近些年，鄉村經濟振興吹起了沖鋒的號角，綠水青山的特色小鎮成為了農村快速發展的新興路線，以往一些交通不便、人跡罕至的鄉野山村，經過專業的打造與修飾都成了休閑度假的勝地，不僅解決了當地的就業，而且提前出色的完成了定點扶貧的目標，可謂一舉多得，利國利民。

當然這方面也離不開政府的相關政策支持，在一次同學聚會中大家談到了各自的發展，唯一比較失落的就是我們共同的家鄉沒有多大改觀，以至于好多年輕人都已經不再樂意留在老家居住，因為相比城市的各種配套條件確實落后太多。那時候我就在心里默念著，能不能想辦法讓村莊做些改變，凝聚一批有共同志向的年輕人，把村莊重新打造一番，做成遠近聞名的特色山莊，成為區域的標桿。

想法是有了，但關鍵如此之大的項目落地單靠理想去實現還是比較困難的，因為畢竟資金也是很大一項投入，甚至還要面臨協調村委會、村民、征地、補償等棘手問題，說到底其實還是資金存在巨大的缺口。借助政策的支持，本著這么一個為民做事的初衷，首先和村委會成員大概溝通這個思路。

那段時間正好村里也正面臨著整體搬遷的規劃，但遲遲沒有合適的方案，這畢竟對大家都是好事，所以很容易就能達成共識。后來也廣泛的征集了村民的意見，大家也都比較贊成，這事情就算是開了個好頭。而后我們就開始著手尋找相關的合作資源，走訪類似的特色小鎮學習經驗，找地產公司溝通這個項目可行性方案，找銀行咨詢資金貸款的問題，但整體的推進相當緩慢，幾乎沒有什么實質性進展。

后來說著也巧了，我通過公告了解到之前所在的上市企業除了原有的生豬養殖核心項目外，正好也開始專注于農村、農業等特色莊園項目的建設投資，高峰期股票市值300多億，在外投資也是數百億的規模，因為雙方的鍥合度比較高。我索性就直接聯系董秘、總裁溝通了這個想法，加上之前的信任度還在，企業也需要打造樣板項目，刺激資本市場的活躍度，所以企業對于我們的想法非常感興趣，短期內就安排了工作組到達我們的地區進行實地考察，對各個版塊進行了深入的了解，做好了詳盡的可行性調查，經過反復的論證最終認為可以作為一個單獨項目進行運作，也確定了聯合投資的可行方案。

經雙方協商，項目初定由上市公司、村委會、全體村民共同組建新的生態旅游公司，上市公司負責全部資金預算籌措以及地產、旅游、餐飲、休閑等項目因地制宜的方案規劃，項目執行管理等，股份占比49%；村委會和村民協調區域政府資源、轉讓集體土地使用權用以進行項目的開發，具體負責承接項目成型后的日常經營及用戶服務，并優先享受項目內的相關就業安排，股份共同占比51%；雙方合力經營并監督整個生態農莊項目的正常運營，共享項目長期的股份分紅。

至此，我的這個夢想算是有了一個很好的開端，剩下的就是希望它能順利的往前推進，通過2至3年的詳細規劃建設，再有5至10年的精細化運作，一步一步的接近并實現大家安居樂業、共同富裕、共享分紅的美好生活。

我記得爺爺當電工的時候曾經說過，要是能讓大家用上不掏錢的電就好了；爸爸生病的時候曾經說過，要是大家都能經常的體檢就好了；三叔當司機的時候也說過，他要是彩票中了500萬，他會主動分給家里的親戚們，雖然他不可能中獎，但有那么一份分享的心意也是難得。可能是一脈相承吧，骨子里都有那么一種想讓大家都好的情懷，我也真心的希望有朝一日村里發展的能像華西村一樣，大家為著共同的目標而共同出謀劃策，到那時家家戶戶一定都將洋溢著十分幸福的樣子。