查爾斯·彼得森舉了個例子來證明巴菲特確實與眾不同，那是畢業幾年后的事，在吃飯時，查爾斯·彼得森問巴菲特，賓夕法尼亞大學的一個教授就合同法的某一個條款是怎么說的。

巴菲特立即就回答出來了：“在221頁，第三段，”接著他開始背誦那本書。查爾斯·彼得森回家偷偷對了一下教科書，發現巴菲特所記的是一字不差，“那氣勢有些咄咄逼人?！北说蒙髞韼е謿J佩的表情說。

在查爾斯·彼得森的描述中，我們看到巴菲特的確對投資行業有著全面而深刻的理解。他的任何一位祖先肯定做不到這一點，即使是那位紡織工人，恐怕也只是對紡織一知半解。

我們通常所說的做一行愛一行，大概就是這個道理。

巴菲特對自己和合伙公司的未來充滿著信心，他不會受到任何人的干擾，也不怕丟臉，四處尋找為賺錢領域，他經常去拜訪一些投資者，有時還帶著納稅申報單，指著稅單上的數字誘惑他們說：“難道你們不想也能繳納這么多的稅嗎？”

他的鄰居有一次終于被他說動了，在一個晚上邀請他吃飯。吃到半路，這位鄰居就直奔主題：“‘我聽說你在賺錢方面很有一套?！?

巴菲特點頭，放下餐具，給她非常細致地就投資哲理講了兩個小時。在一旁聽的鄰居的丈夫始終沒有做聲，當巴菲特講完后，滿懷深情地望著他時，他突然說：“我們給你10萬美元。”

巴菲特驚訝萬分，可當他回憶一下自己所講述的投資哲理后，就明白了，自己的頭頭是道真的就能給自己和別人帶來財富！

諸如這樣的投資者，在巴菲特早期的合伙公司時比比皆是。一個叫佛瑞德·斯坦班克的投資者在見到巴菲特的第一面，并聽他講述了投資理論后，就毫不猶豫地將錢交給了巴菲特。

這位斯坦班克先生后來因為擁有長期伯克希爾公司的股票、福德賴恩公司的股票以及其他公司股票而被人每每談起，大家都認為他的命很好，在早期就認識了巴菲特并將錢交給了這位股神?？赡莻€時候，誰都不知道巴菲特的合伙公司是否能成功。許多投資人之所以把錢放心地交給不巴菲特，只是因為巴菲特不但具備了祖先們誠實、正直、教養、名譽的老式的價值觀念，還有祖先們沒有的聚斂財富的智能。

這種智能是經過長時間對一個行業的熟讀精深得來的，它不是先天就有的。

2、成功駕馭投資。

1957年，巴菲特憑借著自己的智能為合伙公司創下了贏利31？615.97美元的紀錄和10.4%的增長率。也許有人會說，這種增長率在許多公司都會發生，但要知道，這一年可是道瓊斯工業指數暴跌8.4%的一年啊。

事實上，巴菲特合伙公司從成立開始，其利潤率就一直高于道瓊斯工業指數的漲幅，從沒有虧損的時候。平均來說，從1957年—1962年間，盡管道瓊斯工業指數每年增長8.3%，但是，巴菲特合伙公司的增長率確是在26%。

1961年年末，隨著投資者的增多，巴菲特把10個合伙公司聯合起來并把原來的名字巴菲特聯盟變更為巴菲特合伙公司。

接下來的事，就是巴菲特一個人玩轉財富的表演了。

他首先把合伙公司的三大投資方向定義：1、股票—買入價值被低估的股票，然后長期持有。2、債券—買入未到期的債券，利用企業合并或重建等機會進行套利交易，3、企業控制權—擁有相當數量的股份，獲取企業的控制權。

巴菲特說：“我們喜歡良好的管理—我們喜歡體面的行業—我們喜歡在原有的靜態的管理模式或是股東群體中有一定程度的‘動蕩’。但是，我們需要有價值。”

于是，巴菲特開始尋找了價值的旅途。

1962年，巴菲特把他的合伙公司搬到了基威特大廈810號，他急忙把這個消息告訴給了他父母。他說，自己的辦公室已經從臥室搬到了一個稍稍正規一點的辦公室里?！半m然這可能讓人覺得有點驚訝，但按部就班的工作絕不是一件令人愉快的事情。事實上，我不喜歡在信封的背面把每一件事都記錄下來。”

