- 廣東工程職業(yè)技術學院年鑒.2017
- 劉安華主編
- 191字
- 2020-11-11 18:50:03
5.3.2 管理機制
創(chuàng)業(yè)學院加強領導班子思想政治建設和干部隊伍建設,不斷增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,全面實施“強化目標、任務分解、責任到人”的目標管理責任制。實施目標管理責任制,進一步深化創(chuàng)業(yè)學院內(nèi)部管理體制改革,增強宏觀調(diào)控能力,提高職工工作積極性和主動性,嚴格執(zhí)行“三凡事,三分明”的辦事原則(即“凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有案可查,責任分明、公私分明、獎罰分明”),做到事不過夜,案不留件。