前言

近年來，我國通信行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢良好，電信業(yè)投資規(guī)模保持增長勢頭。通信行業(yè)的發(fā)展帶動通信工程監(jiān)理行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，特別是4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度不斷加強(qiáng)，5G將于2020年商用，這些都為通信工程監(jiān)理行業(yè)提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未來的通信工程投資規(guī)模將繼續(xù)增長，通信工程監(jiān)理隊伍將逐步壯大，服務(wù)水平將進(jìn)一步提高，因此在高校開設(shè)通信建設(shè)工程監(jiān)理課程十分必要。

本書采用“模塊+單元”架構(gòu)設(shè)計，共包括通信建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理、通信工程控制、通信工程管理與協(xié)調(diào)、通信建設(shè)工程監(jiān)理實務(wù)四大模塊，進(jìn)一步提煉為12個學(xué)習(xí)單元。模塊一包括 2 個學(xué)習(xí)單元，主要介紹了通信建設(shè)工程監(jiān)理和通信建設(shè)工程項目管理兩個方面的基礎(chǔ)知識，具體包括建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)概念、監(jiān)理企業(yè)及人員的要求、監(jiān)理的工作流程、監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容和細(xì)則、監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)、項目管理基本概念、招投標(biāo)以及通信工程建設(shè)流程等；模塊二包括 3 個學(xué)習(xí)單元，重點分析了通信建設(shè)工程監(jiān)理工作中的“三控”，即造價控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制，具體包括“三控”的基本概念、概預(yù)算文件編制以及“三控”各階段的工作流程及要求等，并結(jié)合實際項目案例進(jìn)行了分析說明；模塊三包括4個學(xué)習(xí)單元，詳細(xì)闡述了通信建設(shè)工程監(jiān)理工作中的“三管一協(xié)調(diào)”，即合同管理、信息管理、安全管理和相關(guān)的組織協(xié)調(diào)，具體包括“三管一協(xié)調(diào)”的基本概念、施工索賠管理工作流程及要求、合同爭議和合同解除要求、監(jiān)理文件資料的管理流程、常用的監(jiān)理表格及填寫、安全事故的處理、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容及方法等；模塊四包括3個學(xué)習(xí)單元，具體給出了3個綜合項目案例，并結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容及要求進(jìn)行詳細(xì)分析。

本書每個模塊均設(shè)有目標(biāo)導(dǎo)航、教學(xué)建議、內(nèi)容解讀、知識歸納、自我測試等欄目，書中以實際工程案例進(jìn)行分析，過程詳細(xì)，深入淺出，具有很好的實用性，便于讀者學(xué)習(xí)。

本書由淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院于正永、錢建波、董進(jìn)擔(dān)任主編。于正永負(fù)責(zé)全書的統(tǒng)稿，并負(fù)責(zé)模塊二和模塊四的撰寫，錢建波負(fù)責(zé)模塊三的撰寫，董進(jìn)負(fù)責(zé)模塊一的撰寫。本書在編寫過程中，得到了中郵通建設(shè)咨詢有限公司、安徽博達(dá)通信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司以及南京奧聯(lián)信息技術(shù)有限公司工程技術(shù)人員的幫助，得到了我校計算機(jī)與通信工程學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持，在此對他們表示誠摯的感謝。

由于編者水平有限，書中難免會有錯誤和不妥之處，懇請廣大讀者批評指正。讀者可以通過電子郵件yonglly@sina.com直接與編者聯(lián)系。

編者

2016年10月