團隊的存在是為了解決問題

團隊的存在是為了解決問題，達到目標，但團隊成員的多樣性決定了他們觀念、行為模式的多樣性。當然，恰恰是這種觀念的多樣性創(chuàng)造了團隊的價值，行為模式的多樣性使得每個人在解決問題時的思路和方法“條條大路通羅馬”。團隊中問題的有效解決，很多時候并不是水到渠成，微風(fēng)細雨的，而是對不同觀點的建設(shè)性綜合。有效解決問題意味著團隊成員求同存異，共享不同的觀點，然后做出合理的決定。高...