暢飲張江創業之水，廣開全球創新之源

微創醫療近幾年大力推進全球化戰略的實施步伐，用“走出去”的方式將技術水平“提起來”，最大限度地提升了企業的核心競爭力。全球化的要點是把企業主動地融入全球高科技浪潮的干流中去；把企業的某些技術，概念、產品設計、生產工藝、配套器材、產品服務等，主動納入全球自主創新的網絡系統中去，并使之成為其中的一個自然節點，進而在人才、技術和市場方面實現互通有無、資源共享的局面，并在此基礎上逐步形成具有國際水準但仍屬于自己的核心競爭力。如今，通過一系列全球化運營，微創醫療不但在冠脈支架領域實現了上市銷售和臨床研究的多項“全球突破”，更是在關節重建、心律管理等多個領域邁入全球行業領先之列，改變了公司過度依賴中國市場、獨木支高樓的被動局面，不僅使微創醫療實現了與國際高端醫療器械產業的融合，還增加了自身的當量和體量。隨著中國進入全方位開放的新時期，國家提出了“一帶一路”倡議，這是與改革開放早期相比更均衡更包容的全球化新載體，微創醫療的全球化布局正是在高科技領域非常扎實地踐行著“一帶一路”倡議，尤其是以實際行動推動“一帶一路”倡議與歐洲發展戰略深入對接。

這篇紀念中國改革開放的文章，寫于從意大利回國的飛機上。在文章開頭敘述的法國巴黎近郊克拉馬爾市的“MicroPort CRM（微創·醫療-心律管理）”總部揭牌儀式后，我們一行人又前往了意大利米蘭近郊的薩盧賈高科技園區，看望了那里的近兩百名意大利員工。即使用最挑剔的眼光和按最苛刻的標準來審視這兩個微創醫療的研發和生產基地，人們都會為經過45年努力而發展出來的高科技產品和深厚的工藝積淀而震撼并產生一種由衷的尊重甚至敬畏，從而也會更加深刻地意識到我國醫療產業科技真實水平及科研真實能力與海外的差距之大。此行更堅定了我一直以來對于“創新”的認知：與過去數百年間科技中心以潮流般和普適性方式轉移至某一個國家不同，如今信息通信和交通運輸手段的便利化和普惠化、貿易全球化，以及人才和資本的高流動性必然使科技制高點按不同學科特點在全球范圍內呈現離散狀、多中心和袖珍區塊化分布，“厲害”的科學技術被某一國或某一地區通吃的現象難以再現。只有“不廢江河萬古流”般的胸懷和和氣魄，才能求得“為有源頭活水來”般極富使命感的創新生態，并最終實現“清如許”甚至可以造福全人類的創新成果；微創醫療的發展，甚至是中國高科技領域的發展，只有廣泛借助于分散在世界各地的科學積累，以及其間各科科學家和工程技術人員的力量，廣開人才、智慧和資本之源，才會催生出“才-財”匯聚的業態和欣欣向榮的景象，并在全球產生更大的影響力。此刻，放在我面前飛機桌板上的是一本歐洲員工集體贈送的精美筆記本，上邊布滿了用各種語言書寫而成的對微創醫療的祝福和共同把微創醫療做大做強的愿望，品賞之后，一絲感動和些許欣慰靜靜地流淌過心田：作為一家根植于中國的公司，微創醫療之所以被歐美同行所接受甚至受到真摯且熱情的歡迎，大概與公司這種海納百川的胸懷和具有使命感的進取心不無關系。