前言

當今時代，我國已經成為世界第二大經濟體和事實上的制造業大國；而制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。自18世紀開啟工業文明以來，世界各國的興衰發展反復證明：沒有強大的制造業，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。

肇始于20世紀50年代的中國制造業，特別是經過40多年改革開放的持續快速發展，建成了門類齊全、獨立完整的工業體系，有力地推動了工業化和現代化進程，顯著地增強了綜合國力。然而，與世界先進水平相比，中國制造業在自主創新能力、資源利用效率、產業結構水平、信息化程度、質量效益等方面仍然差距明顯，轉型升級和跨越發展的任務緊迫而艱巨。

世界范圍內，傳統的制造業強國（如德國等），已經處于工業3.0后期，并積極向工業4.0邁進。新一輪科技革命和產業變革重塑著國際產業分工的格局，如果我們能夠抓住這一重大歷史機遇，實施制造強國戰略，加強統籌規劃和前瞻部署，一定可以把我國由“制造業大國”建設成為“制造業強國”，實現中華民族的偉大復興。

物料管理的思想方法與企業資源計劃（ERP）作為一整套先進的管理思想和信息化的重要工具，提供了企業信息化集成的最佳方案，它將企業的物流、資金流、信息流統一進行計劃、控制、組織、協調。通過計算機輔助管理，對企業所擁有的人力、財力、物資、產能和時間進行充分的綜合平衡和計劃，以最大限度地挖掘企業現有資源，取得更大的經濟效益。進入21世紀以來，隨著電子商務與現代物流的興起，企業資源計劃進一步整合，形成了由簡單網絡貿易向企業內柔性制造、面向訂單設計與制造相結合的局面，物料管理及ERP的應用效率進一步放大。

隨著電子商務的發展，供應鏈管理、企業生產管理能夠在不增加銷售額的前提下向內挖潛、提升企業競爭實力——這使得物料管理和ERP應用不但沒有被弱化，反而得以進一步加強。

本書將針對目前越來越受企業重視的物料管理和ERP應用，從原理與實踐的角度，深入淺出地進行講解；通過翔實的案例，建立起有效的學習路徑，并逐漸深入領會理論思想，在每章思考題的幫助下形成全局觀。

全書共分為三篇十章，第一篇物料管理工程從物料管理概述，到物料分類與編號、物料計劃管理、物料存量管理對整個物料管理工程進行了系統的闡述；第二篇ERP應用原理從ERP思想入手，針對生產類型與ERP運行環境、ERP計劃管理、ERP成本管理系統地深入研究；第三篇ERP實施工程著重在業務流程再造與企業建模方面進行詳細說明，并針對ERP規劃與實施從思想到方法、步驟進行歸納。

本書適用于物流管理、電子商務、市場營銷、工商管理、貿易經濟等管理類、經濟類專業本科專業學生；也可模塊化組合，作為企業培訓教程。另外，本書針對跨越企業管理、項目管理、信息工程、軟件工程、物料管理等領域的學子，也有極為實用的參考價值。

本書系重慶工商大學2018年課程改革建設項目（物料管理及ERP應用）、重慶工商大學教育教學改革研究項目“供給側改革下電子商務人才實踐創新能力培養模式研究與實踐（2017210）”、重慶市研究生教育教學改革研究項目（yjg193102）、重慶市第六批研究生教育優質課程建設項目——技術經濟學、重慶工商大學研究生教育優質課程建設項目——技術經濟學（YZ17005）成果；也是重慶市“三特行動計劃”物流管理特色專業項目、重慶工商大學卓越物流管理人才教育培養計劃改革試點項目共同資助教學改革成果；以及重慶工商大學電子商務及供應鏈系統重慶市重點實驗室與重慶工商大學經濟管理實驗教學中心（國家級示范教學中心）的實驗教學改革成果。本書還得到重慶工商大學本科教學改革項目（物料管理及ERP應用，1892012；基于AnyLogic的物流與供應鏈業務流程實訓改革研究，2018204; SCM模式下物流與商務實訓虛擬仿真實驗，xnfz1709）資助。在此，編者一并表示衷心感謝！

本書由王江濤主編，周繼祥和方新參與了本書部分章節的編寫。

本書中所舉例的企業名及人名均為化名，如有同名，純屬巧合。

由于編者水平有限，書中不妥之處，懇請讀者批評指正。

主編 王江濤

2020年6月

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