序四

華為過(guò)去的成功使人們對(duì)華為的管理充滿興趣。管理學(xué)是有普世意義的，更何況華為的管理體系是在30多年的發(fā)展過(guò)程中，借助多家世界頂級(jí)咨詢公司的智慧逐步建立起來(lái)的，在實(shí)際業(yè)務(wù)中得到了很好的應(yīng)用與驗(yàn)證，對(duì)中國(guó)其他企業(yè)的價(jià)值不言而喻。目前市場(chǎng)上有關(guān)華為管理體系的書(shū)有很多，有華為人自己編寫(xiě)的，也有專(zhuān)家學(xué)者們基于各自領(lǐng)域的研究而編寫(xiě)的，但似乎仍然無(wú)法完全滿足各界人士了解華為的渴望。作為企業(yè)的管理者，我們希望了解華為，更希望見(jiàn)賢思齊，能夠向華為學(xué)習(xí)，使自己的企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，成為能為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值的行業(yè)領(lǐng)先者。

該書(shū)作者彭小勇就是這樣一位優(yōu)秀的向?qū)АＫ谌A為工作多年，離開(kāi)華為后又作為上市公司高管、投資人、管理咨詢顧問(wèn)接觸過(guò)很多企業(yè)，有著作為局中人深度參與華為管理的經(jīng)驗(yàn)，也有作為局外人對(duì)華為管理的客觀思考和總結(jié)，同時(shí)對(duì)各類(lèi)企業(yè)的發(fā)展瓶頸、痛點(diǎn)與需求有深刻的理解。這些豐富的職業(yè)經(jīng)歷使他領(lǐng)悟到了華為管理體系的關(guān)鍵——組織激活，并以此為主線，在該書(shū)中用系統(tǒng)的方式，從專(zhuān)業(yè)的角度，結(jié)合生動(dòng)的案例，把華為管理哲學(xué)和華為管理實(shí)踐客觀、立體地呈現(xiàn)出來(lái)。這種呈現(xiàn)使讀者不僅能夠清晰地了解華為的管理思想，而且能夠明確地看到華為是怎么將這些看似虛無(wú)的理念落到實(shí)處的。管理大師彼得·德魯克認(rèn)為，“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于‘知’，而在于‘行’”。這本書(shū)最大的優(yōu)點(diǎn)就在于它是能夠真正有助于“行”的。

華青翠

深圳市同益實(shí)業(yè)股份有限公司總裁