回到家中的謙信，照例打開計算機后看到一則新聞：日本許多百年企業無以為繼。仔細看了一下，并非是資金匱乏，原因是少子化之后，本來想培養成接班人，沒想到年輕人卻沒有接手打算，本來「子」承父業，是大多數日本人對家業傳承的傳統做法，如今卻面臨如此情況。如果想從公司內部提拔，太多企業內部員工專注一方面業務很恰當，如果要獨當一面卻是能力不足或是歷練太差，企業領導者也沒有太多時間力氣去培養下一個接班人，「更改...