有正確的經營理念，始能活用人才、技術、資金、銷售等各方面的制度。

（日）松下幸之助。

20世紀30年代，松下電器公司在面臨世界性的經濟大蕭條的局勢下通過“生產減半、絕不裁員”的舉措成功渡過難關，隨后頂住壓力在門真街建設了廠房，此時的松下電器公司已經發展成為一個大企業。由此也可以看出松下幸之助對時局的把握和過人的謀略。

任何企業在規模較小時，企業領導能單槍匹馬、有效地駕...