應(yīng)用:管理意見沖突
- 認(rèn)識組織行為:成為高效管理者
- (美)忻榕 瓊·皮爾斯(Jone L. Pearce)
- 360字
- 2020-10-16 17:18:03
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 我們?yōu)槭裁匆銎髽I(yè)家:企業(yè)家精神與組織興亡律
- 必要的革命:深層學(xué)習(xí)與可持續(xù)創(chuàng)新
- 創(chuàng)業(yè)從0到1
- 創(chuàng)業(yè)前三年:創(chuàng)業(yè)期盈利模式設(shè)計(jì)與管理細(xì)節(jié)大全
- 中國首家未來超市:解密安徽樂城
- 設(shè)計(jì)力:迅雷商業(yè)化設(shè)計(jì)中的方法論與最佳實(shí)踐
- 商業(yè)天才
- 用幾千元本錢發(fā)財(cái)?shù)?0家店鋪
- 總經(jīng)理如何管控財(cái)務(wù)
- 復(fù)制沃爾瑪:山姆·沃爾頓帝國的八條金規(guī)
- 贏在組織:從人才爭奪到組織發(fā)展
- 決勝十年:誰是醫(yī)藥新王者
- 浙商教你成功創(chuàng)業(yè)
- 卓越執(zhí)行中國企業(yè)如何提升執(zhí)行力(第2版)
- 管理未來