大船結構是聯想集團的第二個管理階段。聯想此時的發展特點是：資金積累上千萬，產品增多，人員增大，營業規模上億元。聯想在此期間的主要任務是進軍海外市場，擴大企業發展空間，建立全國市場網絡，奠定形成規模經濟的基礎，推出自有品牌電腦及板卡，從而占領國內國際市場。大船結構管理模式在管理上突出的特點一是目標原則，即建立具有國際影響的高科技產業集團；二是定位原則，即強調規范公司各部門，員工的專業化分工以及職責、...