制定計劃的周期對于大多數員工而言可定為一個月,但應把工作計劃分解為周計劃與日計戈Ⅱ。每個工作日結束的前半個小時,先把當日計劃的完成情況盤點一下,并把第二天計劃內容的工作思路與方法整理一下。
一定得注意的是,在制定日工作計劃時,必須考慮計劃的彈性。不能把計劃制定在能力所能達到的100%,而應當制定在能力可能達到的80%,這是由工作性質所決定的,因為,任何員工每天都會遇到一些無法預料的情況,...
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制定計劃的周期對于大多數員工而言可定為一個月,但應把工作計劃分解為周計劃與日計戈Ⅱ。每個工作日結束的前半個小時,先把當日計劃的完成情況盤點一下,并把第二天計劃內容的工作思路與方法整理一下。
一定得注意的是,在制定日工作計劃時,必須考慮計劃的彈性。不能把計劃制定在能力所能達到的100%,而應當制定在能力可能達到的80%,這是由工作性質所決定的,因為,任何員工每天都會遇到一些無法預料的情況,...