1.3　關鍵概念界定

1.3.1　創業導向

創業導向的定義目前學界一直未有統一，正如Zahra等（1999）指出的那樣，對于公司層次的創業精神（firm-level entrepreneurship）所使用的名詞有很多種，例如創業精神（entrepreneurship）、公司創業精神（corporate entrepreneurship）、創業姿態（entrepreneurial posture）、戰略姿態（strategic posture）和創業導向（entrepreneurial orientation）等。對于創業導向是什么的回答就更是多種多樣了。Miller（1983）指出，創業導向是高層經理傾向于承擔企業相關風險、通過改變和創新來取得公司競爭優勢以及提高與其他公司競爭的程度。Chuchill（1992）認為，創業就是通過創新來發現和發展出創造價值的機會，并把握住機會的過程，這一過程忽略公司的現有資源和創業者在公司中所處的地位。Lumpkin和Dess（1996）認為新進入行為（new entry）是定義創業導向的重要概念，所謂新進入行為是指通過新的或現有的產品和服務進入新的市場，或者在原有的市場上導入新的產品和服務。從資源稟賦學派的觀點來看，公司創業精神是出于競爭目的而進行資源積累、轉換和杠桿的關鍵方式（Floyd和Wooldridge，1999），是通過發展和運用產品、過程和管理創新來重新定義和更新企業的市場或行業（Covin和Miles，1999）。Sharma和Chrisman（1999）將公司創業精神定義為：創造新組織或促進組織內部的更新和創新的過程。