第1章
視頻號：短視頻世界的新革命

1.1　5G時(shí)代的短視頻紅利

短視頻是近年來快速崛起的一種新媒體形態(tài)，它具有簡短、直接、碎片化等特點(diǎn)，對媒體傳播產(chǎn)生了巨大影響，并進(jìn)一步重塑了政治、經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。也正因如此，我們才會(huì)看到近幾年各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛在短視頻賽道上布局，抖音、快手、西瓜、火山、好看、梨視頻……眾多短視頻平臺(tái)各顯身手。

在各大短視頻平臺(tái)的競爭已經(jīng)趨于白熱化的時(shí)候，微信視頻號橫空出世，給本來已經(jīng)熱鬧非凡的市場帶來了更大的刺激和更多的遐想。本書將重點(diǎn)探討微信視頻號平臺(tái)上的短視頻內(nèi)容將如何改變我們的工作、娛樂、學(xué)習(xí)和消費(fèi)。

微信推出視頻號的時(shí)間點(diǎn)，恰恰是5G即將全面應(yīng)用于社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的時(shí)刻，這是值得我們好好思考的。5G技術(shù)已經(jīng)開始悄然改寫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、短視頻市場、傳媒娛樂業(yè)乃至越來越多商業(yè)領(lǐng)域的基本邏輯。那些真正影響歷史的技術(shù)和觀念都不是一蹴而就的，但正如網(wǎng)絡(luò)上流行的那句話：時(shí)代拋棄你的時(shí)候連聲招呼都不打。

隨著5G大幕的徐徐拉開及微信視頻號加入短視頻賽道，我們每個(gè)人的生活方式、工作方式、成長方式和盈利方式都會(huì)發(fā)生巨大的變化，而這些變化歸根結(jié)底就是本書將重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)問題：包括短視頻在內(nèi)的視頻產(chǎn)品將會(huì)成為5G時(shí)代最主要的信息產(chǎn)品形態(tài)、社交互動(dòng)形態(tài)和娛樂休閑形態(tài)。

這是一個(gè)毋庸置疑的事實(shí)，而不是一種假想。

眾所周知，從20世紀(jì)80年代開始，我們經(jīng)歷了一個(gè)從1G通信到5G通信快速發(fā)展的歷史階段，發(fā)展簡史如圖1-1所示。5G時(shí)代的一個(gè)顯著特征就是萬物互聯(lián)。任何設(shè)備都可以接入超級物聯(lián)網(wǎng)，這也就意味著任何設(shè)備都具備了信息采集、存儲(chǔ)、展示和傳播的媒體屬性。

而且，越來越多的設(shè)備上正在被安裝智能屏幕或者柔性屏幕，除了電視機(jī)、電腦、手機(jī)等媒介終端，安裝在汽車上的屏幕已經(jīng)越來越智能、功能越來越多，安裝在電冰箱、洗衣機(jī)上的屏幕也越來越貼心、越來越人性化，還有各類居家機(jī)器人的交互界面、城市公共空間中的各種電子顯示設(shè)備、日常生活中各類場景下的信息展示平臺(tái)等，我們已經(jīng)身處被屏幕包圍的世界卻渾然不覺……

試想，如果有一天——

你進(jìn)到一家餐廳，就餐的桌面就是一塊屏幕；

你進(jìn)到一家理發(fā)館，坐下來后面對的鏡子就是一塊屏幕；

你進(jìn)到一間教室，發(fā)現(xiàn)里面的黑板和課桌都是一塊塊屏幕；

你進(jìn)到一間酒店的客房，發(fā)現(xiàn)床頭、洗手間、辦公桌等各種可能用到的地方都安裝了一塊塊屏幕；

…………

這一天并不遙遠(yuǎn)。越來越多的設(shè)備都將會(huì)在5G時(shí)代被屏幕賦能，它們能夠通過屏幕與用戶交互，為用戶服務(wù)，向用戶播放視頻。

理解了這一點(diǎn)，我們就能夠理解為什么微信要在這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn)推出視頻號這樣一個(gè)產(chǎn)品。從短期來看，視頻號或許仍然是個(gè)短視頻產(chǎn)品，但從長遠(yuǎn)來看，視頻號或許將會(huì)覆蓋長、中、短各種時(shí)長的視頻形態(tài)。

那么，包括視頻號在內(nèi)的所有短視頻平臺(tái)之所以在最近幾年炙手可熱，其背后所蘊(yùn)含的對于整個(gè)社會(huì)和所有用戶的紅利究竟有哪些呢？總的來看，我們的新媒體表達(dá)方式在經(jīng)歷了“文字—圖文—短視頻”的演變過程之后，用戶獲得了越來越多的紅利，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，而這幾個(gè)方面也正是我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注短視頻市場的主要原因。

