“三十六計,走為上。”這七個字概括出一個永恒的真理。任何一個投資領域,都是進與退的矛盾組合,很多時候,“進”雖然重要,但是“退”也不可缺少。有時候,如果退的巧妙,退的智慧,不但能保全實力,還能為“進”打下基礎,留下埋伏。
當年為了提高產量,日立公司決定擴大規模,于是投入了巨額資金,購進了大批建筑材料,還新添置了許多設備。沒承想正趕上60年代初整個日本經濟蕭條,大量成品賣不出去,如果繼續擴...
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“三十六計,走為上。”這七個字概括出一個永恒的真理。任何一個投資領域,都是進與退的矛盾組合,很多時候,“進”雖然重要,但是“退”也不可缺少。有時候,如果退的巧妙,退的智慧,不但能保全實力,還能為“進”打下基礎,留下埋伏。
當年為了提高產量,日立公司決定擴大規模,于是投入了巨額資金,購進了大批建筑材料,還新添置了許多設備。沒承想正趕上60年代初整個日本經濟蕭條,大量成品賣不出去,如果繼續擴...