前言

目前，隨著服裝企業的迅速發展，服裝生產管理人員的需求量在不斷增加，傳統服裝生產管理模式已遠遠滿足不了現代服裝企業對生產管理人員的需求，很多服裝院校的服裝設計相關專業都相繼開設了服裝生產管理課程。服裝生產管理人員必須要有良好的職業素養，良好的溝通協調能力，具備扎實的服裝基礎知識和專業技能，以及良好的綜合處理突發事件的應變能力。

因此，本書從服裝企業實際生產管理崗位需求出發，以服裝生產業務流程主線為導向，側重服裝生產管理的實際操作，明確各個服裝生產環節需要做哪些具體的事情，以及如何去處理相關的服裝生產管理過程中的突發事件，確保服裝生產的有序開展，更加有利于讀者的閱讀和掌握服裝生產管理崗位的專業技能。

本書以適應服裝產業發展的需要和培養“高技能、實用型”服裝設計專業人才的需求，系統地介紹了服裝企業生產管理的基本知識及實踐操作技巧。全書共分服裝生產管理概述、服裝生產物料管理、服裝生產技術管理、服裝裁剪技術管理、服裝縫制技術管理、服裝后整理技術管理、服裝質量管理、服裝成本管理八個部分。對服裝企業生產過程中的生產準備、裁剪、縫制、質量檢驗、包裝、后整理等環節作了詳盡地介紹與闡述。

本書立足于現代化服裝企業的生產實際情況，實用性強。書中配有相關的實際圖表及案例，使讀者能快速掌握服裝生產管理崗位的技巧，讓初入行者也能快速掌握服裝生產管理的相關知識和必備實踐技能。

本書在編寫過程中參考了相關的書籍和資料，在此表示衷心的感謝。

由于作者水平有限，書中難免存在疏漏之處，懇請廣大讀者批評指正。

編者

2014年8月