店鋪向供應商收取一定的通道費用,只要是合理的就是允許的,但不能超過一定的限度,以致破壞了供商關系,偏離了連鎖經營的正確方向。客觀而言,在店鋪之間價格競爭之下,商品毛利率越來越低,在消化了營運費用之后,利潤趨向于零也不是不可能的,由此,通道利潤就成為一些連鎖超市的主要利潤來源,這種狀況在一些超市競爭激烈的地區已經發生。一般通道利潤可表現為進場費、上架費、專架費、促銷費等,對采購人員考核的通道利潤指標...
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店鋪向供應商收取一定的通道費用,只要是合理的就是允許的,但不能超過一定的限度,以致破壞了供商關系,偏離了連鎖經營的正確方向。客觀而言,在店鋪之間價格競爭之下,商品毛利率越來越低,在消化了營運費用之后,利潤趨向于零也不是不可能的,由此,通道利潤就成為一些連鎖超市的主要利潤來源,這種狀況在一些超市競爭激烈的地區已經發生。一般通道利潤可表現為進場費、上架費、專架費、促銷費等,對采購人員考核的通道利潤指標...