序

EMBA論壇（EMBA Forum）是中大EMBA課程定期舉辦的學(xué)術(shù)活動(dòng)，邀請(qǐng)本地和海外的成功領(lǐng)袖與EMBA的學(xué)員和校友分享管理哲學(xué)和成功秘訣，以擴(kuò)展同學(xué)的視野和競(jìng)爭(zhēng)力。自2002年9月至2007年6月，有關(guān)活動(dòng)已舉行68次。

本書(shū)為EMBA叢書(shū)第十本，收錄了其中九次嘉賓演講的內(nèi)容。他們的思維不僅對(duì)參與的同學(xué)有幫助，通過(guò)是次出版，他們的智慧更可以傳給社會(huì)其他有興趣的人，令整個(gè)社會(huì)受益。九篇內(nèi)容分為“CEO策略篇”、 “CEO管理篇”及“轉(zhuǎn)危為機(jī)篇”三個(gè)部分。

“CEO策略篇”包括任錦漢的“海市蜃樓還是應(yīng)許之地——中國(guó)之旅”、金樂(lè)琦的“企業(yè)家精神的重要性”、楊釗的“領(lǐng)袖心法”。三位CEO在不同層面介紹他們?nèi)绾卧谙愀奂皟?nèi)地發(fā)展業(yè)務(wù)歷程中採(cǎi)取不同策略，深入淺出，言簡(jiǎn)意賅。

“CEO管理篇”包括李明逵的“領(lǐng)導(dǎo)全港最大紀(jì)律部隊(duì)的挑戰(zhàn)”、楊顯中的“十字街頭的領(lǐng)導(dǎo)智慧”、陳子政的“世界級(jí)領(lǐng)袖的特質(zhì)”。三位CEO（其中兩位曾擔(dān)任公共機(jī)構(gòu)管理人）分別介紹他們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中，如何在所屬機(jī)構(gòu)推動(dòng)管理改革，以及作為CEO應(yīng)扮演甚麼角色和應(yīng)有何種特質(zhì)，以便適應(yīng)不斷變化的微觀及宏觀環(huán)境。

“轉(zhuǎn)危為機(jī)篇”包括蘇慶和的“危機(jī)管理中的領(lǐng)導(dǎo)才能”、禤國(guó)全的“有危有機(jī)，穩(wěn)中求勝”和黃家榮的“稻香集團(tuán)成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享”。三位領(lǐng)袖親自剖白他們?nèi)绾螌⑻魬?zhàn)及危機(jī)化為商機(jī)的寶貴心得。

在此，我們誠(chéng)意感謝每一位參與EMBA論壇的講者，他們?yōu)楸緯?shū)提供了卓見(jiàn)及智慧。我們亦要感謝校友幫忙擔(dān)任主持，及感謝發(fā)問(wèn)同學(xué)及主持的精彩提問(wèn)。

除此之外，EMBA論壇得以順利舉行，實(shí)有賴(lài)以下人士的貢獻(xiàn)、付出和支持，他們包括阮泳嫻小姐、陳婉文小姐、林浩銘先生及何敏儀小姐。編者在此謹(jǐn)致以衷心的感謝。

本書(shū)在編輯期間，承蒙多方的協(xié)助才得以順利完成。編者首先感謝“更好明天”（A Better Tomorrow）慷慨贊助是次學(xué)術(shù)活動(dòng)。此外，也要感謝中大翻譯系的同學(xué)蔡慧蓓、葉明煒、石逸寧、謝孔屏、王家麗協(xié)助筆錄部分內(nèi)容。除此之外，商務(wù)印書(shū)館蔡耀明先生和黎彩玉小姐在本書(shū)編輯工作上給予不少寶貴意見(jiàn)，謹(jǐn)此致以衷心謝忱。另外，冼日明教授和麥婉君小姐一直為中大EMBA的眾多出版工作貢獻(xiàn)良多，尤其是冼教授給予我們寶貴的出版經(jīng)驗(yàn)和智慧，編者亦在此一併致以衷心謝意。

陳志輝　盧榮俊　謝冠東