無言感激！

創(chuàng)業(yè)的第一個五年，有幸在同事上下一心的努力下，為公司打穩(wěn)了業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

踏入第二個五年（2002-2006年），那是業(yè)務(wù)高速發(fā)展期，公司業(yè)務(wù)和員工都相繼倍增，穩(wěn)步成長。

我們遷入數(shù)碼港，成為第一批進駐的租戶，選擇是否遷往剛落成的數(shù)碼港是事業(yè)中一個重大的決定。數(shù)碼港是香港第一個雲(yún)集科技業(yè)務(wù)租戶的社區(qū)，我們作為本土IT創(chuàng)業(yè)公司，自然要大力支持。可是，數(shù)碼港位置偏遠，交通諸多不便，難為了住在九龍尤其新界的同事。不過，令人欣喜的是，許多同事都不離不棄，願意繼續(xù)跟我打拚，令我永誌難忘。公司有今天的一點成績，同事忘我的付出是重要因素，所以對他們的感激實在難以用言語形容！

2003年沙士在香港爆發(fā)，疫情也在全球擴散，香港人不敢外出，遊客絕跡，週末晚上紅磡隧道出入口的死寂，連縱橫馬路幾十年的的士司機大佬也搖頭大嘆「心寒」。不過，即使在最困難的日子，我也從來沒想過裁員，也沒有精簡規(guī)模，因為我們是一個團隊。

當(dāng)時香港彷彿沒有明天，大家都垂頭喪氣，為了振作團隊，我大膽決定籌辦公司的第一個開放日，讓客戶親眼目睹公司的規(guī)模及最新軟件應(yīng)用的演示。

老實說，很多同事初時對這個構(gòu)想不以為然，認為只是徒勞。雖然不情不願，幸好他們的專業(yè)精神不減。終於開放日來臨，平日寬敞的二萬呎空間，居然大清早已擠得水洩不通，多個政府和公私營機構(gòu)的不同部門也蒞臨參觀。我們是第一次見識這樣的場面，當(dāng)天興奮之情仍然歷歷在目！

不單公司同事感到振奮，客戶更表示從沒想過在疫癥陰霾下，會有這樣精彩的活動，實在大喜過望——近日看到有「股神」美譽的畢菲特給初創(chuàng)公司的頭號建議：「不要滿足客戶需要，要令他們喜出望外」，我不禁發(fā)出會心微笑。

同時，在沙士一役中，我和團隊不眠不休地創(chuàng)製全球首個沙士傳播地圖，令大眾對疫情有更清晰的掌握。這地圖不單香港衛(wèi)生署、美國疾病及防預(yù)中心和世界衛(wèi)生組織也採用，連遠在美國的媒體亦有報道這件事情呢！

客戶的熱情和肯定為我注入了強心針，縱使經(jīng)濟不景，我仍銳意大幅投資及拓展業(yè)務(wù)。

2005年，為增進團隊的國際視野和引入最先進的GIS軟件應(yīng)用方法，用戶的交流非常關(guān)鍵。於是我再一次作出一個大膽決定：於2006年在香港舉行首個Esri亞太區(qū)用戶會議。要一間六七十人公司籌劃一個大型會議絕對是個大挑戰(zhàn)，而且我們半點經(jīng)驗也沒有。但亦是同事那份勇往直前的拚勁，使我們有驚無險地成功舉辦了那麼大型的活動。來自20個國家、超過500位用戶雲(yún)集這次會議，來賓的國際經(jīng)驗給香港用戶帶來不少積極的刺激，也有助他們迸發(fā)更多靈感，把軟件運用開拓到更廣闊的新境界。

度過了精彩的首兩個五年，公司業(yè)務(wù)漸上軌道，我是時候向前邁進，謀求在更宏大的空間發(fā)揮了。