在我的管理實踐中，“晉升機制”是繞不過去的課題。如何設置晉升機制？

首先，大公司和小公司在晉升機制的設計上，本質沒有不同。只是大公司復雜一些，小公司簡單一些。

其次，公司晉升機制，要緊扣公司戰略。我見過太多做錯的公司，他們的晉升機制設計，脫離了他們的公司戰略，形成所謂的“兩張皮”，公司戰略是公司戰略，晉升機制是晉升機制，這是最要不得的。緊扣公司戰略，意味著三個維度：以戰略為基礎的業...