任何人都可以看得出來，在這欣喜的背后是一種對財富的高瞻遠矚，是一種屬于巴菲特似的簡單—我不喜歡在信封的背面把每一件事都記錄下來。

1962年這一年對于巴菲特祖先，那位紡織工人而言，是一個有紀念意義的一年。因為在這一年，巴菲特開始購買伯克希爾紡織廠的股票。四年后，巴菲特在工作報告中這樣寫道：“1962年，我們以每股7.6美元的價格開始購買伯克希爾股票，這個價格在某種程度上反映了這樣一個問題，即：一些紡織廠在關閉期間由于實行優先管理政策，再加上紡織業內部條件的變化所造成的巨大損失，使得有些紡織廠陷入癱瘓（舊的管理模式一直很難得到人們的認可）。戰后時期，公司的經營狀況下跌很快，在1948年跌落到最低點，稅前收入為295萬美元，雇傭了11000名工人，這反映出了當時11家紡織廠的總產量?！?965年春天，我們獲得公司控制權的時候，伯克希爾公司只剩下兩家紡織廠，大約2300名員工。我們驚喜地發現，所剩的這兩家工廠都有非常優秀的管理人員。我們根本不需要從外面聘用管理人員。關于我們開始的每股7.6美元的購置成本（實際成本盡管為14.86美元，在1965年早期算得上是一筆很大的買賣），1965年12月31日僅凈營運資本方面（不包括工廠及設備在內）就達到了每股19美元?！瓝碛胁讼柟臼且患屓烁吲d的事情。毫無疑問，紡織業的經營狀態是決定商業賺錢能力大小的一個主要因素，但是非常幸運的是，我們讓肯·蔡斯用一流的方式來經營這個紡織廠，同時我們還將讓幾位最好的銷售員各自負責有關產品的銷售。……盡管伯克希爾在競爭激烈的市場上，很難做到像施樂復印機、好孩子照相機或國立錄像機一樣具有很強的賺錢能力，但是，它是一筆相當不錯的財產，就像我那位來自西海岸的（巴菲特還邀請了一位來自東海岸的哲學家）哲學家所說的那樣，‘在吃奶油干酪的同時，吃點以麥片為主的特種飲食也是不錯的。’”

等于說，他成功了！

3、快樂源于金錢。

也許，從一開始，巴菲特就把自己的使命定義為賺錢。在1963年，他給父母寫了一封信，主題就是：金錢的增長帶給我太多的快樂。

“根據不太可靠的消息來源，最初伊莎貝拉為哥倫比亞簽發的保險單，其航程的費用是3萬美元……不包括發現新大陸所帶來的精神財富，必須要指出的是，如果擅自占地者權力流行起來的話，整個生意就不僅僅相當于另一個美國國際商用機器公司了。據粗略的計算，按年增長率為4%的速度遞增的話，3萬美元的投資到1962年可達到2000億美元?！D研究印第安人的歷史辯證者可能會從這些相似的數字中找到庇護。這些奇特的幾何學上的等比級數說明了很久以前的生存價值，或是使你的財產以適當的速度增值的價值?！?

是的，金錢能給自己帶來快樂，而快樂又使自己獲取更多的金錢。1964年，巴菲特的合伙公司已平均投資98？430美元，在奧馬哈排名第440位。1965年，巴菲特合伙公司的凈資產—通過股東們的不斷加入和它自身的增長—從10年前的10.5萬美元迅速增長到了2？600萬美元。

在1965年寫給父母的信中，巴菲特高興地寫道：“如果我們的紀錄高于市場平均值的話，那么不論盈利還是虧損，我們都認為是紅火的一年。如果我們的業績低于市場平均值的話，人們可以公開表示對我們的不滿?！?

但是，巴菲特的最后一句話只是客套，他有能力讓人們公開表示對自己的歡迎。

1966年，巴菲特合伙公司繼續獲得財富，在給父母的信中，他寫道：“到1966年公司已經運行了10年了。這種慶賀活動是無可厚非的—相對于道瓊斯工業指數，我們公司的經營業績已創下了空前的紀錄（不論是過去還是將來）。公司的利潤率上升了20.4%，與此同時，的道瓊斯工業指數下跌了15.6%?！?

1968年依舊如前，他寫道：“按照大多數的標準，1967年都算的是上生意紅火的一年。和道瓊斯工業指數上升了19%相比，我們總的業績上升了35.9%，所以說，超過了我們以前所定的超過道瓊斯工業指數10個百分點的目標。我們總的贏利為1？938萬美元，即使在不斷增長的通貨膨脹下，我們的贏利額也能買下很多家百事可樂公司。但是，由于適銷證券市場上一些有悠久經營歷史的大型公司的出售，我們還是賺到了2738萬美元的須納稅的收入，這和公司1967年的經營業績沒有任何關系，但是這在4月15日的股東聯會上給個人一種積極參與的感覺?！?

在巴菲特的努力下，從1957年—1968年，道瓊斯工業指數的綜合平均年增長率為9.1%，而巴菲特合伙公司的平均年增長率為31.6%。巴菲特在工作日志中這樣寫道：“過去我對于投資管理業中存在的嚴重的萎靡不振的現象是深惡痛絕的，但是，現在這種現象出現在各個領域，并發展到非常嚴重的地步。一位負責資產總計達100多萬美元共有基金的投資管理者，在1968年開辦一種新型咨詢服務項目時說：‘國內經濟以及國際經濟的復雜性使得資金的管理成了一項全職工作。一個好的資金管理者不能按照每星期或每天的股票行情對有價證券進行研究。對于有價證券的研究必須是按分鐘來進行的。’……這種廢話讓我在主張購買一家百事可樂公司時感到內疚?！?

