6月底，林凡奇和吳總一起去了趟美國(guó)，簽約收購(gòu)了一家海外公司，這家公司也是做即時(shí)通訊應(yīng)用的，名字叫做Whatsapp。

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)本身就發(fā)展迅速、運(yùn)營(yíng)艱難，開(kāi)始用收費(fèi)模式限制會(huì)員增長(zhǎng)速度。面對(duì)慘淡的現(xiàn)狀，又有林凡奇的誠(chéng)懇溢價(jià)，在承諾管理權(quán)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)終于松口愿意出手。

說(shuō)起來(lái)和小馬哥當(dāng)年的選擇竟然一模一樣，買(mǎi)不起服務(wù)器就收費(fèi)限制數(shù)量。

從這點(diǎn)看，就知道這家公司前景無(wú)量。

不過(guò)，前景是前景，現(xiàn)狀是現(xiàn)狀。活不下去的時(shí)候，哪里還能顧及得到未來(lái)？

簽約之后，微聊科技持股25%，奇特資本持股45%，而創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)則保留了30%股份。

奇特資本，聽(tīng)名字就知道是林凡奇的資產(chǎn)。確實(shí)沒(méi)錯(cuò)，雖然林凡奇不接拍廣告，而戰(zhàn)魚(yú)直播、微聊科技也沒(méi)有太多收益，但是人創(chuàng)造的有價(jià)值的東西多了，躺著都能掙錢(qián)。

別的不說(shuō)，僅僅是各種音樂(lè)版權(quán)的使用費(fèi)就是一筆繁瑣而又不小的收入。個(gè)人使用一般來(lái)說(shuō)不涉及到版權(quán)，而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于音樂(lè)版權(quán)的侵占目前尚未有相應(yīng)的法律法規(guī)保護(hù)，但是電視臺(tái)等單位如果需要使用林凡奇的音樂(lè)，那肯定是要支付相應(yīng)的版權(quán)費(fèi)用的。

再加上，每天直播林凡奇都會(huì)得到大筆打賞。

日積月累下來(lái)，資產(chǎn)可是非同小可。林凡奇干脆專(zhuān)門(mén)成立了一家公司來(lái)管理這些收入。

而微聊科技僅僅是融資得到的2000萬(wàn)美元，自己玩都不夠，何況大筆投資Whatsapp呢？

也就是林凡奇不想吃獨(dú)食，而且有隊(duì)友總比自己一個(gè)人要好發(fā)展，于是非要帶上微聊科技一起玩收購(gòu)。

至于理由嘛，布局海外市場(chǎng)，為微聊成為全球化應(yīng)用夯實(shí)基礎(chǔ)。

收購(gòu)之后，林凡奇也沒(méi)有多加要求，仍舊讓W(xué)hatsapp的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)按照原先思路發(fā)展。

畢竟創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在前世時(shí)能夠順利發(fā)展到3年后190億美元賣(mài)給Facebook，那么今世在資金更佳充裕的情況下，發(fā)展也不會(huì)有多差吧。

2011年7月底，戰(zhàn)魚(yú)組織召開(kāi)了公司成立一周年暨2011年上半年運(yùn)營(yíng)情況分析會(huì)議。

截至目前，總用戶(hù)量?jī)|突破3000萬(wàn)，其中付費(fèi)用戶(hù)達(dá)100萬(wàn)，上半年?duì)I收超過(guò)4500萬(wàn)元。其中，移動(dòng)端用戶(hù)數(shù)量突破200萬(wàn)。

公司董事會(huì)決議，推動(dòng)戰(zhàn)魚(yú)于一年內(nèi)在納斯達(dá)克上市。與此同時(shí)，必須要做好第二輪融資計(jì)劃，引入實(shí)力強(qiáng)大的股東，確保公司上市計(jì)劃不出問(wèn)題，并全力推廣直播平臺(tái)，以期在上市前實(shí)現(xiàn)破億用戶(hù)量。

這里必須要提股權(quán)眾籌模式的壞處了。

去年時(shí)，為了吸納更多資金并向大眾推廣直播平臺(tái)，戰(zhàn)魚(yú)公司開(kāi)啟了股權(quán)眾籌，最終以40%股權(quán)籌得200萬(wàn)資金，為公司起步夯實(shí)了基礎(chǔ)。

此后，公司第一輪融資，直接估值1億美金，眾籌投資在名義上直接翻了100多倍，當(dāng)時(shí)就在社會(huì)上引起極大熱議。

然而隨著時(shí)間過(guò)去，大家發(fā)現(xiàn)得到的好處只是名義上的，除非公司上市，否則這些股權(quán)就只是估值上的值錢(qián)而已。

