歷年真題

一、單項選擇題

1. 【2013年真題】與普通合伙企業相比，下列各項匯總，屬于股份有限公司缺點的是（ ）。

A.籌資渠道少 B.承擔無限責任 C.企業組建成本高 D.所有權轉移困難

2. 【2014年真題】U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業組織結構，其典型特征是（ ）。

A.集權控制 B.分權控制 C.多元控制 D.分層控制

3. 【2012年真題】根據相關者利益最大化財務管理目標理論，承擔最大風險并可能獲得最大報酬的是（ ）。

A.股東 B.債權人 C.經營者 D.供應商

4. 【2010年真題】某上市公司針對經常出現中小股東質詢管理層的情況，擬采取措施協調所有者與經營者的矛盾。下列各項中，不能實現上述目的的是（ ）。

A.強化內部人控制 B.解聘總經理

C.加強對經營者的監督 D.將經營者的報酬與其績效掛鉤

5. 【2011年真題】某企業集團經過多年的發展，已初步形成從原料供應、生產制造到物流服務上下游密切關聯的產業集群，當前集團總部管理層的素質較高，集團內部信息化管理的基礎較好。據此判斷，該集團最適宜的財務管理體制類型是（ ）。

A.集權型 B.分權型

C.自主型 D.集權與分權相結合型

6. 【2012年真題】某集團公司有A、B兩個控股子公司，采用集權與分權相結合的財務管理體制，下列各項中，集團總部應當分權給子公司的是（ ）。

A.擔保權 B.收益分配權

C.投資權 D.日常費用開支審批權

7. 【2011年真題】2010年10月19日，我國發布了《XBRL（可擴展商業報告語言）技術規范系列國家標準和通用分類標準》。下列財務管理環境中，隨之得到改善的是（ ）。

A.經濟環境 B.金融環境 C.市場環境 D.技術環境

8. 【2010年真題】下列應對通貨膨脹風險的各種策略中，不正確的是（ ）。

A.進行長期投資 B.簽訂長期購貨合同

C.取得長期借款 D.簽訂長期銷貨合同

二、多項選擇題

1. 【2011年真題】在某公司財務目標研討會上，張經理主張“貫徹合作共贏的價值理念，做大企業的財富蛋糕”；李經理認為“既然企業的績效按年度考核，財務目標就應當集中體現當年利潤指標”；王經理提出“應將企業長期穩定的發展放在首位，以便創造更多的價值”。上述觀點涉及的財務管理目標有（ ）。

A.利潤最大化 B.企業規模最大化 C.企業價值最大化 D.相關者利益最大化

2. 【2012年真題】在進行財務管理體制設計時，應當遵循的原則有（ ）。

A.明確分層管理思想 B.與現代企業制度相適應

C.決策權、執行權與監督權分立 D.與控制股東所有制形式相對應

3. 【2011年真題】某企業集團選擇集權與分權相結合的財務管理體制，下列各項中，通常應當集權的有（ ）。

A.收益分配權 B.財務機構設置權 C.對外擔保權 D.子公司業務定價權

4. 【2015年真題】公司制企業可能存在經營者和股東之間的利益沖突，解決這一沖突的方式有（ ）。

A.解聘 B.接收 C.收回借款 D.授予股票期權

5. 【2014年真題】下列金融市場類型中，能夠為企業提供中長期資金來源的有（ ）。

A.拆借市場 B.股票市場 C.融資租賃市場 D.票據貼現市場

6. 【2013年真題】與資本性金融工具相比，下列各項中，屬于貨幣性金融工具特點的有（ ）。

A.期限較長 B.流動性強 C.風險較小 D.價格平穩

三、判斷題

1. 【2011年真題】就上市公司而言，將股東財富最大化作為財務管理目標的缺點之一是不容易被量化。 （ ）

2. 【2014年真題】企業的社會責任是企業在謀求所有者權益最大化之外所承擔的維護和增進社會利益的義務，一般劃分為企業對社會公益的責任和對債權人的責任兩大類。 （ ）

3. 【2013年真題】由于控股公司組織（H型組織）的母、子公司均為獨立的法人，是典型的分權組織，因而不能進行集權管理。 （ ）

4. 【2015年真題】企業財務管理的目標理論包括利潤最大化、股東財富最大化、公司價值最大化和相關者利益最大化等理論，其中，公司價值最大化、股東財富最大化和相關者利益最大化都是以利潤最大化為基礎的。 （ ）

5. 【2012年真題】為了防范通貨膨脹風險，公司應當簽訂固定價格的和長期銷售合同。 （ ）