企業(yè)在成長中容易膨脹臃腫，需要通過管理反向推動，控制規(guī)模，有節(jié)制地發(fā)展。優(yōu)秀的管理是持續(xù)經營的基礎，“三精管理”是一套適合企業(yè)實際的工法，組織精健化的重點在于減機構、減層級和減冗員，管理精細化聚焦降成本、提質量和增品種，經營精益化注重價本利、零庫存和集采集銷。通過推行“三精管理”，企業(yè)可構建起精干高效的組織體系、成本領先的生產管理體系和效益優(yōu)先的經營管理體系，實現從數量到質量、從速度到效益的轉...