147.利用團隊內(nèi)沖突管理團隊

團隊要和諧，但一定不要和氣。在和氣的團隊中，同事之間關(guān)系會向朋友一樣融洽，但過分的和睦可能會使不良的工作績效得到寬容，因為沒有人想指責(zé)或解雇一個朋友，朋友們往往不愿相互爭執(zhí)或批評，使團隊缺乏斗志和競爭性。

當(dāng)年，梅克如果不把團隊攪起來，不讓團隊的競爭性表現(xiàn)出來，《福布斯》恐怕早已如同那些隕落的雜志一樣湮滅在歷史的深處。

大衛(wèi)·梅克是一位...