不過到了1969年，巴菲特的智能似乎有所喪失，對他曾經購買的伯克希爾股票的前途的認識上，他的工作日志中有這樣的話：“有時候我父母仍這樣評論我，‘伯克希爾股票大約上升了4個百分點—很不錯！’或是‘怎么回事？上個星期下降了3個百分點？’市場價格和對我們這種多數股權的評價是不相關的。在1967年末，我們對于伯克希爾—拾撒韋股票的估價在25美元而市場價為20美元，1968年末，我們的估價是31美元而市場價為37美元。不論市場價是15美元還是50美元，我們的經營方式沒有什么不同。（你付出的是價格，而你得到的是價值。）在有限投資方面我們是贏利還是虧損和我們商業的經營情況有關—我們不想通過在證券市場上玩弄各種各樣的把戲賺錢?！?

后來，他在給父母的信中談到這個問題，“大約在18個月以前，我就給你寫了一封信，告訴你們說不論是環境因素，還是個人因素都已發生了變化，我不得不修改我們未來的經營目標?！?

這個時候，正是美國投資環境相當差勁的時候，巴菲特也似乎找不到方向了：“我知道我不會用我一生的時間來追趕投資這只野兔，惟一讓我慢下來的方式就是停止?！?

在他有這種憂慮的時候，巴菲特合營公司的資產已增長到1.0443億美元。終于在這一年，巴菲特解散了他的合伙公司，用他的話來講就是，雖然一直在賺錢，但并不是他理想中的那么多。而且，此時正趕上美國經濟不景氣，投資市場相當慘淡。后人在評論巴菲特解散合伙公司時，說，事實上他（巴菲特）已經厭倦了作為合伙公司的領導帶給他的壓力，他認為，人們對股票市場的估價過高，另外，加入巴菲特合伙公司的人也越來越多，按照政府的規定，以至于到了他將不得不把他的合伙公司注冊為投資公司的這樣一個規模。尤為重要的是，他不再需要用別人的錢來進行投資了。

巴菲特將善后工作做得相當好，他對合伙公司的資產進行清算，并把每個股東投資伯克希爾公司股票應得的利潤和按比例應得的利息分給每個人。他給他們以選擇，第一，繼續持有他所控制的伯克希爾公司的股票，并按比例獲取應得利潤，第二，把股票賣掉。

在選擇面前，每個人都走了不同的路。這當然不關巴菲特的事情了。

我們只是知道，在他解散合伙公司不久，長時期的混亂的股票市場終于導致了1973年—1974年的市場崩潰。

那個讓他后來成為股神的基石，許多人一直不看好的伯克希爾公司的股票在1969年已發行了983582股。而巴菲特合伙公司就擁有其中的691441股。巴菲特個人大約擁有250萬美元的資產，可以說，按照比例而言，伯克希爾屬于他了。

在1970年8月1日，巴菲特將伯克希爾公司搬到了基威特大廈的14層。

新的一輪玩轉財富的戰爭即將打響。我們有必要總結一下巴菲特在合伙公司所具備的聚斂財富的本事了。

在整個合伙公司階段，沃倫·巴菲特主要玩的是投資。在這方面的天賦，無出其右者。有資深經濟人阿塞爾總結巴菲特這一特質時，提出了涉及這一特質的三個方面以及它們之間的相互影響。

第一個就是金融。巴菲特知道從投資中獲益是極為重要的，他能對資金進行有效投資。第二個是經濟學。巴菲特對于經濟前景的發展過程非常敏感，所以，他才能避開那次熊市，并且始終在后來股票市場不景氣的情況下，一直為合伙公司賺取財富。第三個，也是最重要的則是管理和人際關系。作為一名優秀的投資家，巴菲特深為人與人的相互理解和鼓勵個人發展與最大限度地取得成績在認知方面的重要性所感動。他非常謹慎地種植和培育人力資本和商業信譽的種子。把這些天賦結合起來集予一身，當然就能使巴菲特與眾不同。

倘若巴菲特之前的家族成員能多維角度地看待自己的工作，像愛因斯坦看待空間、時間和地心引力之間的關系、弗洛伊德研究人類精神及神經系統的深度一樣。

那么，財富夢想在巴菲特家族恐怕早已經實現了。

智慧錦言。

巴菲特的祖先們在一路奔波與一路踉蹌中，始終沒有明白一個道理：他們與眾不同的子孫實現的這個夢想（250萬美元）只是他們的夢想，對財富患有極度渴望癥的巴菲特不會停留在這個夢想中，他會從容不迫信心百倍地繼續向前，前方是更大更寬廣的財富之門。