去年11月,IBM通過投行高盛向聯想集團發出初步邀約,試探其并購意向,聯想集團高層迅速回應,雙方開始非正式接觸。
聯想集團在2003年提出“國際化戰略”,希望突破在國內市場的增長瓶頸,而并購IBM的PC業務被楊圓慶視為不可多得的捷徑。
國內PC市場競爭激烈,面對國智電腦公司這頭龐然大物,董事局主席柳專志和總裁楊圓慶心有余而力不足,并購IBM的PC部門對聯想集團的發展壯大是一次不可多得的...
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去年11月,IBM通過投行高盛向聯想集團發出初步邀約,試探其并購意向,聯想集團高層迅速回應,雙方開始非正式接觸。
聯想集團在2003年提出“國際化戰略”,希望突破在國內市場的增長瓶頸,而并購IBM的PC業務被楊圓慶視為不可多得的捷徑。
國內PC市場競爭激烈,面對國智電腦公司這頭龐然大物,董事局主席柳專志和總裁楊圓慶心有余而力不足,并購IBM的PC部門對聯想集團的發展壯大是一次不可多得的...