1. 內(nèi)容從稀缺到豐富。曾經(jīng)，報(bào)紙的版面是有限的，電視臺(tái)的頻道是有限的，這就意味著受眾每天能夠消費(fèi)的媒介內(nèi)容也是有限的，真正能夠符合具體某位受眾興趣偏好的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也是稀缺的。但新媒體的發(fā)展改變了這種狀況：博客、微博、微信公眾號、頭條號、視頻號每天上傳數(shù)以億計(jì)的圖文、音視頻內(nèi)容，尤其是到了今天的短視頻時(shí)代，在各大短視頻平臺(tái)上有太多好玩的話題、新穎的想法和有趣的靈魂。可以說，是短視頻平臺(tái)的快速發(fā)展讓用戶們第一次體驗(yàn)到了豐富的內(nèi)容所帶來的快感。

2. 形態(tài)從單一到多樣。早期的新媒體由于受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和傳輸速度的限制，其內(nèi)容的展現(xiàn)形式仍然以文字為主，比如博客；后來的QQ空間、校內(nèi)網(wǎng)等則在博客日志的基礎(chǔ)上增加了圖片等的發(fā)布功能；微博則進(jìn)一步放棄了長文模式，而聚焦于短信息和圖片方面；微信公眾號則形成了自媒體圖文發(fā)布形態(tài)；4G網(wǎng)絡(luò)普及之后，抖音和快手等新媒體平臺(tái)則在短視頻和直播等方面持續(xù)發(fā)力。今天，包括微博、微信及各種新興的移動(dòng)應(yīng)用App在內(nèi)，越來越多的新媒體平臺(tái)都同時(shí)支持文字、圖片、短視頻、直播、長視頻等媒體形態(tài)的發(fā)布，甚至有些平臺(tái)還增加了虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容的發(fā)布功能。從短視頻平臺(tái)近兩年的發(fā)展來看，無論是抖音還是視頻號，它們都正在試圖將圖文、直播、短視頻、中長視頻等各種內(nèi)容形態(tài)整合到自身的功能生態(tài)中來。

3. 參與從困難到簡單。早期的用戶寫博客及使用其他社交媒體時(shí)都需要擁有一臺(tái)電腦，并且該用戶要具備較強(qiáng)的讀寫能力，事實(shí)上，盡管識字的用戶很多，但真正能堅(jiān)持寫博客的人依然是少數(shù)。哪怕到了2017年，微信公眾號的數(shù)量也才1200多萬個(gè)，頭條號的數(shù)量則在400萬個(gè)左右。這也就意味著，盡管閱讀、評論和轉(zhuǎn)發(fā)的難度并不大，但用戶真正參與創(chuàng)作新媒體內(nèi)容的難度依然相對較大。短視頻平臺(tái)則改變了這種狀況，它將用戶參與的前臺(tái)和后臺(tái)都集中在了移動(dòng)應(yīng)用App上，拍攝、剪輯、發(fā)布、觀看、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等所有操作幾乎都是傻瓜式的，從而極大地降低了用戶參與的門檻。也正因如此，抖音和快手迅速積累了數(shù)以億計(jì)的日活用戶，而視頻號更是將目光聚焦在了微信的12億活躍用戶身上，它正在激活微信所有用戶利用短視頻表達(dá)自我的欲望。

4. 權(quán)利從精英到大眾。正是因?yàn)閰⑴c難度越來越低，才使得越來越多的用戶都擁有了表達(dá)的權(quán)利。今天，無論用戶從事什么職業(yè)、擁有多少知識、獲得多少收入，他們都可以相對平等地通過新媒體平臺(tái)展示自己的生活，表達(dá)自己的觀點(diǎn)。2020年2月10日，抖音用戶“誰家的圓三”在線直播睡覺，在時(shí)長為6小時(shí)的直播中，他收獲了4205音浪，送禮人數(shù)有800余人，觀眾總數(shù)為54.4萬人，新增粉絲800多人。他表示：“我直播睡覺真的只是因?yàn)槲覠o聊，但我沒想到你們比我更無聊，醒來時(shí)我被嚇了一跳，原來睡在床上什么都不做真的可以賺錢。”第二天下午5點(diǎn)，“誰家的圓三”再度被粉絲要求去睡覺，直播間人氣1分鐘之內(nèi)達(dá)到了10萬人次。相比上一次，“誰家的圓三”此次睡覺直播的人氣迎來了爆炸式的增長，在時(shí)長為12個(gè)小時(shí)的直播中，送禮人數(shù)高達(dá)3.9萬人，觀眾總數(shù)為1857萬人，新增20.9萬粉絲，收獲76.8萬音浪。類似的案例在今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中還有很多，但在過去的大眾媒體時(shí)代，普通人“一夜爆紅”的可能性微乎其微。包括視頻號在內(nèi)的越來越多新媒體平臺(tái)，正在賦予所有用戶表達(dá)的權(quán)利，就像快手在短片《看見》中所表達(dá)的那樣：在短視頻平臺(tái)上表達(dá)自我的每個(gè)人，都在追求自己的幸福。

