前言

互聯網經濟模式，改變了產品周期與生態，使得產品的迭代周期越來越短，甚至出現不同的產品每年、每季度更新的現象。如蘋果手機的周期迭代，各大汽車公司每年推出新款產品等。在這些新經濟模式背景下，產品經理、產品部門、產品管理成為公司組織架構中的“紅人”，甚至有人提出“人人都是產品經理”的口號。產品經理的概念已經深入到各行各業中，包括文化創意行業、服務行業、生產制造類企業等，覆蓋了所有提供產品、提供服務的公司企業。

工作中，最令人頭疼的是出現工作失誤，一旦出現失誤，就會造成較大的損失與不良影響。出現工作失誤的實質問題，是對某項工作細節點的疏漏，也就是做事不到位。而對細節點的忽略，主要是對某項工作的模糊、不確定，或者經驗不足，正是這些因素決定了一個經理人工作水平的高與低。

本書以“經理人日常工作細節”為主題展開，全方面定義每一項工作的關鍵要點，并進行詳細描述。這必將有效改善目標讀者的工作質量，減少工作失誤。同時，也為廣大部門經理人全面提升工作水平提供了可借鑒的學習讀本。

本書以“產品經理日常工作細節”為主題，對每項工作，每個工作細節，都進行了較為詳細的介紹。

本書在寫作過程中，參閱了大量的資料，并得到工作伙伴們的大力支持和幫助，在此對編委會老師常永楠、劉中洋、孫紅丹、唐海燕、田苗、鄭宇、朱慧俐、羅禮華、施中獄、郭漢堯、劉賢華、梅鳳華、范敦海、朱剛、何澤明、溫彩風、袁公明、聶超軍、宋勸其、杜啟龍、楊莎莎、徐小花、顏陽、農梅珍，一并表示感謝。