2004年11月X日天氣陰

今天的辦公例會令董事長大為惱火。緣由是副總吳子良與下屬公司總經理張成在會上發生了爭執。雖有多人勸阻，但無濟于事。

會后，董事長非常氣憤，并要停他倆的職。此時，我不好說什么，因為董事長在惱怒之中，說少了沒用，說多了，又怕引火燒身，只能托詞離開。

之后，我回到辦公室。此時，張成已經在辦公室等我?？吹剿?，我真的有些為難，不知道說他什么好。因為這會兒他還沒有消氣，說多說少都不好。無奈，只好進行安慰。

在職場中，有一些人就像他倆一樣喜歡爭辯，哪怕是一個小問題，一個小觀點，都要爭得不分高下，甚至面紅耳赤，而且不分場合。其實靜下心想一下，這樣的爭辯有意思嗎？

雖然人與人之間的溝通中，不排斥爭論，但是一旦將爭論上升到抬杠的級別就沒有必要了。

就算是爭論緣自于工作，也應當懂得適可而止。一則是給他人留有對事情重新認知的空間，另一則是我們無論做什么事情都要考慮對方的接受程度，因為任何事情一旦突破對方的接受程度，就會走向另一面。

試想一下，即使你在爭論中獲勝，你就真的能贏得對方嗎？我說不盡然。

當你在為爭論獲勝而洋洋得意的時候，對方不僅不會自薦形穢，反而會因為你傷了他的自尊而氣憤不已，甚至對你懷恨在心。

所以，在職場中，真正贏得勝利的方法不是爭論，而是避免爭論。因為人生之中，沒必要事事都要拔得頭彩。

在時下喧鬧的社會，雖然張揚個性被看作時尚，但是也要避免過分的鋒芒；無意義的爭辯不僅會引起他人的反感，有時還會讓人家懷疑你的動機，是不會得到他人歡迎的。

所以人在職場，避免無意義的“征戰”，不僅可以求得一份安寧，也會收獲一份內斂。