青創聯會議室，濟濟一堂，司馬蒙侃侃而談。

一副撲克牌的圖案，被投射在屏幕上，司馬蒙幫李宇新開始梳理市場。

“要想打出一副好牌，就要掌握牌的性能。整副牌54張，既是平臺也是系統，除了大小王，還有52張基本元素，每一張都有獨特特點，花樣顏色，各不相同。

大王是李宇新，二王是阿爾孜古麗，她本來就是喀市的精英。

成功的玩者，既能玩出來王炸的威力，還能把握出牌的技巧和時機，才能自始至終，立于不敗之地?！?

接著，他操控遙控筆，屏幕上開始頻頻更換圖片，司馬蒙跟著圖片展開分析。

“市場的效益來自流量，流量能不能持續攀升，取決于平臺的方向能否兼容，兼容的能力大小，代表平臺的戰略和格局。而系統是否強悍、給力，取決于數據和流量，強弱指標的變化。

平臺的建設并不復雜，主要關注兩個方面，就是線上和線下。

互聯網平臺擅長線上布局，因為是新生事物，所以充滿了‘爆炸的能量’，現在流傳開來的‘新零售概念’，實際隱藏著改變傳統產業經營模式，吞并傳統實體的巨大危機。

說得再簡單點兒，過去的市場財富，隱藏在社會經濟體里面，主要靠各種有形的實體來體現。

而現在新興的互聯網行業，要革傳統產業的命，正在改變獲得財富的游戲模式，他們主要靠吸引數據和流量，重新分配和收割社會的巨量財富。

因此關注流量，就是關注平臺生命，是改變傳統思維，獲得財富的有效途徑。

趨勢之下沒有冤死鬼，不自量力地螳臂當車，只能招惹把自己碾的粉碎，這才是市場的真相，今天我把它們全說出來?！?

這是他近年來潛心研究市場的心得，曾經為此，傷了不少腦細胞，甚至還白了些許頭發。

……

司馬蒙要在三天內，把啟動市場的諸要素，人、錢、物、路徑和技術梳理一遍，同時還要埋藏幾顆種子，幫助推動市場。

第一天，安排做完三件事。

第一件，要求注冊一個青創聯的總公眾號，起名就叫“絲路明珠”，公眾號潘福開始規劃布陣。

重點布局：IP（知識產權）變現，KOL（關鍵意見領袖）、KOC（關鍵意見消費者）孵化，推廣落實XJ獨特內容生態，信息垂直化傳播。

第二件，圍繞潘福的互聯網團隊，在公眾號里設計一個XJ巴扎（集市），除了正常的商城功能，特別要求，里面搭建兩個小程序。

一個程序保證直接連接到田間地頭，和牧場的攝像鏡頭，客戶可以實時觀測到，自己購買或者訂購產品的種植、養殖情況。

另一個程序連接社區網紅的帶貨功能，將每個社區轉化為服務站，要求：每個社區合伙人，最低聚集500人，才能上線。

同時，將全國的社區連接起來，為XJ旅游輸出資源，只對會員開放優惠服務。

在公眾號里設置免費閱讀板塊兒，鏈接優質輕小說、對話文的網站，同時開辟作家功能，吸收網文作家入住，獎勵各種福利，為動漫模塊兒準備素材。

第三件，圍繞趙玉涵外聯團隊，搭建“絲路明珠文化傳媒公司”，主攻傳媒、動漫、旅游和內容生態業務。

第二天，外聯團隊、互聯網技術團隊、政策團隊、農牧專家團隊、策略評估團隊、產品團隊、市場經營團隊、培訓團隊、直播團隊，先后啟動運營。

第三天，喀市區域一市十一縣聯絡員，經紀人紛紛報到登記，參加夏侯靜和阿爾孜古麗組織的市場培訓。

一周時間，在李宇新的眼皮底下，捉刀操作，司馬蒙感覺，家鄉的一草一木，格外親切。