盧廠長上任后的第三把火,就是強化內(nèi)部管理機制。
他在公司班子會上提出幾點要求:
1.員工考勤管理制度。
2.推行人性化管理機制。
3.加強后勤保障機制。
4.每年實行部門末位淘汰制。
5.員工合理化建議獎勵機制。
宋京及其手下走訪了其他幾家優(yōu)秀企業(yè)后,做出了適合企業(yè)特點的內(nèi)部管理細則,盧廠長看了很滿意。
1.繼續(xù)實行丁丁考勤管理,增加全勤獎每月1...
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盧廠長上任后的第三把火,就是強化內(nèi)部管理機制。
他在公司班子會上提出幾點要求:
1.員工考勤管理制度。
2.推行人性化管理機制。
3.加強后勤保障機制。
4.每年實行部門末位淘汰制。
5.員工合理化建議獎勵機制。
宋京及其手下走訪了其他幾家優(yōu)秀企業(yè)后,做出了適合企業(yè)特點的內(nèi)部管理細則,盧廠長看了很滿意。
1.繼續(xù)實行丁丁考勤管理,增加全勤獎每月1...