2016年5月XX日天氣陰

今天一早接到了一封寄給公司的EMS，打開一看是一張法院的開庭傳票。傳票的開庭時間是下月六日的上午，開庭地點在某省的縣級市，開庭案件的內容是銀行訴下屬公司在銀行辦理的貸款未如期歸還。這樣的傳票，最近，我已經接到數個。

公司的收購事宜始于前年的五月，近兩年的時間里，總共收購了四家企業。被收購企業的性質為國企，且均為制造業企業。這類企業的特點是員工眾多，體積龐大，問題“一火車。”

前年年初，董事長決定將企業發展進行戰略性調整，進軍投資領域，以收購的方式，將公司的“底盤”做大，然后將集團的業務進行新的布局。

收購的任務異常繁重，幾乎動用了公司的所有力量和資源，花費了一年左右的時間，基本完成了收購的工作。

由于收購的企業所處的行業是制造業，不僅人員眾多，而且涉及生產的企業，其管理的專業性很強，集團又沒有這方面的人才儲備，所以對收購的企業采用的是“港人治港”的管理策略，依舊由其原班人馬對企業進行管理，集團不予參與。

集團在對收購企業的投資方面也非常大膽，幾乎是傾囊相助，期望在雄厚的資本扶持下，企業能夠迅速擺脫貧困的局面。

這些舉措在當時確實發揮了非常大的效應，原企業的員工們認為多年的煎熬，終于盼來了“救星”。

好久不長，原企業的領導班子由于管理理念及方式滯后，頭腦僵化，且產品沒有創新，設備沒有更替，還有部分企業高管的腐敗，當投入的真金白銀在短時間耗費一空之后，企業又重新回到了原點。員工的工資欠發，社保及稅收欠繳，更是無力償還銀行貸款。做為母公司的我們，就有了今天早上接到法院傳票的一幕。

我手持傳票來到董事長的辦公室，他看了之后，沒有作聲。看得出，他的心情有些沉重。此事不只是出庭這么簡單了，何時能歸還銀行欠款才是最終的結局。見他此番表情，覺得此時的他應該更需要安靜，我便托詞出來。

回到辦公室，我陷入了沉思之中。

事情發展到如此地步，我認為缺乏對下屬企業的監管，一味地“寵愛”，是造成今天不利局面的重要原因。這些官司看似來得突然，但一切又都是必然。

回想一下，在收購之初，集團領導只是看到了收購企業后，集團規模的壯大，并沒有對收購企業以及所處的行業背景進行合理、真實的專業評估，一昧的好大喜功，最終導致企業陷入絕境。

最可怕的是這個局面帶來的蝴蝶效應，因為子公司欠款，集團已經上了銀行欠款的黑名單，這樣下去的結果會導致集團后續的資金鏈斷裂，集團的業務將無法進行。沒有業務的支撐，相當于停止了“造血”，集團的所有員工將面臨失業的危險。

公司的法務工作是我的職責范疇，我知道，今后我面臨的將是無休止的應訴，除非有一天將銀行的所有欠款悉數還清。

已走入天命之年的我，很快就要卸甲歸田，告老還鄉，過上頤養天年的日子。面對眼前這些法院的開庭通知，不敢想象在我退休之前能否處理完畢。想著想著，自嘲地笑了笑，我真的不想自己的職業生涯是以這樣的工作狀態畫上句號。

孟子云：“生于憂患，死于安樂。”比爾·蓋茨曾說：“微軟離破產永遠只有18個月”。人生不是一帆風順的幸福之旅，企業的發展也不例外。如果一個企業一直沉溺于過往的輝煌，沒有憂患意識和危機精神，在順境面前過于樂觀，因循守舊，在管理上沒有創新，不能及時地迭代及進行自我革命，將會逐漸失去競爭力，最終會被淘汰出局。

一個運轉了二十幾年的企業，在其過往之中，不知經歷了多少苦與痛，不知傾注了多少人的心血和不眠之夜，卻在一夜之間被劃上了休止符。

此刻，我的心情沉重、悲哀，不舍。