考點(diǎn)3 評(píng)估備選方案常用的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

表1-6 評(píng)估備選方案常用的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

例1-22（單選題）蘇杭某民營(yíng)企業(yè)是一家紡織廠，在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估及選擇時(shí)，通過分析，得出以下結(jié)論：該企業(yè)的產(chǎn)品處于成熟期，價(jià)格有下降的趨勢(shì)，不管采取何種戰(zhàn)略，都應(yīng)當(dāng)保持市場(chǎng)份額。那么該企業(yè)進(jìn)行的是（ ）。

A.戰(zhàn)略可接受性分析 B.戰(zhàn)略篩選 C.戰(zhàn)略可行性分析 D.戰(zhàn)略適宜性分析

【參考答案】D

【解析】通過這則資料可以看出，該企業(yè)采取戰(zhàn)略的目標(biāo)是保持市場(chǎng)份額，這屬于戰(zhàn)略適宜性分析的范疇。

例1-23（單選題）下列各項(xiàng)中，不屬于評(píng)估戰(zhàn)略可行性方法的是（ ）。

A.分析戰(zhàn)略需要的資金及其來源

B.通過分析戰(zhàn)略總收入和總成本相等的點(diǎn)來預(yù)測(cè)凈利潤(rùn)

C.列出未來選用戰(zhàn)略的資源需求并進(jìn)行分析

D.對(duì)所有股東的意見進(jìn)行評(píng)估

【參考答案】D

【解析】選項(xiàng)A、B、C分別是評(píng)估戰(zhàn)略可行性方法中的資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。選項(xiàng)D是評(píng)估戰(zhàn)略可接受性的考慮因素。

例1-24（2014年單選題）甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢(shì)，克服了劣勢(shì)；是否利用了機(jī)會(huì)，將威脅削弱到最低程度；是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。甲公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案使用的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。

A.適宜性標(biāo)準(zhǔn) B.外部性標(biāo)準(zhǔn)

C.可行性標(biāo)準(zhǔn) D.可接受性標(biāo)準(zhǔn)

【參考答案】A

【解析】評(píng)估備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：（1）適宜性標(biāo)準(zhǔn)。考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，克服了劣勢(shì)；是否利用了機(jī)會(huì)，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（2）可接受性標(biāo)準(zhǔn)。考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受，實(shí)際上并不存在最佳的、符合各利益相關(guān)者的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)理們和利益相關(guān)團(tuán)體的不同的價(jià)值觀和期望在很大程度上影響著戰(zhàn)略的選擇。（3）可行性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估最終還要落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。