已來’的抗疫行動”。
又一次,新冠肺炎疫情從一個側面揭示出我們生活在一個有巨大不確定性的世界里,未來就在眼前,變化的速度和規模史無前例。我們能做的唯有謙卑,唯有擁抱未來。
謹此,再次衷心地感謝演講嘉賓和所有與會者,是你們成就了本書。
朱民
2020年12月31日