（三）管理架構(gòu)基因突變

感恩節(jié)的這一場劫難，對所有人可見。

周厚沛垮臺后，省公司總經(jīng)理室副總高原野跟機(jī)構(gòu)總一樣，一副幸災(zāi)樂禍的模樣，他在推測自己成為接班人的可能性。從客觀環(huán)境分析，機(jī)構(gòu)總的實(shí)力參差不齊，但都是偏業(yè)務(wù)型，后臺管理能力普遍偏弱，暫時沒有一個可以脫穎而出的候選人。省公司后臺部門的負(fù)責(zé)人沒有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，普遍不懂業(yè)務(wù)，所以，他搶占了優(yōu)勢山頭，從概率上分析，他具備天時地利。早上8...