5. 用戶從被動(dòng)到主動(dòng)。越來越多的新媒體產(chǎn)品尤其是短視頻，使得媒介受眾從過去的一個(gè)被動(dòng)的、置身事外的旁觀者身份，轉(zhuǎn)變成了一個(gè)主動(dòng)的、置身其中的參與者身份。其重要意義在于，在短視頻平臺(tái)上發(fā)生的任何事件都有可能被用戶支持或反對、評論或轉(zhuǎn)發(fā)，正是因?yàn)橛羞@種主動(dòng)的參與，用戶和用戶之間潛在的連接才可能轉(zhuǎn)變?yōu)槟撤N互動(dòng)的現(xiàn)實(shí)，這種互動(dòng)是建立在一段文字、一張圖片、一篇文章、一段短視頻或者一個(gè)突發(fā)的事件基礎(chǔ)之上的。例如，“頭條尋人”公益項(xiàng)目從2016年2月啟動(dòng)到2019年7月，短短的3年5個(gè)月中，就發(fā)布了7萬多條尋人啟事，找回了1萬多人，時(shí)間最短的只花了1分鐘，日均找到10~12人。在如此可觀的數(shù)據(jù)背后，除了有“頭條尋人”團(tuán)隊(duì)的努力，更重要的是“頭條尋人”有效地將整個(gè)平臺(tái)上超過1億的日活躍用戶主動(dòng)參與、主動(dòng)奉獻(xiàn)的精神激發(fā)了出來。維基百科、百度文庫、悟空問答、知乎、大眾點(diǎn)評、閑魚、快手、抖音及視頻號等一系列新媒體平臺(tái)的成功，都證明了用戶主動(dòng)參與的價(jià)值。

6. 機(jī)會(huì)從集中到分散。博客成就了“芙蓉姐姐”們，微博成就了“鳳姐”們、微信成就了“十點(diǎn)讀書”們，YouTube成就了“李子柒”們，直播成就了“李佳琦”們。在新媒體發(fā)展的過程中，還有許許多多像他們一樣的普通人，抓住了時(shí)代潮流賦予的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值的提升和商業(yè)的變現(xiàn)。而在過去的大眾媒體時(shí)代，誰能成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)人物是由報(bào)紙、電視等媒體來決定的。在一篇題為“實(shí)地探訪山東新媒體村，農(nóng)婦做自媒體收入破萬”的文章中曾經(jīng)介紹過這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：2018年7月，山東某農(nóng)村的一個(gè)自媒體團(tuán)隊(duì)人均月收入7594元，比2017年的上海人均月收入還高出462元。團(tuán)隊(duì)帶頭人稱，光靠自媒體他每個(gè)月的收入就可以達(dá)到100萬元。盡管在這篇文章爆出之后，這個(gè)自媒體團(tuán)隊(duì)遇到了來自各方的輿論壓力，但它昭示了一個(gè)不爭的事實(shí)：創(chuàng)造和獲取價(jià)值和利益的機(jī)會(huì)從過去集中在少數(shù)人手中，逐漸地分散給了越來越多的普通用戶。而微信在視頻號上的發(fā)力，則意味著它將會(huì)給12億微信用戶賦能，讓他們有更多的機(jī)會(huì)通過視頻號表達(dá)自我，并獲得更多的價(jià)值與利益。

因此，當(dāng)你從短視頻的視角重新思考自己的生活、娛樂、學(xué)習(xí)、社交乃至生產(chǎn)、消費(fèi)、營銷的時(shí)候，你的認(rèn)知模式和思維邏輯也就會(huì)隨之發(fā)生根本性的變化。

尤其是在5G時(shí)代，視頻即入口，場景即連接。怎樣把握住短視頻的紅利，是值得我們每一個(gè)普通用戶認(rèn)真思考的嚴(yán)肅話題。