5.3 PMO 在項目啟動和計劃階段的主要監(jiān)控環(huán)節(jié)
書名: 高效運作項目管理辦公室(第3版)作者名: 許江林本章字數(shù): 1492字更新時間: 2020-08-10 18:03:41
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 中國項目管理知識體系
- 騰訊產(chǎn)品法
- 研發(fā)才是硬道理 :用IPD流程研發(fā)新品全過程詳解
- 餐廳經(jīng)營管理一本通
- 活動策劃實戰(zhàn)全攻略
- 國際項目投資與工程管理
- 1張圖目標管理
- Jira實戰(zhàn):項目管理與精益看板
- 產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈:行業(yè)解決方案與案例分析
- 產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈:新基建區(qū)塊鏈全球落地100個案例解析
- B端產(chǎn)品方法論:入門、實戰(zhàn)與進階
- 陜西省地質(zhì)災害防治條例
- 項目運營常見問題清單
- 產(chǎn)品經(jīng)理方法論:構(gòu)建完整的產(chǎn)品知識體系(第2版)
- 騰訊戰(zhàn)略法(一本書看懂騰訊公司的戰(zhàn)略思維)