小結

項目風險是影響項目目標實現的所有不確定因素的集合。項目風險管理是在項目過程中識別、評估各種風險因素，并采取必要對策消除或有效控制能夠引起不希望的變化的潛在領域和事件。項目風險管理的目的就是把有利事件的積極結果盡量擴大，把不利事件的后果降低到最低程度。

本章從系統和過程的角度對項目、項目風險和項目風險管理進行了簡要介紹，闡述了項目風險管理過程，構建了項目風險管理過程模式，包括規劃、識別、估計、評價、應對、監控等過程活動。

目前，風險管理已成為項目管理的有機組成部分，通過項目風險管理，項目管理人員能有效地確定項目實施的關鍵因素，保證目標控制的順利進行，最終使項目的總目標可靠高效地實現。