本來(lái)常規(guī)的做法應(yīng)該是經(jīng)過(guò)多輪融資，在完成企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)或產(chǎn)業(yè)的布局之后，為了進(jìn)一步發(fā)展吸納資金而上市融資。

這樣的話，因?yàn)楸旧韮?yōu)勢(shì)明顯，可以拿到更高的股價(jià)，得到更大的利益。

然而戰(zhàn)魚(yú)公司的小股東太多，又大多希望能夠盡快上市，盡快套取現(xiàn)得利益。

經(jīng)過(guò)研討，最終還是決定盡快推動(dòng)公司上市。

林凡奇看著高級(jí)管理層將各項(xiàng)任務(wù)井井有條地安排下去，并未多說(shuō)什么。

現(xiàn)一階段，林凡奇的重心都在微聊上，可以說(shuō)他和劉星除了是戰(zhàn)魚(yú)公司的創(chuàng)始人和股東之外，并不大參與戰(zhàn)魚(yú)公司的管理。

哦，對(duì)了，林凡奇還是戰(zhàn)魚(yú)直播的一名主播，代言人那種性質(zhì)的主播，也稱(chēng)一哥。

轉(zhuǎn)身離開(kāi)戰(zhàn)魚(yú)公司，下了一層樓，就是微聊科技。

看到林凡奇進(jìn)來(lái)，行政部自覺(jué)去召集高層到一號(hào)會(huì)議室開(kāi)會(huì)。

7月份了，微聊科技自然也要開(kāi)半年運(yùn)營(yíng)情況分析會(huì)議。

林凡奇看到進(jìn)來(lái)的高層管理人員，都笑著點(diǎn)頭示意。

等人齊了，吳總也就開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)報(bào)告。

截至7月底，微聊總用戶(hù)量已突破2500萬(wàn)。下半年，微聊將繼續(xù)借助“查找附近的人”“搖一搖”等功能，加速用戶(hù)增長(zhǎng)，確保年底用戶(hù)數(shù)量突破5000萬(wàn)。

與此同時(shí)，微聊科技6月底聯(lián)合奇特資本收購(gòu)的海外公司旗下應(yīng)用Whatsapp用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)突破1000萬(wàn)。

劉星簡(jiǎn)單介紹了技術(shù)部門(mén)的工作，新功能“朋友圈”已經(jīng)基本完成，8月底前一定能夠上線。服務(wù)器架構(gòu)完成進(jìn)一步優(yōu)化，能夠有效提升服務(wù)器使用效率和管理效率。

財(cái)務(wù)部門(mén)匯報(bào)了資金收支情況，并提醒按照目前情況來(lái)看，最多9月中旬就沒(méi)有運(yùn)營(yíng)資金了。

創(chuàng)業(yè)公司，沒(méi)那么多窮講究，在把各項(xiàng)事情匯報(bào)完了之后，也就散會(huì)了。

林凡奇、劉星、吳總?cè)藛为?dú)到劉星的辦公室繼續(xù)商討。

三人坐下之后，林凡奇先發(fā)問(wèn)：“吳總，掃碼專(zhuān)利的事情怎么樣了？”

吳總倒是習(xí)以為常，畢竟如果有人隔個(gè)三五天就問(wèn)你一次同樣的問(wèn)題，而且你還必須要回答他的時(shí)候，你也會(huì)習(xí)慣的。

吳總面上帶笑：“穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中，沒(méi)有碰到什么問(wèn)題。我們申請(qǐng)了緊急審批，應(yīng)該可以在8個(gè)月內(nèi)，也就是2012年1月份之前拿到專(zhuān)利證書(shū)。”

林凡奇也很習(xí)慣聽(tīng)到這個(gè)答復(fù)，再次安囑道：“好。有什么情況一定要及時(shí)告訴我。”其實(shí)林凡奇也知道這個(gè)事情急不得，只是怕吳總不上心，所以只好一遍遍提及，讓他知道自己真的很重視這件事情。

林凡奇繼續(xù)說(shuō)道：“掃碼的事情推進(jìn)著，微聊支付的事情不能停。吳總，你要牽頭和阿里保持積極溝通，關(guān)于微聊內(nèi)置支付功能恰談出一個(gè)結(jié)果。劉總，開(kāi)發(fā)部門(mén)也要及時(shí)跟進(jìn)，確保在年前上線微聊支付功能。”

直接在微聊當(dāng)中內(nèi)置阿里支付，就是林凡奇推出微聊支付的辦法，同時(shí)也是避免微信支付搶占市場(chǎng)的辦法。

理論上來(lái)說(shuō)，微信支付做大之后只是搶占了支付領(lǐng)域的市場(chǎng)，和即時(shí)通訊無(wú)關(guān)，實(shí)際上并非如此。

