亨利福特被美國人稱為“汽車之父”。一九一三年，他率先採用流水線組裝汽車，第一次實(shí)現(xiàn)了十秒鐘組裝一部汽車的神話。幾年後民用汽車的價(jià)格降低了一半，小轎車不再是富豪地專屬。福特的思想對全世界的製造業(yè)也產(chǎn)生了極大的影響。今天，大到一架飛機(jī)，小到一包糖果，都可以在流水線上生產(chǎn)。

福特汽車公司初具規(guī)模後，有一次，福特在高層會議中建議改進(jìn)現(xiàn)有的裝配線，從而提高生產(chǎn)效率。這個(gè)提議遭到很多人反對。有人覺得改進(jìn)裝配線，既要投資購買機(jī)器，又得重新培訓(xùn)工人，風(fēng)險(xiǎn)太大了。另一部分人則認(rèn)為公司的生產(chǎn)能力已經(jīng)夠強(qiáng)，效益也很好，沒必要花力氣去提高效率。

聽完大家的意見，福特舉起桌上的玻璃杯問：“你們看到了甚麼？”有人擔(dān)憂地說：“半杯水被喝了，杯子空了一半?！薄皠e擔(dān)心，”有人樂觀地說，“杯子裡還有一半水，渴了還有半杯水可喝?！?

“和你們不同，我看到杯子容積是水的兩倍?！备Ｌ卣f：“這裡的水用個(gè)一半大小的杯子就能盛下。用一隻大杯子做一隻小杯子能做到的事，是對資源的浪費(fèi)，是低效率?，F(xiàn)在生產(chǎn)線上的員工們就像這個(gè)大杯子，有一半的潛力沒發(fā)揮出來。我要做的是換個(gè)小杯子，然後我們就可以用大杯子來盛更多、更好的東西了！”

人生也是一樣，如果環(huán)境給你一隻大杯子，請不要隻用它來裝半杯水。如果你的天賦是隻大杯子，請不要把它當(dāng)小杯子來用。