前世，微信支付能夠快速崛起并搶占近半移動(dòng)支付市場(chǎng)，除了微信這個(gè)大殺器本身帶來(lái)的用戶(hù)之外，兩者聯(lián)動(dòng)產(chǎn)生的效益更是要考慮進(jìn)去的。

就像手機(jī)，智能手機(jī)+相機(jī)，與單純的手機(jī)和相機(jī)相比，完全不是一碼事。

基本上所有下載了微信的用戶(hù)，隨著時(shí)間流逝，隨著各種活動(dòng)，都會(huì)慢慢地使用微信支付。但是，也有不少人是因?yàn)槲⑿胖Ц恫畔螺d微信的啊。

將阿里支付內(nèi)置在微聊當(dāng)中，那么各種關(guān)于支付的功能，自然也要阿里支付配合才行，所以微聊希望和阿里共同出資成立一家支付公司，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)微聊的支付功能。

對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)重要的流量入口、渠道。他們不做，自然也會(huì)有其他公司來(lái)做。除非他們自己做社交產(chǎn)品，并且還要擊敗微聊和微信。

……

接下來(lái)的一個(gè)多月時(shí)間，工作十分繁雜而重要。

形勢(shì)是明了的，但事情并非簡(jiǎn)單就可以做成的。

經(jīng)過(guò)頻繁溝通互動(dòng)，終于順利完成第二次融資和微聊支付的談判工作。

微聊科技估值6億美元，再次融資6000萬(wàn)美金。米拉德國(guó)際控股、中銀、阿里等公司正式入股微聊科技。

與此同時(shí)，微聊科技聯(lián)合阿里共同成立一家公司，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)微聊支付功能。一方提供技術(shù)和管理，一方提供渠道，雙方各占50%股份。公司名稱(chēng)定為微錢(qián)包。

在微錢(qián)包公司正式成立后一周，微聊更新版本，微錢(qián)包正式上線。

上線伊始，微聊并沒(méi)有進(jìn)行大規(guī)模推廣，目前主要還是試運(yùn)行狀態(tài)。畢竟涉及到錢(qián)袋子，肯定要萬(wàn)分慎重，如果在這方面讓用戶(hù)吃了虧，那肯定就要永久失去至少一個(gè)用戶(hù)。

除此之外，林凡奇也有其他考慮。他是計(jì)劃在年底前再推出“紅包”這個(gè)大殺器的，畢竟紅包和新年更配嘛。

到了年底，一方面工作總結(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)個(gè)紅包活躍一下氛圍剛剛好；另一方面，新春佳節(jié)，讓爸媽叔伯發(fā)個(gè)紅包活躍一下氛圍剛剛好。

說(shuō)起來(lái)，回到這個(gè)世界都經(jīng)歷2個(gè)春節(jié)了，好久沒(méi)有體會(huì)到那種點(diǎn)開(kāi)紅包猜測(cè)自己到底能夠搶到多少錢(qián)的緊張、期待感了。

同樣的道理，“人總是對(duì)不可預(yù)知的事情充滿(mǎn)好奇”。直接收到一個(gè)10塊錢(qián)的紅包，遠(yuǎn)沒(méi)有去和10個(gè)人一起搶100元紅包拼手氣時(shí)感到興奮和刺激。

工作之外，讓林凡奇有所觸動(dòng)的是另外一件事情。

9月22日是“中國(guó)城市無(wú)車(chē)日”，而在節(jié)日來(lái)臨前的 9月16日，“中國(guó)首善”陳光標(biāo)在公司內(nèi)砸掉奔馳車(chē)，給員工發(fā)放自行車(chē)，率領(lǐng)百名員工騎自行車(chē)上路，并承諾給騎單車(chē)上班的員工發(fā)放補(bǔ)貼。一時(shí)間，聲勢(shì)大噪。

說(shuō)起來(lái)這個(gè)人物在自己重生前，基本上沒(méi)怎么聽(tīng)說(shuō)過(guò)了。但是在2011年，他還是網(wǎng)友們公認(rèn)的“中國(guó)首善”。

關(guān)于假慈悲的爭(zhēng)議且不論，有一點(diǎn)林凡奇對(duì)他還是比較認(rèn)可的。

那就是，他真地掏了錢(qián)。

也是看到這個(gè)新聞，林凡奇有了做慈善的念頭。這兩年來(lái)，自己靠著先知先覺(jué)，努力地掙了不少錢(qián)。鄧爺爺說(shuō)，要先富帶動(dòng)后富。對(duì)此，林凡奇是十分認(rèn)同的。